- Page 1 and 2: Juni 2012 Effektiviseringer og bedr
- Page 3: Effektiviseringer og bedre økonomi
- Page 7 and 8: • Provenuerne kan realiseres inde
- Page 9 and 10: herunder omkostninger ved at fastho
- Page 11 and 12: 2. Sammenfatning af analysernes hov
- Page 13 and 14: til at kunne få det maksimale udby
- Page 15 and 16: tal HR-årsværk i forsvaret på me
- Page 17 and 18: 2.12 Opgørelse af værdien af tjen
- Page 19 and 20: giver således i dag bedre mulighed
- Page 21 and 22: Det bemærkes, at der er større va
- Page 23 and 24: Under niveau II-myndighederne finde
- Page 25 and 26: Modellen vil indebære, at der vil
- Page 27 and 28: 4.1 Figur 4.1 4.1. Forsvarets nuvæ
- Page 29 and 30: muligt at koble omkostninger forbun
- Page 31 and 32: • Fokus på tilvejebringelse, opr
- Page 33 and 34: • Der skal være systematisk opf
- Page 35 and 36: aktiviteter, herunder at de væsent
- Page 37 and 38: Figur 5.2 Årlige omkostninger for
- Page 39 and 40: • Omkostningsfunktionerne er ikke
- Page 41 and 42: 6.1 Baggrund Forsvarets forbrug på
- Page 43 and 44: terieltjeneste (FMT) med direkte re
- Page 45 and 46: Figur 6.3 Effektiviseringspotential
- Page 47 and 48: 7. Lager og logistik 7.0 Sammenfatn
- Page 49 and 50: er for højt, og at der kan ligge e
- Page 51 and 52: Muligheden for etablering af én v
- Page 53 and 54: af forsvaret selv. Der foretages s
- Page 55 and 56:
Da VN I-værkstederne som udgangspu
- Page 57 and 58:
9. Materielanskaffelser 9.0 Sammenf
- Page 59 and 60:
• Opnå højere grad af prioriter
- Page 61 and 62:
10.1 Baggrund Sundhedsområdet er o
- Page 63 and 64:
10.3 Intern effektivisering I till
- Page 65 and 66:
Tabel 10.1 Effektiviseringspotentia
- Page 67 and 68:
11.1 Baggrund HR i forsvaret omfatt
- Page 69 and 70:
i at målrette anvendelsen af psyko
- Page 71 and 72:
11.5 Optimering af HR-administratio
- Page 73 and 74:
11.10 Rammevilkår for gennemførse
- Page 75 and 76:
12. Forsvarets dimensionering af st
- Page 77 and 78:
Det militære personel, der indgår
- Page 79 and 80:
13. Ansættelses- og kontraktformer
- Page 81 and 82:
• Ansættelses- og kontraktformer
- Page 83 and 84:
• Tjenestemænd oppebærer en sæ
- Page 85 and 86:
2 Varige ansættelser. Som alternat
- Page 87 and 88:
• Tillæg af pensionsalder. Regle
- Page 89 and 90:
Som det fremgår af tabel 14.2, er
- Page 91 and 92:
Figur 14.1 viser de samlede udgifte
- Page 93 and 94:
selvom uddannelsesforløbet, der be
- Page 95 and 96:
Tabel 15.4 Baggrund for optagne på
- Page 97 and 98:
15.2.3 Aflønning af militære lær
- Page 99 and 100:
Tabel 15.7 Regler og praksis i fors
- Page 101 and 102:
16.1 Analysens resultater Forsvaret
- Page 103 and 104:
Der er således en række indikatio
- Page 105 and 106:
16.2.2 Faste lokalt indgåede till
- Page 107 and 108:
Udvalgets vurdering Udvalget vurder
- Page 109 and 110:
Tabel 17.1 Typer af variable ydelse
- Page 111 and 112:
Der er identificeret betydelig vari
- Page 113 and 114:
høj afspadseringsgrad som den mynd
- Page 115 and 116:
• 0-4 års ordning (dækker dobbe
- Page 117 and 118:
17.6 Samlet provenu vedr. arbejdsti
- Page 119 and 120:
• Antallet af militært ansatte i
- Page 121 and 122:
at dyrke arbejdsgiverbetalt idræt
- Page 123 and 124:
123
- Page 125:
125