Plejehjemstilsyn – politik på pressens præmisser - Ældreforum

Plejehjemslederne diskuterer tilsynsrapporterne med personalet, der er megetinteresseret i dem, og angiveligt ikke kun når de er positive. ”Der er nærmest gåetsport i det”, siger en af lederne.I tråd med det positive og læringsorienterede syn på tilsynet og rapporterne kunnelederne faktisk godt tænke sig, at der efter hvert tilsyn blev peget på nogle”udviklingspunkter”, fordi det opleves som frugtbart for medarbejdergruppen athave noget at arbejde sammen om. Sådan som det er nu, er der kun anbefalinger,når tilsynet finder noget kritisk. Rationalet bag ønsket om udviklingspunkter er,at man godt kan forbedre forholdene, selvom der ikke er grundlag for kritik.Det er primært Revas, plejehjemslederne opfatter som udviklingskonsulenter ogigangsættere. Konsulenterne i myndighedsafdelingen eller i det hele taget denøvrige forvaltning bruger man ikke i nævneværdigt omfang. 29 Men man kan dabruge dem i ”værste fald, … hvis det går helt galt”.Den årlige information om de temaer, som tilsynet vil fokusere på i det kommendeår, er ikke vigtig for plejehjemslederne, for som én siger: ”Vi skal jo kunnealting, uanset hvad de sætter fokus på, og så er det jo ligegyldigt.” Når denneinformation ikke opleves som vigtig, skyldes det sikkert også, at Revas ikke selvfølger de planlagte temaer, idet tilsynet er fleksibelt og situationstilpasset. Temaernesstatus er på den baggrund uklar.Om Revas er for samarbejds- og læringsorienterede i deres samspil med plejehjemslederne,kan man diskutere. I forhold til intentionen bag lovgivningen er dedet nok, for kontrolaspektet har spillet en betydelig rolle for de stramninger, derer sket i flere omgang. I forhold til intentionen om skarpt at adskille myndighedsogtilsynsrollen fra udførerrollen er Revas’ tætte samspil med plejehjemmene nokheller ikke helt dadelfrit. Men beslutningstagerne i Aalborg ved godt, at det ersådan, det foregår. Og de har med åbne øjne valgt et tilsyn, der primært er rettetmod læring og udvikling på plejehjemmene. Også selvom de nu ønsker lidt merehåndfast og præcis information om mangler og kritikpunkter på byens plejehjem.Fraværet af entydig, summarisk og kategorisk styringsinformation er så denomkostning, man har betalt for at have et tilsyn, der har en tæt udviklingsorienteretdialog med plejehjemmene.29 Hvilket ikke udelukker, at andre end de interviewede gør det i større omfang.112