Diplomarbeit - Ashtanga Vinyasa Yoga mit Marija & Christian
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<strong>Diplomarbeit</strong>/Master-Thesis<br />
• Verbesserung des Betriebsklimas (z. B. besserer Kontakt zum<br />
Vorgesetzten).<br />
• Verhaltensänderungen bei den Beschäftigten, (z. B. gegenseitige<br />
Unterstützung).<br />
• Fehlzeitenreduzierung bzw. Verminderung von Krankenständen bei den<br />
Beschäftigten,<br />
• Verringerung der Fluktuationsrate bei den Beschäftigten,<br />
• dadurch weniger innerbetriebliche "Reibungsverluste“.<br />
• Veränderte Risikowahrnehmung bei den Beschäftigten (z. B.<br />
Sensibilisierung).<br />
• Strukturelle und ähnliche Verbesserungen verschiedenster Art, z. B.:<br />
• technische Änderungen zur Arbeitserleichterung (z. B. Hebehilfen),<br />
• organisatorische Zuständigkeitsänderung (z. B. Aktualisierung der<br />
Maschinenpläne),<br />
• organisatorische Ablaufänderungen (z. B. bei der Bänderbesäumung),<br />
• Normenänderungen (z. B. sitzende Arbeitshaltung an bisherigen Steh-<br />
Arbeiten).<br />
• Insgesamt Effizienzsteigerung (oft gibt es enge Zusammenhänge zwischen<br />
Gesundheit, Arbeitsumweltschutz, Motivation und Produktivität bzw.<br />
Produktqualität), dadurch:<br />
• Erhöhung von Konkurrenzfähigkeit und Marktchancen des Unternehmens.<br />
• Verbesserung des Unternehmensimages<br />
3.2.2 Maßnahmen betrieblicher Gesundheitsförderung<br />
Nachfolgend die durch Aschauer et al. (vgl. 2004) im Zuge der Studie zur<br />
psychosozialen Gesundheit am Arbeitsplatz entwickelten Lösungsansätze und<br />
daraus abgeleiteten verhaltens- und den verhältnispräventiven Maßnahmen.<br />
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