IHP Kalk Nord 2012 l Fassung 2.0 5MB - KALKschmiede

Ein innovativer und relativ unbürokratischer Weg ist die Idee
der »Jugendfonds« des Bundesministeriums für Verkehr, Bau
und Stadtentwicklung. 12 Mögliche Finanzierungswege sind Programme
der Jugendförderung, Eigenmittel der Kommune oder
Städtebaufördermittel. Auch ein freier Träger, wie z.B. eine
Stiftung, ein Wohnungsunternehmen oder eine Jugendinitiative,
Fürsprecher
Sowohl die Sozialraumkoordination Humboldt-Gremberg / Kalk
als auch das Bürgeramt Kalk können für ein solches Vorgehen
motivieren. Der Impuls zur Beteiligung an der Planung der
Jugendeinrichtung könnte vom Pavillon e.V. ausgehen.
Beobachter
Die Beobachtung soll das Amt für Kinder, Jugend und Familie
in enger Abstimmung mit dem Amt für Schulentwicklung übernehmen.
Beide sollten den Prozess als Experten begleiten und
die zentralen Ergebnisse am Ende unter Beteiligung der Teilnehmer
und Ideenträger zur Umsetzung kommen.
UNTERNEHMERDIALOG KALK –
UNTERNEHMEN FÜR IHREN STANDORT
Diese Maßnahme soll Kalker Unternehmen gezielt in die Verantwortung
für ihr Standortumfeld holen. Es müssen die
lokalen Unternehmen – insbesondere das produzierende und
Dienstleistungsgewerbe – davon überzeugt werden, welchen
Mehrwert die Förderung der lokalen Jugendlichen sowohl für
die Gewinnung von Nachwuchskräften als auch für die Positionierung
des Unternehmens hat.
Ziel wäre es, eine »Unternehmerallianz« aufzubauen, die
gemeinsam sozial relevante Einrichtungen unterstützt, sich
an lokalen Ereignissen beteiligt, Projekte zur Aufwertung
des Wohnumfeldes fördert und vor allem ganz gezielt und
über einen längeren Zeitraum hinweg Schüler und Absolventen
der ansässigen Schulen einstellt und auf dem Weg in den
Beruf begleitet, also eine intensive Kooperation mit den Bildungseinrichtungen
eingeht. Auszubildende, die bereits während
der Schulzeit eine Verbindung zum Unternehmen aufnehmen
konnten, haben eine größere Chance durch Anerkennung,
werden. Außerdem könnten beispielsweise Werksführungen
86 JUGEND & BILDUNG
Abb. 60: Unternehmen setzen sich für ihren Standort ein
veranstaltet werden, um die Jugendlichen an verschiedene
Themen heranzuführen.
Die Allianz kann auch nachhaltig zum Imageträger des Standortes
werden und durch gezieltes Standortmarketing zu
einer positiven Außendarstellung von Kalk – insbesondere im
Bereich der Bildung – beitragen.
Dafür ist zunächst eine intensive Akquise lokaler Unternehmen
und Betriebe notwendig. Es besteht bereits eine Zusammenstellung
potentieller Unternehmen und Betriebe:
* GWK Gemeinnützige Werkstätten Köln GmbH
* EKK Evangelisches Krankenhaus Kalk
* STALVOSS GmbH & Co. KG
* Caritas Werkstätten Köln / Clara-Fey-Haus
* Andritz Separation GmbH
* Odysseum Köln
* Altenzentrum St. Marien.
Umsetzer
In der ersten Phase ist die Bürgeramtsleitung Kalk gefragt.
Wurden Unternehmen gewonnen, sollten diese eine Gesellschaftsform
entwickeln (z.B. einen e.V.), die mit einer ehrenamtlichen
oder »kleinen« Geschäftsführung die Aktionen plant.
Finanzier
Die Aufbauphase kann gegebenenfalls über sozialräumliche
Mittel und anschließend durch die Unternehmergemeinschaft