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Begegnung auf Augenhöhe – Schulbegleitende Gespräche zu dritt

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en, finden sich <strong>zu</strong> internen oder externen Supervisionen <strong>zu</strong>sammen, um den Prototyp entlang<br />

ihrer Erfahrungen <strong>zu</strong> einem erprobten Beratungsformat weiter<strong>zu</strong>entwickeln, und laden da<strong>zu</strong><br />

Kollegen als beobachtende Teilnehmer ein, die bisher noch keine Gespräche geführt haben.<br />

Deren erstes Gespräch kann dann auch in einer solchen Supervisionsgruppe vor- und nachbereitet<br />

werden.<br />

Das entwickelte Beratungsformat soll nicht nur mündlich weitergegeben werden. Es schriftlich<br />

fest<strong>zu</strong>halten, macht es <strong>zu</strong> einem Dokument der Schulentwicklung.<br />

Der fünfte Schritt besteht in einer fortl<strong>auf</strong>enden internen oder externen Evaluation der triangulierten<br />

Beratungsgespräche, einschließlich wiederholter schulinterner Fortbildungen <strong>zu</strong>m Thema,<br />

<strong>zu</strong> denen auch die Eltern und die Schülerschaft eingeladen werden. Denn die Gespräche<br />

sind sehr wahrscheinlich für alle Beteiligten umso erfolgreicher, je besser jene wissen, wer was<br />

von wem realistischerweise erwarten darf.<br />

Generell gilt: Die Entwicklung einer Schulkultur, <strong>zu</strong> deren konstitutiven Elementen triangulierte<br />

Beratungsgespräche gehören, verlangt Arbeit. Folglich muss sie auch als Arbeitszeit verrechnet<br />

werden.<br />

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