MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut
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<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance<br />
rungsräumen für beratend Aktive abstellen. Beratertandems mit fachlich komplementären<br />
Kompetenzeinbringungen können auf Wunsch fachlich-technische Kompetenz in<br />
Kombination mit Umsetzungskompetenz anbieten. Auch Verbände werden in diesen<br />
Strukturaufbau durch Unterstützung verbandlicher Leistungsangebote und Errichtung<br />
von Effizienzbüros eingebunden. Vernetzungsaktivitäten auf Länder- bzw. Regional- /<br />
Kommunalebene (Efficiency Angel-Netzwerke, konzertierte Aktionen regionaler Leitakteure<br />
wie auch Bildungsgipfel) werden initiiert.<br />
Zum Aufbau intermediärer Ressourceneffizienzstrukturen wird ein entsprechendes<br />
„Förderprogramm (3) <strong>Institut</strong>ionelle Strukturen“ entweder in bestehende Förderstrukturen<br />
integriert oder neu aufgesetzt.<br />
Die Kosten der empfohlenen und vorgängig aufgeführten Maßnahmen im Bereich<br />
„Public Efficiency Awareness & Performance“ werden auf insgesamt rund 106 Mio. <br />
für einen Zeitraum von 5 Jahren, und damit auf durchschnittlich rund 21 Mio. jährlich,<br />
geschätzt. Tab. 1 gibt einen näheren Einblick in die Zusammensetzung. Die Kosten<br />
anderer übergreifender Maßnahmen – (1) Interministerielle Staatssekretärsrunde, (5)<br />
Ressourceneffizienzdatenbasis, (6) Evaluierungsagentur – werden bei Onischka et al.<br />
(2010) und Lemken et al. (2010) sowie zusammenfassend bei Liedtke et al. (2010)<br />
ausgeführt. Zudem erfolgte eine zweckmäßige Zusammenführung eng verbundener<br />
Maßnahmen, hier insb. der Förderprogramme mit den Bereichen Aus- und Weiterbildung<br />
und intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen. Eine Detaillierung der in Tab. 1<br />
aggregiert dargestellten Kosten findet sich in Kap. 4.<br />
Tab. 1: PEAP: Kostenabschätzung (grob)<br />
Maßnahmen (in Mio. Euro) Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Gesamt<br />
(2) Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz<br />
Intermediäre 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 1,00<br />
Leitprojekte 1,00 1,00 / / / 2,00<br />
(3) Förderprogramme<br />
(7) Aus- und Weiterbildung 8,72 8,72 8,52 8,42 8,27 42,65<br />
(8) Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen 4,10 4,10 4,10 4,10 4,10 20,50<br />
(4) Agentur Ressourceneffizienz<br />
Vernetzung, Policy Mix, Guide 3,00 5,00 8,00 8,00 8,00 32,00<br />
Ressourceneffizienzkampagne 2,30 1,30 1,30 1,30 1,30 7,50<br />
Summe 105,65<br />
Neben der Kostenabschätzung wurde für den Analysebereich „Public Efficiency Awareness<br />
& Performance“ eine grobe zeitliche Struktur entwickelt (vgl. Abb. 3):<br />
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