MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut
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<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance<br />
Abb. 8: PEAP: Maßnahmenmix<br />
Quelle: Eigene Darstellung<br />
PEAP-Maßnahmen im Überblick<br />
Die nachfolgenden Maßnahmen-Kurzbeschreibungen nehmen Bezug auf Abb. 8, wobei<br />
neben der zu Grunde liegenden Leitidee auf die jeweilige Ausgestaltung sowie die<br />
geschätzten Gesamtkosten, basierend auf einem Gesamtzeitraum von 5 Jahren, eingegangen<br />
wird. Die Vorstellung der Instrumente und zugehörigen Maßnahmen erfolgt<br />
entsprechend der Nummerierung im Gesamtdiagramm, jedoch mit der Ausnahme,<br />
dass das Instrument Förderprogramme (3) nach den spezifisch geförderten Einzelinstrumenten<br />
Aus- und Weiterbildung (7) sowie Intermediäre Ressourceneffizienzstrukturen<br />
(8) dargestellt wird. <strong>AP4</strong> konzentriert sich auf die Förderung der Interaktionsbezüge<br />
und handlungsleitenden Anreizsysteme als effektiven Wirkmechanismus. Daher<br />
bedingen sich die Instrumente in ihrer Wirkung zumeist wechselseitig. Dies wird im<br />
Nachgang der einzelnen Maßnahmenausführungen beschrieben. Zudem erfolgt eine<br />
Zeit- und Kostenplanung.<br />
(1) Interministerielle Staatssekretärsrunde (vgl. ausführlicher Onischka et al. 2010)<br />
Moderiert vom Bundeskanzleramt wird eine dauerhafte Runde der Staatssekretäre<br />
geschaffen, in der ressortübergreifend Strategien und Politikmaßnahmen bezogen auf<br />
den Policy Mix diskutiert und koordiniert werden.<br />
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