MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut
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<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance<br />
In Anlehnung an das Business Angel-Konzept (vgl. näher Lemken et al. 2010) ist es<br />
zudem denkbar, dass sog. Efficiency Angels (vgl. Kap. 0) ins Leistungsangebot eines<br />
Verbandes einziehen und als Trendsetter die Diffusion der Thematik in der jeweiligen<br />
Branche vorantreiben und dabei an Verbände angebunden werden. Efficiency Angels<br />
fungieren hierbei als Sammelbegriff für bspw. ressourceneffizienzaffine Branchenexperten,<br />
Berater mit Ressourcenkompetenz oder aber die sog. Innovationsagenten<br />
(Lemken et al. 2010). Eine enge Zusammenarbeit zwischen Verbänden und dem RKW<br />
(Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft) in Bezug auf<br />
das entwickelte Energieeffizienz-Botschafter-Modell (Voigt 2009), wofür eine Ausweitung<br />
auf die Materialeffizienzthematik aktuell angestrengt wird, ist in diesem Zusammenhang<br />
vorstellbar. Efficiency Angels stellen insgesamt Experten innerhalb einer<br />
Branche dar, bringen ihr Know-how ein, haben ggf. spezielle Zusatz-Qualifizierungen,<br />
sind idealiter zertifiziert und verfügen insb. über ein breites Spektrum an Kontakten<br />
und bringen diese in die jeweiligen Interaktionsbeziehungen ein. Darüber hinaus kann<br />
sich ihre Arbeit auf eine aktive Teilnahme in themenspezifischen Arbeitsgremien von<br />
Verbänden erstrecken. Efficiency Angels sind schließlich in regionale Verbandsstrukturen<br />
zu integrieren und in regionalen Beraterpools zusammenzuführen.<br />
Dem zu Grunde liegendem Interaktionsparadigma folgend gibt Abb. 17 einen zusammenfassenden<br />
Überblick über das Zusammenwirken der Instrumentenvorschläge im<br />
Interaktionsgeflecht von Politik, Verband und Mitgliedsunternehmen. Dabei sind die<br />
Maßnahmen verbandliche Effizienzbüros, Unterstützung des verbandlichen Infrastrukturaufbaus<br />
und die regionale Vernetzung mit entsprechenden Förderstrukturen hinterlegt,<br />
worauf Maßnahmenvorschlag „(3) Förderprogramme <strong>Institut</strong>ionelle Strukturen“<br />
abstellt.<br />
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