MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut

MaRess – AP4: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance
Kurzfassung
Das gesellschaftliche und insbesondere das unternehmerische Bewusstsein für die
Ressourcenthematik ist Voraussetzung für die Erzielung einer ressourceneffizienten
Wirtschaftsweise. Auf der Ebene der Handelnden – einzelner Individuen oder Organisationen
– muss eine Sensibilisierung für das Thema existieren und durch eine geeignete
Rahmenordnung, die das gewünschte Verhalten stützt, flankiert werden. Neben
dem Staat (vgl. MaRess-AP3) sind es insbesondere die Intermediäre, d.h. Akteure
zwischen Staat und Unternehmen, die durch ihre Regelsysteme das Verhalten des
Einzelnen beeinflussen bzw. in der Interaktion wiederum diese Regelsysteme gestalten.
In Richtung Ressourceneffizienz laufende Instrumente und Kommunikationsansätze
des Staates können dabei einerseits die Unternehmen als direkte Adressaten
haben, oder aber es wird, wie in AP4 fokussiert, über Bande gespielt. Dass heißt: Die
Kommunikation erfolgt über (Leit-) Akteure auf Intermediär-Ebene und die unternehmensbezogenen
Anreizsysteme werden über sie vermittelt (vgl. Abb. 1). Eine solche
Kommunikation, basierend auf einem weiten Kommunikationsverständnis, das die
Aspekte Information, Interaktion und Infrastruktur umfasst, ist wirkungsvoller, da sie
erprobte intermediäre bzw. unternehmensnahe Strukturen einbindet, die wichtige
Hemmnisse im Unternehmen überwinden helfen. Im Verlauf der Arbeiten in AP4 haben
sich für den Instrumentenbereich „Public Efficiency Awareness & Performance“
(PEAP) insbesondere Wirtschaftsverbände, die Beratungsbranche sowie das Bildungssystem,
eingebettet in eine themenspezifische Kommunikationsstrategie (vgl.
hierzu auch MaRess-AP13: Liedtke et al. 2009, Albrecht / Baum 2009), als bedeutsam
herauskristallisiert (Görlach et al. 2009).
Abb. 1: PEAP: Realisierung von Ressourceneffizienz über intermediäre Akteure und Aktionen
Quelle: Eigene Darstellung
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