MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut
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<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance<br />
Die Kommunikation zwischen den verschiedenen Systemen (Politik, Verband, Unternehmen)<br />
ist dabei so zu gestalten, dass sie neben der Berücksichtigung der Eigeninteressen<br />
der Akteure ebenso auf eine wirksame Interaktionskoordinierung abstellt. In<br />
den Fokus rücken folglich sozialintegrierende Instrumente, welche schließlich den<br />
erwünschten intersystemischen Austausch herbeiführen und damit eine Verbreitung<br />
der Ressourceneffizienzthematik unterstützen werden. Im Rahmen der Verbandsanalyse<br />
haben sich folgende Gestaltungsansätze herauskristallisiert (Abb. 16):<br />
Abb. 16: Verbandsanalyse: Maßnahmenvorschläge im Überblick und adressierte Hemmnisse<br />
Maßnahmenvorschläge<br />
Konzertierte Aktion von Politik und Wirtschaft, insb. Verbände<br />
Abgestimmte Aktionen zwischen Politik und prioritären Verbänden im Handlungsfeld<br />
Ressourceneffizienz<br />
Verbandliche Effizienzbüros<br />
Bündelung von ressourceneffizienzorientierten Branchen- sowie Integration relevanter<br />
außenverbandlicher Aktivitäten<br />
Unterstützung des verbandlichen Strukturaufbaus<br />
Fonds „Verbände für Ressourceneffizienz“ zwecks Stärkung der verbandlichen Dienstleistungsfunktion<br />
in Richtung Ressourceneffizienz<br />
Regionale Vernetzung, Fokus: Verbände<br />
Strategische Aktionen auf Landes- und / oder Regionalebene (in Analogie zur nationalen<br />
konzertierten Aktion)<br />
Adressierte<br />
Hemmnisse<br />
(a), (b)<br />
(c), (d), (e)<br />
(a)<br />
(c), (d), (e)<br />
Die konzertierte Aktion von Politik und zentralen Intermediären stellt hierbei den systematischen<br />
Ort der strategischen Sozialintegration bzw. die strategische Bühne des<br />
intersystemischen Austauschs von Politik- und Verbandssystem dar; hier laufen divergierende<br />
Zielvorstellungen und Interessen zusammen, wird eine Problemsensibilisierung<br />
geschaffen und stehen der (Regel-) Konsens sowie gemeinsame, und zwar abgestimmte<br />
Aktionen idealiter im Ergebnis. Auf eher operativer Ebene, d.h. auf der konkreten<br />
Handlungs- bzw. Umsetzungsebene, sind hingegen die Wirkungsmechanismen<br />
des Förderprogramms zur Flankierung des verbandlichen Infrastrukturaufbaus sowie<br />
Maßnahmen der regionalen Vernetzung angesiedelt. Die verbandlichen Effizienzbüros<br />
nehmen eine Doppelstellung (vgl. unten).<br />
Konzertierte Aktion Ressourceneffizienz von Politik und Wirtschaft, insb. Verbände<br />
Die konzertierte Aktion Ressourceneffizienz dient als strategische Arena, in der neben<br />
Vertretern aus der Politik und bspw. Akteuren aus der Finanzwirtschaft insb. prioritäre<br />
Wirtschaftsverbände bzw. deren Vertreter zusammenfinden und die Formulierung einer<br />
nationalen Strategie für die Wirtschaft anvisiert wird. Von Seiten der Politik sollte<br />
speziell das Bundeskanzleramt oder ansonsten aber prominente Vertreter aus dem<br />
BMU, dem BMWi und dem BMBF in Aktion treten. Aus der Wirtschaft sind insb. der<br />
Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) und der Deutsche Industrie- und Handelskammertag<br />
(DIHT) sowie, darüber hinaus, die Bundesvereinigung der Deutschen<br />
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