MaRess_AP4_4.pdf - Wuppertal Institut
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<strong>MaRess</strong> – <strong>AP4</strong>: Unternehmensnahe Instrumente und Ansatzpunkte – Public Efficiency Awareness & Performance<br />
Shop mit Verteilwirkung, sodass Probleme konkret vor Ort bzw. nahe am Unternehmen<br />
gelöst werden können und insbesondere über den Ausbau regionaler<br />
Strukturen den Bedürfnissen von KMU entsprochen werden kann.<br />
• Ressourceneffizienzkampagne<br />
In Bezug auf die Ressourceneffizienzkampagne (vgl. AP13) sollte eine Verantwortungszuweisung<br />
erfolgen, sodass die Ressourceneffizienzkampagne eine kontinuierliche<br />
Überarbeitung und Anpassung erfahren kann. Neben der thematischen<br />
Sensibilisierung zielt die Ressourceneffizienzkampagne auf die systematische<br />
Bewusstseinsbildung und die Commitment-Schaffung ab, damit sich Ressourceneffizienz<br />
ins gesellschaftliche Leben bzw. Wirtschaften sinnhaft einfügen lässt. Auf<br />
Ebene der Agentur Ressourceneffizienz sollte darüber hinaus die Gestaltung einer<br />
Internetplattform forciert als auch eine Effizienzhotline eingerichtet werden. Beide<br />
Maßnahmen zielen darauf ab, einen raschen Überblick zu schaffen und einen<br />
leichten Erstkontakt zu ermöglichen. Die Effizienzhotline sollte dabei auf eine einprägsame<br />
Telefonnummer inkl. einer Werbeoffensive hinauslaufen, wobei die<br />
Werbekampagnen für die Informationsdienstleistung 11880 als Orientierungsmarke<br />
dienen können.<br />
Einen abschließenden Überblick über die zuvor beschriebenen Charakteristika bzw.<br />
Aufgabenschwerpunkte der Agentur Ressourceneffizienz gibt Abb. 25.<br />
Abb. 25: Agentur Ressourceneffizienz: Aufgaben / Funktionen im Überblick<br />
Quelle: Eigene Darstellung<br />
Seite 84
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