Migrationssensibler Kinderschutz und Frühe Hilfen - Nationales ...

Abbildung 6: Geschlossene Vermittlungskette
In nahezu allen Gebietskörperschaften
finden ebenfalls jährlich Fachtagungen
für die regionalen Netzwerkpartner statt.
Getragen von den kommunalen Netz -
werk foren, organisiert über die Steue rungsgruppen,
stoßen diese Veran stal tungen
auf sehr große Resonanz.
Die Sensibilisierung der Bevölkerung
im Hinblick auf das Kindeswohl ist durch
eine landesweite Öffentlichkeitskampagne
durch das Sächsische Staats minis te rium
für Soziales und Verbrau cher schutz an ge -
schoben und finanziert worden. Die
Stadt Leipzig hat ebenfalls eine große
Plakat- und Postkartenaktion zum
Thema »Elternsein« ins Leben gerufen.
Im Rahmen von Pro Kind sind über
das Netzwerk Erstkontakte zu den
Schwangeren hergestellt worden. Pro
Kind arbeitet bei der Gewinnung von
Frauen eng mit Berufsgruppen und
Institutionen, sog. MultiplikatorInnen,
zusammen, die im natürlichen Lebens -
kontext Kontakt zu den Schwangeren
haben. Hierzu zählen GynäkologInnen,
Beratungsstellen, Angebote der freien
Träger der Jugendhilfe, ARGEn und
Jobcenter, Schulen usw. Zirka 60 Prozent
der Frauen sind darüber ins Projekt vermittelt
worden. In diesem Zusammen -
hang sind geschlossene Vermittlungsketten
entwickelt worden. MultiplikatorInnen
nehmen dabei Kontakt zu den schwangeren
Frauen auf, informieren sie über das
Projekt und motivieren sie für eine Teil -
nahme. Sie vermitteln in einer geschlos -
senen Kette via Einverständnis erklärung
an das Projektteam. Dieses stellt in der
Regel zuerst einen telefonischen Kontakt
mit der Schwangeren her, auf den ein
persönlicher Kontakt mit einer ausführlichen
Information über das Angebot folgt
(siehe Abbildung 6).
Zur Qualitätssicherung werden die
Netzwerke für Kinderschutz evaluiert.
Pro Kind wird von einer umfangreichen
Forschung begleitet (vgl. Jungmann 2010).
Das große Engagement des Freistaates
sowie die große Bereitschaft seitens der
Gebietskörperschaften, Netzwerke für
Kinderschutz aktiv anzugehen und die
notwendigen Ressourcen bereitzustellen,
zeigen erste Früchte.
Die strukturierte Vorgehensweise aller
unter Berücksichtigung der kommunalen
Besonderheiten hat sich als tragfähig er -
wiesen. Ebenso zeigt sich, dass der Aufund
Ausbau der Netzwerke über eine
Koordinationsstelle sinnvoll und hilfreich
ist. Gemeinsame Qualifizie run gen aller
KoordinatorInnen schaffen eine gute
Ver netzung auf der operativen Ebene
sowie die notwendige Transparenz, um
Synergien zwischen den kommunalen
Netzwerken herzustellen.
IzKK-Nachrichten 2010-1: Kinderschutz und Frühe Hilfen
Strukturen und Finanzierung
Die Erfahrungen mit Pro Kind liefern
eine gute Grundlage für den weiteren Aus -
bau Früher Hilfen über die Netz wer ke
für Kinderschutz (Brand/Jungmann 2010).
Herausforderungen für die Netzwerke
für Kinderschutz
Welche Herausforderungen lassen
sich aufgrund der in Sachsen gemachten
Erfahrungen anhand der drei Qualitäts -
dimensionen bestimmen?
Ebene der Strukturqualität
Die Entscheidung, die Netzwerke für
Kinderschutz am jeweiligen Jugend amt
anzusiedeln, birgt die Gefahr der »Jugendhilfelastigkeit«
in sich. Je nach dem, wie
die jeweiligen Jugend ämter mit dieser
potenziellen Ein seitig keit umgehen können,
wird dieser Effekt verstärkt oder abgeschwächt.
Hinzu kommt, dass das Image
des Jugend amts nach wie vor durch die
Aus übung des »Wächter amtes« bei den
anderen Professionen eher negativ besetzt
ist. Netzwerke für Kinder schutz laufen
daher Gefahr, als reine »Schutz netz werke«
gesehen und verstanden zu werden. Dies
führt teilweise dazu, dass vor allem im
Ge sund heitsbereich sogenannte »Präven -
tions netzwerke« entstehen. Es geht an
dieser Stelle darum, Versäulungen zu
überwinden und Paral lel strukturen auch
und gerade in der Etablierung von Netz -
werken zu verhindern. Dies geschieht am
wirksamsten, indem die Verantwort -
lichen über Sinn und Un sinn von parallel
agierenden Netz werken diskutieren.
Das Augenmerk ist dabei auf die Überschneidung
der einzubindenden Akteure
zu richten. Meistens greifen die Netz -
werke auf die gleichen Netzwerkpartner
zu bzw. möchten dies tun. Darüber hinaus
muss deutlich gemacht werden, dass
eine Auf tei lung der Netzwerke in Prä -
ventions- und Schutznetzwerke einer der
zentral zu lösenden Auf ga ben ausweicht.
Diese besteht darin, die Schnit t stelle von
Prä vention von Kin deswohl gefährdung
und Inter ven tion im Kin derschutz zu sam -
men zu führen und zu optimieren. Kin -
der schutz ist eine Querschnitts aufgabe
nicht nur für die am Kinder schutz be -
teiligten Pro fessionen, sondern auch im
Zusammenwirken zwischen den poli -
tischen, administrativen und ope ra tiven
Ebenen. Nachhaltig keit und Wirksam -
keit der Netzwerke für Kinder schutz
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