Unternehmens- und Nachhaltigkeitsbericht 2012 - K+S ...

Soziales
6.3 betriebliches Gesundheitsmanagement 91
Keine gesundheitlichen Beeinträchtigungen
durch Motoremissionen und Stickoxide
Im Rahmen einer 10-Jahres-Studie haben K+S-Mediziner in
Deutschland 60.000 Vorsorgeuntersuchungen bei untertägig
Beschäftigten durchgeführt, bei denen die Lunge auf toxisch
wirkende Substanzen untersucht wurde. Im Kali- und Steinsalzbergbau
können insoweit Dieselmotoremissionen (DME)
sowie Stickoxide (NO und NO2) und Kohlenmonoxid (CO) relevant
sein, die bei der sprengtechnischen Gewinnung von Rohsalzen
freigesetzt werden. Bei diesen Vorsorgeuntersuchungen
wurden keine Erkrankungen der Lunge festgestellt, für die
die Tätigkeit unter Tage ursächlich ist. Unsere Ergebnisse werden
bestätigt durch das Institut für Gefahrstoff-Forschung der
Berufsgenossenschaft.
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ErkrANKuNG1
Im Vergleich zur Gesamtzahl der Verdachtsfälle im deutschen
Bergbau im Jahr 20112 (3.419) zeigt sich, dass im
Kali- und Steinsalzbergbau die Gefahr einer berufsbedingten
Erkrankung sehr niedrig ist. Im Jahr 2011 waren
in Deutschland 95 Verdachtsfälle auf eine Berufskrankheit
zu verzeichnen, 3 neue Rentenfälle wurden anerkannt.
Bei den anerkannten Berufskrankheiten handelt
es sich in den meisten Fällen um Erkrankungen des
Bewegungsapparates und des Gehörs.
1 In den USA und in Chile werden Berufskrankheiten nicht national erfasst.
2 Verdachtsfälle auf eine Berufskrankheit können für 2012 bis Ende Februar 2013
gemeldet werden; abschließende Zahlen für 2012 liegen erst im Mai 2013 vor.
2. Prävention und Betriebliche
Gesundheitsförderung
An unseren Standorten werden Maßnahmen zur
Gesundheitsförderung, Gesundheitstage sowie themenbezogene
Informationsveranstaltungen durchgeführt.
Die Angebote reichen von Ernährungsberatung,
Nichtraucherprogrammen, Entspannungs- und
Stressbewältigungstechniken über Darmkrebsvorsorge
bis hin zu Kursen für Rückengesundheit und diverse
Sportarten.
Bestandsaufnahme aller Aktivitäten
MorTON SALT hat im Jahr 2012 erstmals eine Bestandsaufnahme
der verschiedenen Aktivitäten zur Gesundheitsförderung
auf den amerikanischen und kanadischen Standorten durchgeführt.
Ein neugegründetes „Wellness Committee“ wird die Maßnahmen
bewerten und daraus im Jahr 2013 ein einheitliches
Programm zusammenstellen, sodass alle Mitarbeiter von den
Erfahrungen einzelner Standorte profitieren können.
3. Ergonomie, Arbeits- und
Organisationsgestaltung
Ergonomische, gesundheits- und alternsgerechte Arbeitsbedingungen
sind wichtige Stellhebel für physische und
psychische Gesundheit und damit für den nachhaltigen
Erhalt der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter. Bei regelmäßigen
Arbeitsplatzbegehungen werden die Bedingungen
vor Ort kritisch überprüft.
Körperlich anstrengende Arbeit erleichtert
SPL hat im vergangenen Jahr an einigen Standorten flexibel
verstellbare Tische für das manuelle Packen von Paletten mit
Salzprodukten angeschafft. Die körperlich anstrengende Arbeit
wird somit erleichtert. An anderen Standorten wurde komplett
auf maschinelles Packen umgestellt, was neben einer Verbesserung
der Arbeitsbedingungen auch eine höhere Effizienz und
somit ökonomische Vorteile mit sich bringt.
4. Gesundheitsgerechtes
Führungsverhalten
Das Führungsverhalten hat Einfluss auf Befinden, Motivation,
Leistungsbereitschaft und damit auch auf die
Gesundheit der Mitarbeiter. Führungskräfte werden
durch entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen in
ihren Aufgaben unterstützt.
5. Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Familienfreundliche Arbeitsstrukturen, Raum für Vielfalt
und individuell gestaltbare Angebote zur Vereinbarkeit
von Beruf und Familie (siehe auch Arbeitszeitmodelle
Seite 94) bilden eine gute Basis für Engagement
und Mitarbeiterzufriedenheit.
6. Qualifizierung und Entwicklung von
Gesundheitskompetenzen
Qualifizierung (siehe auch Weiterbildung Seite 98) und
lebenslanges Lernen sind wichtige Voraussetzungen für
gute und langfristige Arbeits- und Leistungsfähigkeit.