FUNDAMENTE FUNDAMENTE - Ev.-Luth. Kirche in Oldenburg
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Kapitel 6<br />
100<br />
Wie wird e<strong>in</strong>e Geme<strong>in</strong>dekonzeption fortgeschrieben?<br />
Damit die Ziele nicht aus dem Blick geraten und die Konzeption fortgeschrieben<br />
werden kann, ist es s<strong>in</strong>nvoll, <strong>in</strong> verabredeten Abständen - z.B. vor der Jahresplanung<br />
des folgenden Jahres oder alle zwei Jahre – den Stand der Umsetzung zu<br />
heben. So bleibt die Konzeption aktuell und wird den tatsächlichen Gegebenheiten<br />
angepasst.<br />
Die jeweiligen Ergebnisse der Überprüfung führen zu weiterem Leitungshandeln:<br />
• Ist die Umsetzung bisher gelungen, bleibt die Konzeption so wie sie ist.<br />
• Ist die Umsetzung verzögert, braucht es e<strong>in</strong>e Anpassung der Zeitschiene.<br />
Die Konzeption bleibt von dieser Veränderung unberührt.<br />
• Werden ausgewählte Ziele nicht erreicht oder sche<strong>in</strong>en ganz und gar nicht<br />
umsetzbar, braucht es e<strong>in</strong>en kritischen Blick <strong>in</strong> die Konzeption und e<strong>in</strong>e<br />
Zielanpassung.<br />
• Ändern sich Rahmenbed<strong>in</strong>gungen durch Personale<strong>in</strong>schnitte, Wegfall von<br />
kirchengeme<strong>in</strong>dlichen E<strong>in</strong>richtungen, massive Veränderungen im Haushalt …<br />
sollten die neuen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen gehoben und die leitenden Sätze und<br />
Ziele verändert werden.<br />
Tipp<br />
Wahrnehmung der Geme<strong>in</strong>desituation<br />
„Wertschätzende Erkundung“ – Befragung von haupt- und ehrenamtlich<br />
Mitarbeitenden und Geme<strong>in</strong>degliedern z.B. für die Erarbeitung e<strong>in</strong>er<br />
Geme<strong>in</strong>dekonzeption oder als Grundlage für die weitere Geme<strong>in</strong>deentwicklung<br />
Die „Wertschätzende Erkundung“ wurde von dem Amerikaner David Cooperrider<br />
entwickelt. Er g<strong>in</strong>g von der Grundannahme aus, dass jeder Mensch, jedes Team<br />
und jede Organisation e<strong>in</strong> größeres Potential hat als bewusst ist. Es geht um die<br />
Wertschätzung des Besten der Menschen und Organisationen, das Bejahen und<br />
Bestätigen von Stärken und Erfolgen. So nimmt die wertschätzende Erkundung<br />
auf, was gel<strong>in</strong>gt, was Energie, Kraft, Freude und Lebendigkeit gibt; erhebt das<br />
Beste aus der Vergangenheit, um es für die Zukunft fruchtbar zu machen und<br />
erschließt Potentiale, um die Möglichkeiten zu sehen. Herausforderungen, Fragen<br />
und Grenzen werden wohlwollend wahrgenommen.