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FUNDAMENTE FUNDAMENTE - Ev.-Luth. Kirche in Oldenburg

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Kapitel 6<br />

100<br />

Wie wird e<strong>in</strong>e Geme<strong>in</strong>dekonzeption fortgeschrieben?<br />

Damit die Ziele nicht aus dem Blick geraten und die Konzeption fortgeschrieben<br />

werden kann, ist es s<strong>in</strong>nvoll, <strong>in</strong> verabredeten Abständen - z.B. vor der Jahresplanung<br />

des folgenden Jahres oder alle zwei Jahre – den Stand der Umsetzung zu<br />

heben. So bleibt die Konzeption aktuell und wird den tatsächlichen Gegebenheiten<br />

angepasst.<br />

Die jeweiligen Ergebnisse der Überprüfung führen zu weiterem Leitungshandeln:<br />

• Ist die Umsetzung bisher gelungen, bleibt die Konzeption so wie sie ist.<br />

• Ist die Umsetzung verzögert, braucht es e<strong>in</strong>e Anpassung der Zeitschiene.<br />

Die Konzeption bleibt von dieser Veränderung unberührt.<br />

• Werden ausgewählte Ziele nicht erreicht oder sche<strong>in</strong>en ganz und gar nicht<br />

umsetzbar, braucht es e<strong>in</strong>en kritischen Blick <strong>in</strong> die Konzeption und e<strong>in</strong>e<br />

Zielanpassung.<br />

• Ändern sich Rahmenbed<strong>in</strong>gungen durch Personale<strong>in</strong>schnitte, Wegfall von<br />

kirchengeme<strong>in</strong>dlichen E<strong>in</strong>richtungen, massive Veränderungen im Haushalt …<br />

sollten die neuen Rahmenbed<strong>in</strong>gungen gehoben und die leitenden Sätze und<br />

Ziele verändert werden.<br />

Tipp<br />

Wahrnehmung der Geme<strong>in</strong>desituation<br />

„Wertschätzende Erkundung“ – Befragung von haupt- und ehrenamtlich<br />

Mitarbeitenden und Geme<strong>in</strong>degliedern z.B. für die Erarbeitung e<strong>in</strong>er<br />

Geme<strong>in</strong>dekonzeption oder als Grundlage für die weitere Geme<strong>in</strong>deentwicklung<br />

Die „Wertschätzende Erkundung“ wurde von dem Amerikaner David Cooperrider<br />

entwickelt. Er g<strong>in</strong>g von der Grundannahme aus, dass jeder Mensch, jedes Team<br />

und jede Organisation e<strong>in</strong> größeres Potential hat als bewusst ist. Es geht um die<br />

Wertschätzung des Besten der Menschen und Organisationen, das Bejahen und<br />

Bestätigen von Stärken und Erfolgen. So nimmt die wertschätzende Erkundung<br />

auf, was gel<strong>in</strong>gt, was Energie, Kraft, Freude und Lebendigkeit gibt; erhebt das<br />

Beste aus der Vergangenheit, um es für die Zukunft fruchtbar zu machen und<br />

erschließt Potentiale, um die Möglichkeiten zu sehen. Herausforderungen, Fragen<br />

und Grenzen werden wohlwollend wahrgenommen.

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