Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

Finanzielle
Informationen
Finanzieller Lagebericht 2010
2010 war geprägt von einer volatilen Bauwirtschaft; die positiven Signale
aus dem ersten Halbjahr schwächten sich gegen Jahresende ab. Viele
aufstrebende Märkte, in denen Holcim sehr gut verankert ist, sind trotz-
dem kräftig gewachsen. Der Konzern verspürte zum ersten Mal seit
2007 eine zunehmende Baustoffnachfrage. Trotz des höheren Preisdrucks
in wichtigen Märkten und höherer Distributionskosten konnte der
betriebliche EBITDA fast im Rahmen des Vorjahres gehalten werden.
Dieser finanzielle Lagebericht ist zusammen mit dem Aktionärsbrief,
der Berichterstattung zu den Regionen und der Konzernrechnung,
inklusive Anhang zur Konzernrechnung, zu
lesen. Die Quartalsberichte enthalten weitere Informationen
zu den Konzernregionen und zum Geschäftsverlauf.
Übersicht
Die globale Wirtschaftslage hat sich im Jahr 2010 stabilisiert,
wobei sich der Wachstumsmotor aber klar von Westen nach
Osten und in Amerika von Norden nach Süden verschoben hat.
Demnach hat sich das Wachstum der Bauwirtschaft, insbesondere
in den aufstrebenden Märkten Asien, Afrika, Naher Osten
und Lateinamerika (mit Ausnahme von Mexiko), positiv entwikkelt.
Dank dem bereits im Jahr 2007 initiierten und nun mehrheitlich
abgeschlossenen Kapazitätsausbauprogramm konnte
Holcim vom Marktwachstum profitieren und zum ersten Mal
seit 2007 wieder höhere Volumen aufweisen. Dabei erweist
sich die breit abgestützte geographische Diver sifikation nach
wie vor als wichtiger Eckpfeiler des Konzern erfolgs.
Das Wachstum hat aber vor allem in der Konzernregion Asien,
Ozeanien die Inflation erhöht, was einige Zentralbanken
veranlasste, Zinserhöhungen durchzusetzen. Trotz dieser Massnahmen
gab es einen spürbaren Druck zu höheren Rohmaterial-
und Energiepreisen, welcher sich im Laufe des Jahres
akzentuierte.
Erfolgreich war Holcim, was die beeinflussbaren Faktoren
angeht. Trotz der Inbetriebnahme von rund 7 Millionen Tonnen
neuer Zementkapazität konnte der Konzern die Fixkosten
gegenüber dem Vorjahr auf vergleichbarer Basis nicht nur halten,
sondern von Quartal zu Quartal weiter senken. Insgesamt
waren es beachtliche CHF 312 Millionen. Damit hat Holcim
das Ziel, die Fixkosten auf Vorjahresniveau zu halten, klar übertroffen.
Das ist das Resultat der grossen Spar anstrengungen
in allen Bereichen und im ganzen Konzern. Erneut wurden in
den Konzern regionen, die am stärksten von der weiterhin
schwachen Nachfrage betroffen waren, die grössten Anstrengungen
unternommen.
Dank diesen Massnahmen hat sich die betriebliche EBITDA-
Marge nur leicht vermindert. Im Segment Zuschlagstoffe konnte
diese sogar verbessert werden. Insgesamt sank die operative
EBITDA-Marge gegenüber dem Vorjahr um 1,1 Prozentpunkte
auf 20,8 Prozent (2009: 21,9).
Am 1. Oktober 2009 erwarb Holcim 100 Prozent des Aktienkapitals
von Holcim Australia (ehemals Cemex Australia) inklusive
deren Beteiligung von 25 Prozent an Cement Australia.
Mit dieser Akquisition erhöhte sich die Beteiligung von Holcim
an Cement Australia von 50 Prozent auf 75 Prozent. Demzufolge
wird die bis anhin quotenkonsolidierte Beteiligung an
Cement Australia seit dem 1. Oktober 2009 voll konsolidiert.
Diese Akquisition hat im Jahr 2010 den Nettoverkaufsertrag um
CHF 1662 Millionen, den betrieblichen EBITDA um CHF 264 Millionen
und den Geldfluss aus Geschäftstätigkeit um CHF 245 Millionen
erhöht.