Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd
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Corporate Governance<br />
<strong>Holcim</strong> wendet für die Corporate Governance hohe Standards<br />
an. Ziel ist die langfristige Sicherung von Wert und Erfolg des<br />
Unternehmens, und zwar im Interesse der verschiedenen<br />
Anspruchsgruppen: Kunden, Aktionäre, Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter, Kreditgeber, Lieferanten und der Gemeinwesen,<br />
wo wir tätig sind.<br />
Verantwortungsbewusstes Handeln<br />
Oberste Zielsetzung einer wirkungsvollen Corporate<br />
Governance ist der langfristige wirtschaftliche Erfolg<br />
und die Stärkung der Reputation des Konzerns. Dazu<br />
gehören die laufende Verbesserung der Entscheidungsprozesse<br />
und Managementsysteme durch<br />
rechtliche, organisatorische und ethische Richtlinien<br />
und Empfehlungen sowie Massnahmen zur Steigerung<br />
der Transparenz. Das Einhalten von internen und<br />
externen Richtlinien, das frühzeitige Erkennen von<br />
Geschäftsrisiken, die soziale Verantwortung gegenüber<br />
Anspruchsgruppen und eine offene Kommunikation<br />
zu allen relevanten Themen gehören zu den<br />
Grundsätzen von <strong>Holcim</strong>. Seit 2004 ist der Code of<br />
Conduct als Teil des Leitbilds für den ganzen Konzern<br />
verbindlich.<br />
<strong>Holcim</strong> strebt nach einem ausgewogenen Verhältnis<br />
zwischen Führung und Kontrolle. Deshalb sind die<br />
Funktionen des Verwaltungsratspräsidenten und des<br />
CEO getrennt. Mit Ausnahme von Markus Akermann,<br />
dem CEO der <strong>Holcim</strong> <strong>Ltd</strong>, sind alle Verwaltungsräte<br />
unabhängig im Sinne des Swiss Code of Best Practice<br />
for Corporate Governance. Seit der Einführung der<br />
Einheitsnamenaktie im Jahr 2003 gilt auch der Grundsatz<br />
“eine Aktie, eine Stimme”.<br />
Die in diesem Kapitel veröffentlichten Informationen<br />
entsprechen der Corporate-Governance-Richtlinie der<br />
SIX Swiss Exchange (SIX) und den Offenlegungsbestimmungen<br />
des Schweizerischen Obligationenrechts. Im<br />
Interesse der Übersichtlichkeit wird auf andere Stellen<br />
im <strong>Geschäftsbericht</strong> oder beispielsweise auf die Internetseite<br />
von <strong>Holcim</strong> (www.holcim.com) verwiesen. Die<br />
Seiten 91 und 92 dieses Berichts erläutern die Aufgaben<br />
des Audit Committee, des Governance, Nomination &<br />
Compensation Committee und das Organisationsreglement.<br />
Konzernstruktur und Aktionariat<br />
Die Holdinggesellschaft <strong>Holcim</strong> <strong>Ltd</strong> besteht nach schwei-<br />
zerischem Recht auf unbestimmte Dauer. Sie hat ihren<br />
Sitz in Rapperswil-Jona (Kanton St. Gallen, Schweiz).<br />
Sie hält direkt und indirekt Beteiligungen an allen Gesellschaften,<br />
die im <strong>Geschäftsbericht</strong> auf den Seiten 196 bis<br />
198 aufgeführt sind.<br />
Der Konzern ist nach geographischen Regionen organisiert.<br />
Die Managementstruktur per 31. Dezember <strong>2010</strong><br />
und deren Veränderungen im Jahr <strong>2010</strong> sind in diesem<br />
Kapitel beschrieben. Das aktuelle Organigramm ist auf<br />
Seite 31 abgebildet.<br />
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