Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

Anhang zur Konzernrechnung
1 Veränderungen im Konsolidierungskreis
Im Geschäftsjahr 2010 gab es keine Unternehmenszusammenschlüsse,
die entweder einzeln wesentlich waren oder auf
aggregierter Basis wesentlich wurden.
Im Geschäftsjahr 2009 änderte sich der Konsolidierungskreis
vor allem aufgrund folgender Neu- und Dekonsolidierungen:
Neukonsolidierungen 2009 Seit
Holcim Australia 1. Oktober 2009
Cement Australia (50 Prozent) 1. Oktober 2009
Dekonsolidierung 2009 Seit
United Cement Company of Nigeria Ltd 1. April 2009
Am 1. Oktober 2009 erwarb Holcim 100 Prozent des Aktienkapitals
von Holcim Australia (ehemals Cemex Australia) inklusive
deren Beteiligung von 25 Prozent an Cement Australia.
Aufgrund der Akquisition von Holcim Australia erhöhte sich die
Beteiligung von Holcim an Cement Australia von 50 Prozent auf
75 Prozent. Bis zum 30. September 2009 wurde die 50-Prozent-
Beteiligung an Cement Australia als Joint Venture quotenkonsolidiert.
Seit dem 1. Oktober 2009 wird Cement Australia voll
konsolidiert.
Die aus der Akquisition resultierenden identifizierbaren Aktiven
und Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
Aktiven und Verbindlichkeiten aus der Akquisition von Holcim
Australia und Cement Australia (konsolidiert)
Mio. CHF Fair Value Buchwert1 Umlaufvermögen 648 648
Sachanlagen 1 852 1 635
Übriges Anlagevermögen 227 304
Kurzfristige Verbindlichkeiten (492) (479)
Langfristige Rückstellungen (238) (148)
Andere langfristige Verbindlichkeiten (372) (383)
Nettoaktiven 1 625 1 577
Bisherige Nettoaktiven
von Cement Australia (50 Prozent) (201)
Nicht beherrschende Anteile an
Cement Australia (25 Prozent) (100)
Erworbene Nettoaktiven 1 324
Total Kaufpreis (Flüssige Mittel) 1 725
Fair Value der erworbenen Nettoaktiven (1 324)
Goodwill 401
1 Nicht enthalten ist der Goodwill, welcher vor der Akquisition in den Büchern
von Cement Australia stand.
150 151
Konzernabschluss