Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

$Producerea [i punerea ^n oper\ a betonului pe timp friguros$

Geschäftsverlauf 2 Natürliche Vegetation und Wälder gedeihen in unmittelbarer Nähe des Steinbruchs. Konzern Zementwerk Mahlwerk/Zementterminal Zuschlagstoffe 60 2
Einige Impulse in Nordamerika Nachhaltige Erholung lässt auf sich warten Mitte 2009 schien die US-amerikanische Wirtschaft dank breit angelegter staatlicher Stimulusmassnahmen Anzeichen einer Erholung anzuzeigen. Das Vertrauen der Bevölkerung in eine nachhaltige Besserung der Wirtschaftslage kehrte erst begrenzt zurück. So blieben Investitionstätigkeit und Konsum wenig belebend. In Kanada hingegen profitierte die Konjunktur von staatlichen Förderprogrammen und einer starken Nachfrage nach Massengütern. Aber auch hier flachte das Wachstum im Jahresverlauf ab. Rückläufige Bauinvestitionen in den USA; stabile Baukonjunktur in Kanada Die Bautätigkeit in den USA blieb schwach, und die hohe Arbeitslosigkeit hemmte die Entwicklung des Wohnbaus. Eine Rekordzahl von Zwangsversteigerungen und die im ersten Halbjahr ausgelaufenen Subventionen für Hauskäufer bremsten die Nachfrage klar. Im Herbst 2010 zogen die Hauskäufe zwar unerwartet an, aber eine deutliche Erholung blieb aus. Auch die Investitionen in den gewerblichindustriellen Bau waren immer noch rückläufig. Ausnahmen bildeten allerdings der Gesundheitsund der Kulturbereich. Die Wirkung des Stimulusprogramms der US-Regierung im Infrastrukturbereich wurde reduziert durch die Verzögerung oder Sistierung von Projekten von Bundesstaaten und Gemeinden, deren Haushalte teilweise desolat sind. Erfreulicherweise gab die öffentliche Hand in der zweiten Jahreshälfte mehrere Infrastrukturprojekte vor allem im Strassenbau frei. In Kanada trugen der staatlich geförderte Wohnbau und Infrastrukturinvestitionen zu einem Anstieg des Zementverbrauchs bei. Neben dem Strassenbau fiel die Expansion der Öl-, Gas-, Strom- und Stahlindu- strie ins Gewicht. In den für Holcim wichtigen Märkten Ontario und Quebec nahm der Zementabsatz dank der soliden Inlandnachfrage weiter zu. Teilweise höhere Verkaufsvolumen Aufgrund des ausserordentlich harten Winters in weiten Teilen der USA verkaufte Holcim US im ersten Quartal 2010 deutlich weniger Zement. Im Jahresverlauf stiegen die Liefermengen aber an. Neben der hinderlichen Witterung drückte auch die mangelnde Nachfrage nach Wohn- und Geschäftsimmobilien auf die Volumen. Für einen gewissen Ausgleich sorgten Lieferungen für industrielle Bauvorhaben und Infrastrukturinvestitionen. Alles in allem stiegen die Zementverkäufe von Holcim US an. Konsolidierte Kennzahlen Nordamerika Zementproduktionskapazität 2010 2009 ±% ±% LFL* in Mio. t 23,2 20,6 +12,6 Zement- und Mahlwerke 19 19 Zuschlagstoffbetriebe 97 105 Transportbetonwerke 187 198 Asphaltwerke 47 47 Zementabsatz in Mio. t Mineralischer Bindemittelabsatz 11,1 10,7 +3,7 +3,7 in Mio. t 1,5 1,3 +11,6 +11,6 Zuschlagstoffabsatz in Mio. t 39,2 40,2 –2,5 –2,5 Transportbetonabsatz in Mio. m3 5,6 5,5 +1,8 +1,8 Asphaltabsatz in Mio. t 4,9 5,4 –9,3 –9,3 Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF 3 240 3 480 –6,9 –6,6 Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF 460 400 +15,0 +14,3 Betriebliche EBITDA-Marge in % 14,2 11,5 Mitarbeiter 6 668 8 016 –16,8 –16,8 * Like-for-Like, das heisst auf vergleichbarer Basis unter Ausklammerung des veränderten Konsolidierungskreises und des Währungseinflusses. 60 61 Konzernregion Nordamerika
Seite 1:
Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd B
Seite 5 und 6:
Holcim ist ein weltweit führender
Seite 7 und 8:
Inhalt Jahresübersicht 2010 6 Akti
Seite 9 und 10:
1 4 5 El Puente, Spanien: Das Kiesw
Seite 11 und 12: Konsolidierte Kennzahlen Zement 201
Seite 13 und 14: Solide Finanzierung Der Konzerngewi
Seite 15 und 16: Antrag auf Ausschüttung in Höhe d
Seite 17 und 18: Der “Holcim Think Tank” befinde
Seite 19 und 20: Biologische Vielfalt - eine Ressour
Seite 21 und 22: Schlüsselfaktoren des Erfolgs Dank
Seite 23 und 24: in der Verantwortung der einzelnen
Seite 25 und 26: Genehmigte Zementkapazitätserweite
Seite 27 und 28: Wertschöpfungskette Angebot Nachfr
Seite 29 und 30: Organisation und Management Führun
Seite 31 und 32: An der ordentlichen Generalversamml
Seite 33 und 34: Organigramm Verwaltungsrat Holcim L
Seite 35 und 36: Die ORC-Technologie (Organic Rankin
Seite 37 und 38: Minetti hat 2500 Angestellte und Be
Seite 39 und 40: Aktienkurse. Dieses Umfeld zog sich
Seite 41 und 42: Offenlegung von Beteiligungen Gemä
Seite 43 und 44: Die Gesundheit und Arbeitssicherhei
Seite 45 und 46: Holcim erachtet den schonenden Umga
Seite 47 und 48: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Be
Seite 49 und 50: Konzernmitarbeiter nach Segmenten 2
Seite 51 und 52: Hinweistafel, um auf spezifische Ge
Seite 53 und 54: Von der bedrohten Art der Schwarzko
Seite 55 und 56: Uneinheitliche Marktentwicklung in
Seite 57 und 58: aus Russland, dem Iran, Georgien un
Seite 59 und 60: Für Marienkäfer ist die wilde Mö
Seite 61: Mitarbeitende beteiligen sich aktiv
Seite 65 und 66: Alternative Brennstoffe im Vormarsc
Seite 67 und 68: Rotfuss-Seriema: Diese Vogelart ist
Seite 69 und 70: Die Baumschule mit Baumarten, die i
Seite 71 und 72: Mehrheitlich krisenfeste Bauwirtsch
Seite 73 und 74: Mehrere Konzerngesellschaften haben
Seite 75 und 76: Der M’Goun-Geopark bildet eine ei
Seite 77 und 78: Für Holcim Marokko ist die nachhal
Seite 79 und 80: Stabile Baustoffnachfrage in Afrika
Seite 81 und 82: Das Social Development and Manageme
Seite 83 und 84: Die Baumschule beim Werk in Lugait.
Seite 85 und 86: Solide Baukonjunktur in Asien, Ozea
Seite 87 und 88: Hauptinsel Java. Das Werk mit einer
Seite 89 und 90: Corporate Governance Holcim wendet
Seite 91 und 92: Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat b
Seite 93 und 94: Seit 2002 bestehen die folgenden Fa
Seite 95 und 96: 1. Finanzielle Berichterstattung De
Seite 97 und 98: Länderbereichsleitung Die einzelne
Seite 99 und 100: Mio. CHF 2010 2009 Revisionsdienstl
Seite 101 und 102: Beat Hess, Schweizer Staatsbürger,
Seite 103 und 104: Dieter Spälti, Schweizer Staatsbü
Seite 105 und 106: Benoît-H. Koch, französischer und
Seite 107 und 108: Corporate Functional Managers Jacqu
Seite 109 und 110: Entschädigungspolitik Verwaltungsr
Seite 111 und 112: Im Falle von Abweichungen zwischen
Seite 113 und 114:
Variable Entschädigung Andere Ents
Seite 115 und 116:
Aktien- und Optionsbestand Verwaltu
Seite 117 und 118:
Die Bestandesveränderung der ausst
Seite 119 und 120:
Finanzbericht 2010 Holcim Ltd Stren
Seite 121 und 122:
Operative Ergebnisse Verkaufsvolume
Seite 123 und 124:
Der Verkaufsertrag nahm im vierten
Seite 125 und 126:
Im Segment Zement reduzierte sich d
Seite 127 und 128:
Wesentliche In- und Devestitionspro
Seite 129 und 130:
Fälligkeitsprofil der gesamten Fin
Seite 131 und 132:
Konsolidierte Erfolgsrechnung Holci
Seite 133 und 134:
Konsolidierte Bilanz Holcim Mio. CH
Seite 135 und 136:
Reserve aus zur Veräusserung verf
Seite 137 und 138:
Grundsätze der Rechnungslegung Gru
Seite 139 und 140:
Goodwill wird buchhalterisch somit
Seite 141 und 142:
Sachanlagen Sachanlagen werden zu A
Seite 143 und 144:
ordnet werden kann, welches nach de
Seite 145 und 146:
echnung und im Eigenkapital der kon
Seite 147 und 148:
Vertragliche Fälligkeitsanalyse Mi
Seite 149 und 150:
ten abzüglich Flüssige Mittel, wi
Seite 151 und 152:
Bestimmung der Fair Values Die Fair
Seite 153 und 154:
Anhang zur Konzernrechnung 1 Verän
Seite 155 und 156:
2 Fremdwährungen In der folgenden
Seite 157 und 158:
Afrika, Naher Osten Asien, Ozeanien
Seite 159 und 160:
Zuschlagstoffe Weitere Baustoffe un
Seite 161 und 162:
7 Produktionsaufwand der verkauften
Seite 163 und 164:
14 Ertragssteuern Mio. CHF 2010 200
Seite 165 und 166:
18 Forderungen Mio. CHF 2010 2009 F
Seite 167 und 168:
22 Langfristige Finanzanlagen Mio.
Seite 169 und 170:
25 Immaterielles Anlagevermögen Go
Seite 171 und 172:
Sensitivitäten bei Änderungen der
Seite 173 und 174:
Details der gesamten Finanzverbindl
Seite 175 und 176:
Anleihen und Privatplazierungen per
Seite 177 und 178:
30 Leasing Zukünftige minimale Mie
Seite 179 und 180:
32 Latente Steuern Latente Steuern
Seite 181 und 182:
33 Rückstellungen Rekultivierung u
Seite 183 und 184:
Personalvorsorgeeinrichtungen Leist
Seite 185 und 186:
Erfahrungsbedingte Anpassungen Leis
Seite 187 und 188:
Die am Jahresende ausstehenden Akti
Seite 189 und 190:
digte Aufstockung des Aktienkapital
Seite 191 und 192:
Geldfluss aus Akquisitionen und Des
Seite 193 und 194:
Variable Entschädigung Andere Ents
Seite 195 und 196:
Aktien- und Optionsbesitz von Mitgl
Seite 197 und 198:
Übrige Transaktionen Im Rahmen der
Seite 199 und 200:
Region Gesellschaft Sitz Aktienkapi
Seite 201:
An die Generalversammlung der Holci
Seite 204 und 205:
Finanzielle Informationen Zement Zu
Seite 206 und 207:
Seite 208 und 209:
Seite 210 und 211:
Finanzielle Informationen Erfolgsre
Seite 212 und 213:
Finanzielle Informationen Veränder
Seite 214 und 215:
Finanzielle Informationen Ausgegebe
Seite 217:
An die Generalversammlung der Holci
Seite 220:
Hinweis betreffend zukunftsgerichte
Alle anzeigen

Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?