Geschäftsbericht 2010 Holcim Ltd

Wesentliche In- und Devestitionsprojekte
Shurovo – Kapazitätsausbau in Russland
Um im Rahmen der Konzernstrategie eine nachhaltig stabile
Basis für Holcim in Russland zu schaffen, wurde im ersten
Quartal 2007 mit der Modernisierung und Erweiterung des
Zementwerkes Shurovo, nahe Moskau, begonnen. Die erste
Klinkerproduktion erfolgte im vierten Quartal 2010. Aufgrund
der Verdoppelung der Jahreskapazität auf 2,1 Millionen Tonnen
Zement kann Holcim am langfristig starken wirtschaftlichen
Wachstum in Russland partizipieren. Gleichzeitig wurde durch
die Modernisierung des Werkes ein wesentlicher Beitrag zur
Verbesserung des Umweltschutzes und der Arbeitssicherheit
geleistet.
Hermosillo – neues Zementwerk in Mexiko
Ende 2010 nahm das neue Zementwerk in der Nähe von Hermosillo
im Nordwesten von Mexiko mit einer Jahreskapazität
von 1,6 Millionen Tonnen den Betrieb auf. Die neue Anlage
ergänzt das bestehende Produktionsnetzwerk ideal und positioniert
Holcim Apasco in diesem Land noch besser.
Indien – Ausbau der Marktposition
Die beiden indischen Gesellschaften ACC und Ambuja Cements
konnten im Jahr 2010 verschiedene Kapazitätserweiterungen
erfolgreich abschliessen. Diese zusätzliche Kapazität kann 2011
voll ausgeschöpft werden und helfen, unsere Position im stark
wachsenden indischen Markt zu stärken.
Aserbaidschan – Modernisierung
Im Rahmen der auf langfristiges Wachstum ausgerichteten
Strategie dieser Region wird das Zementwerk von Garadagh
Cement über einen Zeitraum von etwa zwei Jahren modernisiert.
Im Mittelpunkt der Modernisierung steht die Umstellung
vom Nass- auf das Trockenverfahren. Damit verbunden sind
eine Reduktion des Energiebedarfs und eine Effizienzsteigerung.
Neben der Modernisierung des Produktionsprozesses
bildet die Verbesserung der Umweltverträglichkeit beziehungsweise
die Emissionsreduktion einen weiteren Projektschwerpunkt.
Die Inbetriebnahme des modernisierten Werkes ist für
das dritte Quartal 2011 vorgesehen.
Kolumbien – Ausbau der Mühlenkapazität
Im zweiten Halbjahr wurde eine neue Zementmühle mit einer
zusätzlichen Kapazität von 0,7 Millionen Tonnen im Werk Nobsa
in Betrieb genommen. Die Erweiterung erlaubt einen optimalen
Produktionsprozess von der Rohmaterialaufbereitung über
die Lagerung bis hin zur Spedition. Durch die Erweiterung ist
Holcim Kolumbien in der Lage, sämtliche Kundensegmente zu
erreichen und mit strukturierten und individuellen Lösungen
zu versorgen.
Marokko – Rationalisierung
Die Verdoppelung der Klinkerkapazität in Fès verläuft planmässig;
die Inbetriebnahme wird im ersten Quartal 2012 erfolgen.
Durch die Investition ergeben sich Einsparungen im Bereich
Logistik und Produktionskosten und eine Verbesserung der
Position im zukünftigen Wachstumsmarkt.
Die Investitionen zur Rationalisierung und Verbesserung der
Prozesse, für Umweltmassnahmen und für die Sicherheit und
Gesundheit am Arbeitsplatz betrugen CHF 639 Millionen
(2009: 578).
Am 4. September 2010 unterzeichnete Holcim ein Abkommen
mit der Bolivarischen Republik Venezuela, in welchem sich die
Parteien über die Entschädigung für die im Juni 2008 nationalisierte
Holcim (Venezuela) C.A. und die Aussetzung des zurzeit
hängigen Schiedsverfahrens am Internationalen Zentrum zur
Beilegung von Investitionsstreitigkeiten (ICSID) einigten. Die
vereinbarte Gesamtentschädigung beläuft sich auf USD 650 Millionen,
von der eine erste Zahlung über USD 260 Millionen am
10. September 2010 eingegangen ist. Der verbleibende Betrag
von USD 390 Millionen wird in vier gleich grossen, jährlichen
Teilzahlungen beglichen. Die daraus resultierende Veränderung
des Fair Value beträgt USD 410 Millionen, von der USD 164 Millionen
im Jahr 2010 realisiert wurden.
Group ROICBT
Der Group Return on Invested Capital vor Steuern (ROICBT)
misst die Rentabilität des eingesetzten Kapitals und wird als
Massstab für die operative Rentabilität verstanden. Der Indikator
wird berechnet, indem der EBIT dem durchschnittlich
investierten Kapital (exklusive Flüssige Mittel und Wertschriften)
gegenübergestellt wird.
Group ROICBT
Mio. CHF
EBIT1 Investiertes Kapital ROICBT in %
Vorjahr GeschäftsDurchjahrschnitt 2010 3 054 38 438 35 040 36 739 8,3
2009 3 371 35 371 38 438 36 905 9,1
1 Earnings before interest and taxes – Konzerngewinn vor Zinsen und Steuern.
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Finanzieller Lagebericht