Journalismus in der Berliner Republik - Netzwerk Recherche

deutschen Presse schneller durch zu den Ministern.
Aber die Grundregel ist selbstverständlich folgende:
Wenn es einem Politiker nutzt, dann ist es ihm egal,
wer man ist oder für wen man schreibt.“ (Roger
Boyes, The Times)
Auch die „Bauchladenmenschen von der Regionalpresse“
(Martin Bialecki, dpa), die im Vergleich zu
den Kollegen der überregionalen Redaktionen ein
überaus hohes Arbeitspensum zu bewältigen haben,
können Rechercheerfolge verzeichnen, wenn sie die
Potenziale ihrer Recherche-Netzwerke bündeln und
effektiv nutzen, wie Dieter Wonka von der Leipziger
Volkszeitung. Den Ausschlag geben nichtsdestotrotz
die vorhandenen Arbeitskapazitäten: Freie Journalisten,
die für unterschiedliche Medien arbeiten, können
nach Erfahrung der Befragten weniger Ressourcen
für die Recherche aufbringen als ihre Kollegen
der großen Medien. Stattdessen sind sie verstärkt
auf die Rechercheergebnisse der Leitmedien angewiesen
und müssen sich an deren Themensetzung
orientieren, um gegebenenfalls eigene Nachrecherchen
unter einem spezifischen Blickwinkel zu leisten.
Nico Fried (Süddeutsche Zeitung) sieht in der Mehrbelastung
das größte Hindernis für die Recherche:
„Der News Access ist nicht mehr so schwierig. Der
große Unterschied ist der quantitative Aspekt. Wir
haben die größeren Ressourcen und können uns viel
besser auf einzelne Themen oder Personen konzentrieren,
während Regionalzeitungen nicht ein solch
dickes Büro haben. Wir bei der SZ sind in der Politik
sechs und in der Wirtschaft vier Journalisten. Ein
Regionalzeitungsbüro besteht in der Regel aus zwei,
wenn’s hochkommt drei Leuten, die das alles abdecken
müssen. Und die müssen sich natürlich auf
bestimmte Sachen konzentrieren.“ (Nico Fried, Süddeutsche
Zeitung)
Die Redaktionsstärke hat für die Recherche aber
möglicherweise auch Nachteile, weil sie das Risiko
einer zu starken Fokussierung bei der thematischen
Herangehensweise. Weil Journalisten sich in den
großen Redaktionen voll und ganz auf bestimmte
Parteien konzentrieren können, haben sie in den
jeweils anderen Parteien kaum Kontakte. Hier sind
die Allrounder klar im Vorteil, allerdings wird es dem
Nachwuchs im Nachrichtengeschäft auch nicht gerade
leicht gemacht, aus eigener Kraft Reputation zu
schöpfen. Für die Auskunftsfreudigkeit eines Politikers,
das wird aus den Befragungsergebnissen sehr
deutlich, zählen vor allem der publizistische Ruf eines
Mediums und erst in zweiter Linie der des einzelnen
Journalisten.
Margaret Heckel repräsentiert drei Politikredaktionen
aus dem Axel Springer Verlag (Die Welt, Welt am
Sonntag, Berliner Morgenpost), die bereits vor ihrer
Zusammenlegung gewichtig waren. Heckel weiß aus
eigener Erfahrung, dass die Auflage von Zeitungen
beim Zugang zu politischen Recherchequellen ein
wesentliches Kriterium ist: „Mit unserem Verbund
aus Welt, Welt Online, Welt am Sonntag, Berliner
Morgenpost und Welt Kompakt können wir jedem
Politiker eine unglaubliche Bühne bieten, egal aus
welchem Lager. Sie erreichen damit über 2,5 Millionen
Leser im Qualitätssegment.“ Für Thomas Wittke
(Bonner General-Anzeiger) liegt es daher auf der
Hand, dass es in den Pressestellen der Ministerien
und Regierungsbehörden Prioritätenlisten gibt, die
die Recherchesituation von Regionalzeitungen systematisch
behindern. Deren Denken richte sich noch
immer nach dem Motto „Bild, BamS und Glotze“, so
dass „Regionalzeitungen teilweise bis abends um 19
Uhr oder 19.30 Uhr auf ihren Rückruf warten“ müssten.
Eine zufrieden stellende Gleichbehandlung der
Medien auf Ebene der Informationsbeschaffung ist
folglich ebenso wenig gewährleistet wie ein uneingeschränkter
kontinuierlicher Informationsfluss zwischen
Journalisten und Politikern.
4.4.7. Recherche-Netzwerke: Zusammenfassende
Thesen
� Die Recherche-Netzwerke sind für politische
Berichterstatter in Berlin offenbar enger und die
Wege kürzer als in Restdeutschland: Oft genügen
Anruf, SMS oder Mail an einen Politiker oder
Kollegen, um an die gewünschten Informationen
zu kommen. Diesen kurzen Draht begünstigen
v.a. die häufigen Begegnungen zwischen Spitzenpolitikern
und so genannten Edelpublizisten
der Leitmedien und „Alpha-Journalisten“ in der
Berliner Edelgastronomie, z. B. dem Restaurant
Borchardt oder dem Café Einstein unter den
Linden.
� Eine weitere Besonderheit der Informationsbeschaffung
sind die politischen Hintergrundkreise,
die – ähnlich wie zu Bonner Zeiten – dem informellen
Kontakt zwischen Journalisten und Politikern
dienen; dabei geht es weniger um konspirative
Absprachen, sondern um den Aufbau eines
gegenseitigen Vertrauensverhältnisses, also
mithin darum, den Menschen hinter dem Amt
des Politikers besser einschätzen zu können. Die
Teilnahme an Hintergrundkreisen ist durch die
hochselektive Weitergabe vertraulicher Informationen
allerdings stark vorbelastet: Einerseits
stellt sich in Hintergrundgesprächen eine (ungesunde)
professionelle Nähe gegenüber dem Politiker
und das mulmige Gefühl der ‚Mitwisser-
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