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Die Fallstudie | Kulturelle Integration 38 | Mit strong2gether wurden alle 10.000 Mitarbeiter der neuen deutschen BP zeitnah über alle wichtigen Themen informiert. Themen von strong2gether waren alle Themen der Integration (z. B. die neue Organisationsstruktur, der legal completion date, neue BP-Systeme wie HSSE oder die Mitarbeiterbefragung bei BP), aber auch die Vorstellung von Geschäftsbereichen, Standorten oder Produkten, die jeweils für eine Mit- arbeitergruppe neu waren. Eine Besonderheit von strong2gether waren Interviews mit Führungskräften wie dem Vorstandsvorsitzenden oder dem britischen Integrationsmanager, die aber nicht von den Redakteuren der Zeitschrift, sondern von BP-Mitarbeitern durchgeführt wurden. Außerdem enthielt diese Integrationszeitschrift von Mitarbeitern geschriebene Artikel. Abbildung 9: Kommunikation von strong2gether als Printmedium
Neben diesem Printmedium gab es auch eine schnelle elektronische Kommunikation. Im strong2gether Extranet/Intranet wurden ähnliche Themen wie im Printmedium angesprochen, hier allerdings ergänzt um die Möglichkeit, dass Mitarbeiter Fragen an das Redaktionsteam zur Integration stellen konnten. Diese Fragen wurden dann zusammen mit den Betriebsräten des Abbildung 10: strong2gether im Extranet Unternehmens vollständig beantwortet. Weiterhin wurden Erfolgsgeschichten aus Geschäftsbereichen und Projektteams im Intranet publiziert. Elektronische Newsletter ergänzten diese Kommunikationsmedien mit tages- und teilweise auch stundenaktuellen Informationen zum Fusionsprozess. Die Fallstudie | Kulturelle Integration | 39
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