Strategisch Taktisch Operativ - IDEENKAPITAL
Strategisch Taktisch Operativ - IDEENKAPITAL
Strategisch Taktisch Operativ - IDEENKAPITAL
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Finanz- und Investitionsplan (Prognose).<br />
Investitionsplan (Prognose) 1)<br />
Mittelverwendung<br />
Stand: 11. August 2009 (Datum der Prospektaufstellung)<br />
in % der in % der<br />
Gesamtinvestition Kommanditeinlage<br />
in EUR (inklusive Agio) (ohne Agio)<br />
1. Erwerb der Zielfondsanteile<br />
Beteiligung am HECF 2) 3) 50.000.000 82,82 % 86,96 %<br />
Beitrittsgebühr 250.000 0,41 % 0,43 %<br />
2. Fondsabhängige Kosten<br />
2.1. Vergütungen4) Konzeption2) 307.913 0,51 % 0,54 %<br />
Vermittlung Fremdfi nanzierung 2) 225.000 0,37 % 0,39 %<br />
Fondseinrichtung 2) 205.275 0,34 % 0,36 %<br />
Schuldbeitritt für Zwischenfi nanzierung 778.500 1,29 % 1,35 %<br />
Prospektaufstellung & Marketing 2) 661.250 1,10 % 1,15 %<br />
Vermittlung Gesellschaftskapital 2) 5.175.000 8,57 % 9,00 %<br />
2.2. Nebenkosten der Vermögensanlage<br />
Rechts- und Steuerberatungskosten 441.500 0,73 % 0,77 %<br />
Allgemeine Verwaltungskosten 40.000 0,07 % 0,07 %<br />
Bearbeitungsgebühr Bank 245.000 0,41 % 0,43 %<br />
Zwischenfi nanzierungszinsen 558.525 0,93 % 0,97 %<br />
3. Liquiditätsreserve 1.487.037 2,46 % 2,59 %<br />
Mittelverwendung gesamt 60.375.000 100,0 % 105,0 %<br />
1) Bei den angegebenen Werten handelt es sich um gerundete Werte.<br />
2) Die gekennzeichneten Positionen sind variabel und abhängig vom platzierten Gesellschaftskapital.<br />
3) Der Fondsgesellschaft steht für eine etwaige Zwischenfi nanzierung ihrer Beteiligung an dem Zielfonds HECF ein Kreditrahmen in Höhe von 45,0 Mio. EUR zur Verfügung.<br />
4) Zusätzlich zu den hier aufgeführten Vergütungen erhält die Treuhandkommanditistin ab dem 1. Januar 2010 eine Vergütung für die laufende Verwaltung der Beteiligungen der<br />
Anleger in Höhe von 0,20 % p. a. des platzierten und gemäß Geschäftsbesorgungsvertrag abrechnungsfähigen nominellen Eigenkapitals (ohne Agio) zuzüglich Umsatzsteuer. Die<br />
Geschäftsführende Kommanditistin erhält ab dem 1. Januar 2010 eine Vergütung für die Übernahme der Geschäftsführungstätigkeit in Höhe von ebenfalls 0,20 % p. a. des platzierten<br />
und gemäß Geschäftsbesorgungsvertrag abrechnungsfähigen nominellen Eigenkapitals (ohne Agio) zuzüglich Umsatzsteuer. Die Komplementärin erhält ab dem Jahr 2009 eine<br />
Haftungsvergütung in Höhe von pauschal 10.000 EUR p. a. Diese Vergütungen werden aus den laufenden Einnahmen der Fondsgesellschaft geleistet.<br />
Erläuterung zum Investitionsplan<br />
(Prognose)<br />
1. Erwerb der Zielfondsanteile<br />
Die Fondsgesellschaft hat sich gemäß Beitrittsvertrag verpfl<br />
ichtet, für den Betrag von 50,0 Mio. EUR Class-A-Anteile<br />
am Zielfonds HECF zu erwerben. Bei jedem Kapitalabruf des<br />
Zielfonds HECF, der sich auf Einlageverpfl ichtungen bezieht,<br />
die im Rahmen eines Closings (Seite 89, „Closing, Einlageverpfl<br />
ichtung und Kapitalabrufe“) abgegeben wurden, gibt die<br />
Hines-Verwaltungsgesellschaft eine neue Serie von Class-A-<br />
Anteilen aus. Der Preis für die neue Serie von Class-A-Anteilen<br />
wird auf der Grundlage des dann geltenden Nettovermögenswertes<br />
des Zielfonds ermittelt und entspricht dem<br />
aktuellen Anteilswert. Die Ermittlung des Anteilswertes der<br />
Class-A-Anteile erfolgt regelmäßig einmal im Quartal. Daher<br />
kann der tatsächlich von der Fondsgesellschaft zu zahlende<br />
Preis für die Zielfondsanteile zum Datum der Prospektaufstellung<br />
nicht vorhergesagt werden.<br />
61 METROPOLEN EUROPA. FINANZ- UND INVESTITIONSPLAN.