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E-BUSINESS<br />
Drei verschiedene Zugangsebenen<br />
Innerhalb der virtuellen Welt von cspb.com<br />
gibt es drei verschiedene Benutzerebenen.<br />
Dem anonymen Internetsurfer sind gerade<br />
im Research-Bereich ein relativ kleiner<br />
Teil der Informationen und Empfehlungen<br />
zugänglich. Dank der grosszügig offenen<br />
Architektur der Site kann aber auch er bereits<br />
von verschiedenen interaktiven Internet-Tools<br />
profitieren und Fonds sowie<br />
Lebensversicherungen miteinander vergleichen<br />
oder übers «Investment-Propoals<br />
Kerngeschäft<br />
Erfolgreiches Private Banking hängt massgeblich vom Research ab. Entsprechend viel<br />
Platz nimmt dieser Bereich auf cspb.com ein. Gleichzeitig werden Benutzerfreundlichkeit<br />
und Service der Site ständig verbessert. Daniel Huber, Redaktion Bulletin<br />
kurrenz abzuheben. Dabei geniesst das<br />
eigenständige cspb.com nicht erst seit<br />
dem prominenten Werbeauftritt am Cockpit<br />
der Formel-1-Rennwagen von Peter<br />
Sauber einen hohen Beachtungsgrad. So<br />
galt in Fachkreisen das vor zwei Jahren<br />
eingeführte Service-Tool «Fund Lab» als<br />
wegweisend. Es ermöglichte erstmals<br />
über die Grenzen der eigenen Unternehmensprodukte<br />
hinaus den direkten Vergleich<br />
von Fonds. Mittlerweile sind Daten<br />
und Analysen von über 1000 Fonds per<br />
Mausklick abrufbar.<br />
Angesprochen auf die wachsende Konkurrenz<br />
im Internetbereich sagt Burkhard<br />
Varnholt, Head Special Services and<br />
Research von Credit Suisse Private Banking:<br />
«Im Gegensatz zu unabhängigen<br />
Portalanbietern müssen wir mit unserem<br />
Internetauftritt kein Geld verdienen. Das<br />
Internet ist als effizienter Infokanal ein<br />
zusätzlicher, wichtiger Service, mit dem<br />
man erst noch Porto- und Telefonkosten<br />
sparen kann.»<br />
sal» ein persönliches Risikoprofil erstellen.<br />
Das weiter geöffnete «MyCSPB»-Portal<br />
bietet neben zusätzlichen Informationen<br />
vor allem die Möglichkeit, die Einstiegsseite<br />
gemäss den Interessen des Benutzers<br />
individuell zu gestalten. Auch diese<br />
Ebene ist grundsätzlich öffentlich zugänglich.<br />
Allerdings muss ein Anmeldeformular<br />
ausgefüllt werden. Nur so kann der Zugriff<br />
auf die persönliche Seite mit Benutzernamen<br />
und Passwort geschützt werden.<br />
Freien Zugang zu sämtlichen Informationen<br />
und Research-Publikationen von<br />
Credit Suisse Private Banking erhalten<br />
ausschliesslich CSPB-Kunden über den<br />
«Investors’ Circle». Ihre Anmeldung muss<br />
aber aus Gründen des Datenschutzes<br />
über den persönlichen Berater erfolgen.<br />
Bedienerfreundlichkeit wächst<br />
Trotz einem fast überschwänglich positiven<br />
Feedback wird auch die cspb.com-<br />
Site laufend weiterentwickelt, die Oberfläche<br />
in Bezug auf Bedienerfreundlichkeit<br />
verbessert, das Online-Angebot ausgebaut.<br />
Dazu gehören auch erklärende Elemente<br />
wie der kürzlich aufgeschaltete<br />
«Technical Analysis»-Kurzlehrgang, der<br />
sich über ein eigenes Fenster anwählen<br />
lässt.<br />
Neu sind im «Portfolio-Tracker» des<br />
Investors’ Circle zudem auch Fonds enthalten.<br />
Daneben gibt der «Technical<br />
Research» nun auch Long-/Short-Empfehlungen<br />
ab, was unweigerlich einen<br />
hohen Aktualisierungsgrad voraussetzt.<br />
Entsprechend können diese Empfehlungen,<br />
wie die meisten Research-Publikationen,<br />
auch per E-Mail-Versand abonniert<br />
werden.<br />
Der Erfolg gibt den Machern von<br />
cspb.com recht. Mit mehreren Tausend<br />
Besuchern pro Tag und über 10 000<br />
E-Mail-Abonnenten wird das Online-<br />
Angebot rege benutzt. Burkhard Varnholt<br />
macht denn auch bei der Kundschaft eine<br />
breite Akzeptanz aus. «Die Kunden sind<br />
wesentlich anspruchsvoller geworden.<br />
Sie wollen in der heutigen Zeit schneller<br />
und besser informiert sein», so seine<br />
Erklärung. «Auf der anderen Seite hat das<br />
Internet aber auch die Arbeit der Kundenberater<br />
erleichtert. Indem sie weniger<br />
Informationsfunktionen übernehmen müssen,<br />
bleibt ihnen mehr Zeit, um die Bedürfnisse<br />
der Kunden besser zu erfassen.»<br />
Wie bei allen Dingen sei aber auch beim<br />
Internet wichtig, dass es Mittel zum Zweck<br />
bleibe und nicht zum Selbstzweck werde.<br />
RESEARCH-PUBLIKATIONEN AUF<br />
CSPB.COM<br />
Global Investor<br />
Wealth Management<br />
Global Strategy Update/Telegram<br />
Macro Overview<br />
Stock Market Overview/Weekly Update<br />
Technology Investor<br />
Investment Ideas<br />
Sector Notes<br />
Company Notes<br />
Credit Suisse<br />
Bulletin 5|<strong>01</strong><br />
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