Unterstützung der Pflege zu Hause - Bericht über die - Vorarlberg

6 Finanzierung
Prof. (FH) Mag. Erika Geser-Engleitner, Dr. DI Martin Geser, MCD
In der organisierten fachlichen Hauskrankenpfl ege stehen sich folgende Kosten- und Finanzierungsbereiche
gegenüber:
Kostenbereiche:
Aufwendungen der Krankenpfl egevereine
Aufwendungen der Landesorganisationen
– Landesverband Hauskrankenpfl ege
– connexia – Gesellschaft für Gesundheit und Pfl ege gem. GmbH, Ambulanter Bereich
Finanzierung und Förderung:
Eigenfi nanzierung der Krankenpfl egevereine
Finanzierung und Förderung durch
– Gemeinden
– Land
– Sozialversicherungsträger
– Sach- und Dienstleistungen von Sozialversicherungsträgern
sowie Gemeinden und anderen Förderern
Die nachfolgend dargestellten Kosten- und Finanzierungsbereiche sind exakt und vollständig
was die Erfassung und Zuordnung des Geldtransfers betrifft. Unschärfen bestehen im Bereich
der Sachleistungen. Es wurde versucht, Doppelerfassungen zu vermeiden.
Nicht oder nicht vollständig erfasst sind:
– Leistungen von Angehörigen, Nachbarn, Laien, Mobilen Hilfsdiensten etc., welche zum
Teil durch das Pfl egegeld abgegolten werden (nicht erfasst)
– Leistungen von ehrenamtlichen Vereinsfunktionären bzw. Nutzung von Ressourcen durch
diese (nicht erfasst)
– Sachleistungen von Gemeinden, Spendern sowie Förderern (nicht vollständig erfasst)
6.1 Aufwendungen der Krankenpfl egevereine
Ein Überblick über die Aufwendungen aller 66 Krankenpfl egevereine Vorarlbergs wird dadurch
möglich, dass deren Bilanzen durch den Landesverband Hauskrankenpfl ege zusammengefasst
und ausgewertet werden. Die nachfolgend dargestellten Kennzahlen beziehen sich ausschließlich
auf die Kerntätigkeit der Hauskrankenpfl ege. Andere angebotene Dienstleistungen (z.B. Mobile
Hilfsdienste usw.) werden kostenmäßig abgegrenzt.
6.1.1 Gesamtaufwendungen und Betriebsaufwendungen
Unter den Gesamtaufwendungen der Krankenpflegevereine sind folgende Positionen zu
verstehen:
– Löhne und Gehälter samt Lohnnebenkosten
– Betriebs- und Verwaltungskosten
– KFZ-Instandhaltung etc.
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– Investitionen: KFZ-Anschaffung
– Pfl egebehelfe
– Büroeinrichtungen
– Neu- und Umbaukosten
– erforderliche Rücklagen (Abfertigungen, Sabbatical-Regelung)
Nicht enthalten in den Gesamtaufwendungen sind:
– Sachleistungen von Spendern
– Sachleistungen von Gemeinden (unentgeltlich zur Verfügung gestellte
Räumlichkeiten bzw. Dienstleistungen)
– Sachleistungen von Sozialversicherungsträgern (Pfl egematerial, Dauerleihbehelfe)
– Serviceleistungen der Landesverbände, die durch den Sozialfonds fi nanziert werden
Diese Leistungen sind in Anbetracht der Gesamtaufwendungen zwar vergleichsweise gering,
stellen in ihrer Gesamtheit jedoch trotzdem eine beachtenswerte Unterstützung der Hauskrankenpfl
ege dar.
Unter den Betriebsaufwendungen der Krankenpflegevereine sind folgende Positionen zu
verstehen:
– Löhne und Gehälter samt Lohnnebenkosten
– Betriebs- und Verwaltungskosten
– KFZ-Instandhaltung etc.
Die Betriebsaufwendungen in der angeführten Defi nition sind insofern von besonderer Bedeutung,
als sie die Grundlage zur Ermittlung des von den Sozialversicherungsträgern „anerkannten
und verrechneten Punktewertes“ (siehe Kapitel 6.1.3) darstellen.
Auf die Betriebsaufwendungen der Krankenpfl egevereine entfi el der Großteil der Gesamtaufwendungen,
nämlich 89 bis 95 Prozent.
Grobstruktur der Gesamtaufwendungen
Die erfassten Gesamtaufwendungen der Krankenpfl egevereine setzen sich zusammen aus:
– Personalaufwendungen (Löhne und Gehälter samt Lohnnebenkosten) sowie
– Sachaufwendungen, die sich aus allgemeinen Betriebskosten (KFZ, Miete,
Pfl egematerial usw.), Investitionen und Rücklagenbildungen ergeben.