Berliner Zeitung 13.04.2019

Berliner Zeitung · N ummer 87 · 1 3./14. April 2019 B5
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Karriere
Immer mehr
Abiturienten
fallen durch
Lehrer sehen konzeptionelle
Fehler im Kurssystem
VonTheresa Münch
Für immer mehr junge Leute endet
die erste große Prüfung mit
einer handfesten Enttäuschung: In
Deutschland rasseln wieder mehr
Schüler durchs Abitur. Inden vergangenen
neun Jahren ist die Quote
der nicht bestandenen Prüfungen
nahezu stetig gestiegen, wie eine
Auswertung der Deutschen Presse-
Agentur zeigt. Zuletzt scheiterte
etwa einer von26Prüflingen. Experten
kritisieren, dass Schüler schlechte
Leistungen vordem Abitur zu einfach
ausgleichen könnten –inder
Prüfung dann aber nichtmehr.
Während im Abiturjahrgang 2009
laut Statistik der Kultusministerkonferenz
(KMK) noch 2,39 Prozent der
Schüler durchfielen, waren es
2017 schon 3,78 Prozent. Besonders
hoch liegt die Quote in Mecklenburg-
Vorpommern, wo 2017 etwa jeder 14.
Abitur-Prüfling scheiterte. Für 2018
liegen der Kultusministerkonferenz
noch keine Zahlen vor, doch einzelne
Länderdaten bestätigen die Tendenz,
wie beispielsweise aus Schleswig-
Holstein, wo die Durchfallerquote
von3,6 auf vierProzent stieg.
Zugleich aber wird bundesweit
auch häufiger die Bestnote 1,0 vergeben.
Fast jeder vierte Abiturient hatte
2017 eine Eins vor dem Komma. Die
Abinoten werden also extremer. Die
Vorsitzende des Philologenverbands,
Susanne Lin-Klitzing, sieht Fehler in
der Konzeption des Abiturs.„Im Abitur
zeigt sich die Frucht vonkontinuierlichem
Lernen und kontinuierlichem
Leisten, im Positiven wie im
Negativen“, sagt sie. Schülern werde
dieseKontinuität aber nicht abgefordert,
manche würden bereits ab der
Unter- und Mittelstufe nur versetzt,
weil sie schlechte Leistungen in
einem Fach durch gute in einem anderen
ausbügeln könnten. „Nur am
Schluss, im Abitur, müssen Mathe,
Deutsch und eine Fremdsprache verbindlich
bestanden werden, da hilft
kein Ausgleich mehr“, sagt die Erziehungswissenschaftlerin,
deren Verband
die Gymnasiallehrer vertritt.
„Durchmogeln“ zuleicht
Außerdem falle es vielen Jugendlichen
schwer, sich schon imJanuar
auf Prüfungen im April vorzubereiten,
sagte Lin-Klitzing. Mit den
Abitur-Regelungen werdesolch kontinuierliches
Lernen nicht genügend
gefördert und gefordert. So müssten
Schüler in der Oberstufe nur einen
Teil ihrer Kurse ins Abitur einbringen.
„Mehr Kurse einzubringen wäre
sinnvoll, weil sie ein besseres Abbild
der kontinuierlichen Leistung in der
gesamten Oberstufe geben“, sagt
Lin-Klitzing. Dann gebe es einen anderen
Ansporn, oder die Schüler
merkten rechtzeitiger selbst, dass
ihreLeistungen nicht ausreichten.
Die Vorsitzende des Philologenverbands
plädierte auch dafür, Abiturienten
leistungsgerechter zu bewerten.
„Was ich will, ist, dass gute
Leistung gut bewertet wird, sehr gute
Leistung sehr gut, aber nicht ausreichende
Leistung eben auch nicht
ausreichend.“ Zur Zeit brauche ein
Schüler nicht einmal die Hälfte der
Maximalpunktzahl, um eine Prüfung
zu bestehen. Das bereite die
jungen Leute schlecht auf Arbeitsleben
und Studium vor. (dpa)
Abi-Prüfung –
einer von 26 fällt durch.
BILDNACHWEISE
Ein kleiner Bäckereibetrieb, in
dem Vater und Tochter gemeinsam
die Geschäfte führen,
ein international tätiger
Küchenhersteller mit tausend Mitarbeitern:
Familienunternehmen habenviele
Gesichter.Entscheidend ist,
dass dieFamiliedie Kontrolle ausübt
undeigenes Kapitalinvestiert, erklärt
Stefan Heidbreder, Geschäftsführer
der Stiftung Familienunternehmen
in München. Familienbetriebe bergen
durch die emotionale Komponente
manchmal großes Konfliktpotenzial,
aber oft auch attraktive
Arbeitsbedingungen mit besonderer
Unternehmenskultur.
Emotionale Entscheidungen
Unternehmer
mit Herzblut
Familie und Berufsleben –für viele Menschen sind das getrennte
Themen. Anders in Familienbetrieben. Das macht die Arbeit
dort oft emotionaler als anderswo
Wenn der Vater an den Sohn übergibt: Themen wie die Unternehmensnachfolge können in Familienunternehmen für Konflikte sorgen.
Bei Arbeitnehmern und Bewerbern
haben Familienunternehmen grundsätzlich
einen guten Ruf. Eine Langzeituntersuchung
im Auftrag der Stiftung
habe gezeigt, dass sie für eine
gute Arbeitsatmosphäre, die Möglichkeit
zum eigenverantwortlichen
Arbeiten, flache Hierarchien und
einen kooperativen Führungsstil stehen,
so Heidbreder.
Außerdem seien viele Unternehmerfamilien
an langfristigem Erfolg
orientiert. Sieverfolgen denWunsch,
eine stabile Firmaandie nächste Generation
weiterzugeben und dabei
unabhängig zu bleiben. Für Julia David,
Beraterin und Coach von
Familienunternehmen, liegt ein besonderes
Merkmal in der Kultur:„Sie
ist in der Regel starkdurch die Unternehmerfamilie
selbst geprägt.“ Traditionsbewusstsein,
Werteorientierung,
ein hohes Maß anVerantwortungsbewusstsein
und Leidenschaft
spielen dabei oftmals eine Rolle.
Diese Leidenschaft kann aber
dazu führen, dassbei der Gestaltung
des Unternehmens mehr Gefühle
im Spiel sind als anderswo: „Es
kommthäufig vor, dass die Führung
stärker von emotionalen Entscheidungen
geprägt ist alsinKonzernen.
Denn die Sicherung des Familienunternehmens
hat für die Führungsspitze
oft Priorität“, sagt Julia David.
„Oft besteht ein sehr komplexes Geflecht,
dasviel Konfliktpotenzial mit
sich bringt.“ Daskann die Familienstrukturen
betreffen, aber auch die
strategische Ausrichtung des Unternehmens
oder dessen Wirtschaftlichkeit.
Vor allem Übergangsphasen,
in denen eine neue Generation
an die Spitze kommt, seien eine besondereHerausforderung.
„Wichtig ist, ob sich die nachfolgende
Generation –nach allen Aus-
Von Julia Felicitas Allmann
Privatschulen dürfen sich ihre Schüler selbst aussuchen.
bildungsgängen, Studium, Auslandsaufenthalt
und Tätigkeit in
einem anderen Unternehmen –nun
selbstentschieden der Herausforderung
stellen möchte, dieses Unternehmen
in die Zukunft zu führen“,
sagt Angelica Egerth. Die Beraterin
aus Berlin begleitet Generationswechsel
in Familienunternehmen.
Unerlässlich sei die Motivation,
selbst Unternehmer sein zu wollen.
Außerdem hilfreich: Wenn der Unternehmensnachfolger
zwischendurch
einen anderen Arbeitgeber
kennengelernt hat. „Möglichst einige
Stationen selbst durchlebt und
erarbeitet zu haben, gibt enorme
Selbstsicherheit und macht Mut,
neue Wege zu gehen“, erklärtEgerth.
Beider Entscheidung, ob man als
Unternehmersohn oder -tochter die
Nachfolge antreten möchte, kann
der Austausch mit Personen helfen,
die sich in einer ähnlichen Situation
befinden. Wie gut die Übergabe von
einer Generation zur nächsten läuft,
hängt vonpersönlichen Faktoren ab.
„Das ist eine Frage des Respekts und
des Umgangs auf Augenhöhe“, sagt
Egerth. „Es muss möglich sein, diese
besondere Art der Kommunikation
zu leben.“ Sonst leidet das enge Verhältnisinnerhalb
der Familie schnell.
GETTYIMAGES/MONKEYBUSINESSIMAGES
DPA
Bei der Übergabe darf man aber
nicht nur die Familie im Blick haben:
„Sobald eine Nachfolgeentscheidung
getroffen wurde, sollte man
das möglichst schnell an Schlüsselpersonen
wie Kunden, Lieferanten
oder Kapitalgeber kommunizieren“,
rät Julia David. Auch die Mitarbeiter
sollten bald erfahren, was los ist:
„Eine Veränderung bringt per se
schonVerunsicherung bei der Belegschaft
mit sich“, sagt Julia David.
„Hier ist Transparenz sinnvoll.“ Andernfalls
kippt womöglich die Stimmung
in der gesamten Firma.
Transparenz ist wichtig
Obwohl die Führung des Unternehmens
normalerweise in der Hand
der Familie liegt: AndereMitarbeiter
müssen nicht befürchten, keine Aufstiegschancen
zu haben. „Größere
Familienunternehmen haben naturgemäß
einen hohen Bedarfanexternen
Führungskräften“, sagt Stefan
Heidbreder. Oft sei es eine strategische
Entscheidung, relevante Positionen
mit Nicht-Familienmitgliedern
zubesetzen. „Der frische Blick
bringt zusätzliche Expertise ein und
womöglich auch neue Impulse für
die Fortentwicklung des Unternehmens.“
(dpa)
Subjektive Auswahl ist rechtens
Die Entscheidung einer Berliner
Waldorfschule, das Kind eines
AfD-Politikers abzulehnen, ist nach
Einschätzung des Berliner Senats
rein rechtlich völlig in Ordnung. Das
Vorgehen der Schule sei auf der juristischen
Ebene „nicht zu beanstanden“,
teilte die Senatsschulverwaltung
mit. Das habe eine Bewertung
des Falls ergeben.
Privatschulen hätten das Recht
auf die Auswahl ihrer Schüler. Das
Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz
(AGG) sei dabei nur „eingeschränkt
anwendbar“, nämlich „bei
Benachteiligung aus Gründen der
Rasse oder wegen der ethnischen
Herkunft“, hieß es weiter. Privatschulen
könnten ihren Unterricht im
Hinblick auf Erziehungsziele, Weltanschauung,
Methoden und Inhalte
eigenverantwortlich gestalten. Diese
Gestaltungsfreiheit gelte auch für die
Auswahl der Schüler. Die Waldorfschule
hatte nach langen Diskussionen
vonLehrernund Elterndie Auf-
Privatschule darf die Aufnahme des Kindes eines AfD-Politikers ablehnen
nahme des Kindes eines Berliner
AfD-Abgeordneten abgelehnt. Zur
Begründung hieß es im vergangenen
Herbst, die Schule sehe keine Möglichkeit,
das Kind, das bereits den
zugehörigen Waldorf-Kindergarten
besuchte,mit der nötigen Unvoreingenommenheit
und Unbefangenheit
in die Schule aufzunehmen.
DerBerliner AfD-Fraktionsvorsitzende
Georg Pazderski kritisierte:
„Ausgrenzung und Sippenhaft verstoßen
gegen alle Grundsätze einer
freien Gesellschaft und zeigen das
schwierige Verhältnis vonTeilen des
Senats zum Grundgesetz.“ DerSenat
müsse das fragliche Gutachten herausgeben
und überprüfbar machen.
Berlins Schulsenatorin Sandra
Scheeres (SPD) hatte die Entscheidung
damals als „sehr kritisch“ bezeichnet.
Auch der Bund der Freien
Waldorfschulen hatte erklärt, er
wünsche sich, dass die Schule ihre
Entscheidung noch einmal überdenke.
(dpa)
Terminkalender
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NACHRICHTEN
Frauen stärkerbetroffen
von Langzeitarbeitslosigkeit
Frauen sind stärker als Männer von
Langzeitarbeitslosigkeit betroffen.
Unter allen erwerbslosen Frauen
werden 34 Prozentals Langzeitarbeitslose
eingestuft, während es bei
den Männern30Prozent sind, so
die Bundesregierung. Alleinerziehende
Frauensind laut Regierung
besonders oft betroffen. „Vorbehalte
vonArbeitgebernund fehlende
oder nicht passgenaue Angebote
zur Vereinbarkeit vonBeruf und
Familie können als Hemmnis wirken“,
heißt es zur Begründung. (afp)
Die Eltern von der
Berufswahl überzeugen
Nicht immer sind Eltern sofort begeistert.
Modedesigner versus Jurist –geht es
um Berufswünsche und Karrierepläne
sind sich Schulabsolventen
und ihreElternnicht immer einig.
Jugendliche können ihren Elterndie
eigenen Berufswünsche abernahebringen.
Dazu sollten sie das
Gespräch mit ihnen suchen und gut
vorbereiten. Wereinen konkreten
Plan hat und sich schon im Vorhinein
Argumente zurechtlegt, kann
seine Elternambesten überzeugen,
sagt Berufscoach Anja Worm in der
Zeitschrift „Unicum Abi“. Jugendliche
können zum Beispiel recherchieren,
wie viel sie im angestrebten
Berufspäter verdienen werden. So
können sie ihren Elternveranschaulichen,
dass ihreWahl ein sicherer
Karriereweg sein kann. (dpa)
Leistungsfähigkeit sollte
man nicht vortäuschen
Werbei der Arbeit regelmäßig über
seine Belastungsgrenzen geht,
gefährdet seine Gesundheit.
Beschäftigte sollten daher auf einige
Warnsignale achten, so die Verwaltungsberufsgenossenschaft.
Gefährdet
ist demnach, werein ungewöhnlich
hohes Arbeitstempo
vorlegt und sogar auf Pausen und
Erholungsphasen während der
Arbeitszeit verzichtet, werAbstriche
an der Qualität der eigenen Arbeit
macht, und werregelmäßig Alkohol,
Medikamente oder Aufputschmittel
braucht, um besser durchhalten
oder abschalten zu können. (dpa)
Der Arbeitgeber darf
Zeiten festlegen
GETTY IMAGES/GPOINTSTUDIO
Mittagspause nur zwischen 12 und
12.30 Uhr? Schichtpause zwischen
ein und drei Uhrnachts?Darfder
Arbeitgeberfestlegen, zu welchen
Zeiten Arbeitnehmer ihrePause einlegen
dürfen? „Ja“, sagt Roland
Gross,Fachanwalt für Arbeitsrecht
in Leipzig. Er kann dem Arbeitnehmer
also vorschreiben, zu welchen
Zeiten er Pausen machen darf–
unter Mitbestimmung desBetriebsrats
und Beachtung des Arbeitszeitgesetzes.Darin
ist geregelt, dass
dem Arbeitnehmer nachsechs
Stunden Arbeit 30 Minuten Pause
zu gewähren sind. (dpa)