Der Mittelstand. Das Unternehmermagazin - 02/2020 | April / Mai 2020 - Bedrohter Handel

48 SCHWERPUNKT
DER MITTELSTAND. 2 | 2020
China: Vom
Partner zum
Wettbewerber
Mit dem internationalen Handelsnetzwerk
„Neue Seidenstraße“, das Asien, Afrika und
Europa verbinden soll, und dem Hightech-
Masterplan „Made in China 2025“ will die
Volksrepublik zur technologischen Supermacht
aufsteigen. Wie kann Chinas wichtigster
Handelspartner Deutschland und sein
Mittelstand davon profitieren?
In der Antike und im Mittelalter war die Seidenstraße – ein Netz
von Karawanenstraßen mit einer 6.400 Kilometer langen Hauptroute
– die wichtigste Verbindung zwischen China und Europa.
Gen Westen wurden auf der Seidenstraße nicht nur Seide, sondern
auch Gewürze, Glas oder Porzellan gehandelt, gen Osten vor allem
Gold, Silber und Wolle. Wenn die Kaufleute ihre Waren, transportiert
zumeist auf Kamelen, nicht bereits unterwegs an Zwischenhändler
weiterverkauften, brauchte eine Karawane über die gesamte Strecke
bis zu zwei Jahre.
Der deutsche Mittelstand ist
die tragende Kraft in dieser
Handelsbeziehung.
Wenhai Wang, BVMW China
Mit dem Jahrhundert-Projekt Belt and Road Initiative will China, wo
die Anzahl der Corona-Neuinfizierten schon wieder massiv zurückgeht,
nun mit einer Neuen Seidenstraße ein gigantisches Handelsnetzwerk
zwischen Asien, Afrika und Europa spannen, investiert
massiv in neue Häfen, Flughäfen, Bahnstrecken und Straßen. Finanziert
werden diese Infrastrukturprojekte – Gesamtvolumen: rund eine
Billion US-Dollar – vor allem durch Kredite chinesischer Staatsbanken,
weshalb bis zu 90 Prozent aller Seidenstraßen-Projekte an
Unternehmen aus China gehen. Gleichzeitig will die Volksrepublik
mit dem Hightech-Masterplan „Made in China 2025“ zu den stärksten
Wirtschaftsmächten der Welt aufschließen und zum Vorreiter der
nächsten industriellen Revolution werden – und spätestens bis 2049,
dem 100. Geburtstag der Volksrepublik China, soll das Land mit seinen
1,4 Milliarden Einwohnern zur technologischen Supermacht aufgestiegen
sein.
China als Konkurrent
Diese gewaltige Kraftanstrengung hat für ausländische Unternehmen,
Verbände und Regierungen die Sicht auf China verändert. Denn
nun gilt das bevölkerungsreichste Land der Erde nicht länger nur als
Partner, sondern zunehmend auch als Konkurrent und Wettbewerber.
Zentraler Bestandteil der chinesischen Industriestrategie ist die
intelligente und automatisierte Fertigung, und dazu braucht China
vorerst noch umfangreiche Technologie-, Industrie- und Innovationskooperationen.
Angesichts des von den USA angezettelten Zollund
Handelskrieges mit China beurteilen mittlerweile 30 Prozent der
deutschen Mittelständler China als „verlässlichen“ oder „sehr verlässlichen“
Geschäftspartner, nur 17 Prozent sprechen diese Vertrauenswürdigkeit
den USA zu. Das ist eines der Ergebnisse einer
Umfrage des Markt- und Meinungsforschungsinstituts forsa im Auftrag
der Commerzbank. Befragt wurden zwischen November 2018
und Februar 2019 rund 2.000 Eigentümer und Manager der ersten
Führungsebene aus mittelständischen Unternehmen aller Größenklassen
und Branchen.
Prosperierende Partnerschaft
Im Jahr 2018 betrug der Wert deutscher Importe aus China 106 Milliarden
Euro und der Wert deutscher Exporte nach China 93 Milliarden
Euro. Zehn Jahre zuvor waren es noch Importe im Wert von fast 61
Milliarden und Exporte im Wert von 34 Milliarden. Damit bleibt China
– Exporte und Importe zusammengenommen – das dritte Jahr in
Folge der wichtigste Handelspartner für Deutschland. Mein Kollege
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