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Menschen mit geistiger Behinderung und Borderline - Schönbrunn

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Führen im Spannungsfeld von<br />

Engagement <strong>und</strong> Gelassenheit<br />

Führungskräfte in sozialen Einrichtungen stehen vor der Herausforderung,<br />

verschiedene zum Teil widersprüchliche Anforderungen<br />

zu verbinden: marktorientiertes Agieren <strong>und</strong> soziale<br />

Verantwortung, kooperative Mitarbeiterführung <strong>und</strong> Durch-<br />

setzung von Notwendigem. Dahinter steht oft der hohe<br />

Leistungsanspruch, dies mehr als h<strong>und</strong>ertprozentig zu erfüllen.<br />

Über kurz oder lang kann dieser Spagat zu Dauerstress <strong>und</strong> dem<br />

Burnoutsyndrom führen.<br />

Um leistungsstark <strong>und</strong> engagiert bleiben zu können, braucht<br />

es jedoch auch ein gerüttelt Maß an Gelassenheit. Und dies<br />

bedeutet, nicht alles zu machen, was machbar ist, sondern<br />

Widersprüche <strong>und</strong> Mehrdeutigkeiten auszuhalten <strong>und</strong> die Aufgaben<br />

auf mehrere Schultern zu verteilen. Führungskräfte,<br />

denen es gelingt, ihre Tätigkeiten <strong>und</strong> Herausforderungen <strong>mit</strong><br />

Gelassenheit anzugehen, handeln wirksamer <strong>und</strong> ökonomischer<br />

<strong>und</strong> leisten zudem einen wichtigen Beitrag für ihre eigene Ges<strong>und</strong>heit.<br />

Ziele:<br />

Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Grenzen der vertrauens- <strong>und</strong><br />

verantwortungsvollen Führung auszubauen. Die Fähigkeit zur<br />

„inneren“ Steuerung durch Gelassenheit <strong>und</strong> die persönliche<br />

Stressresistenz werden gesteigert.<br />

Ein weiteres Ziel ist es, Ihr eigenes Delegationsverhalten zu<br />

reflektieren <strong>und</strong> zu lernen, wie man die Kompetenz der Mitarbeiter<br />

bestmöglich einsetzt.<br />

Inhalte:<br />

– Im Spannungsfeld vielfältiger Erwartungen:<br />

der Chef – die Mitarbeiter – die Betreuten<br />

– Analyse <strong>und</strong> Überdenken der<br />

eigenen Leistungsanforderungen<br />

– Hintergr<strong>und</strong>wissen zur Entstehung von Stress<br />

– Auswirkungen von Stress auf Körper <strong>und</strong> Geist<br />

– Kernaufgaben <strong>und</strong> -zuständigkeiten identifizieren<br />

– Entlastung durch Delegation von Aufgaben <strong>und</strong><br />

Zuständigkeiten<br />

Termin Donnerstag, 7. Oktober 2010, 9.30 Uhr bis<br />

Freitag, 8. Oktober 2010, 16.30 Uhr<br />

Ort Akademie <strong>Schönbrunn</strong>, Gut Häusern<br />

Verbindliche Kursgebühr E 200,–<br />

Kosten (für FWS-Mitarbeiter / innen E 180,–)<br />

zuzüglich Tagesverpflegung E 19,50 / Tag<br />

Dozentin Susanne Krumm<br />

Diplom-Soziologin, Betriebswirtin (VWA),<br />

Personal- <strong>und</strong> Organisationsentwicklerin,<br />

Weiterbildung im Bereich Sozialmanagement,<br />

Transaktionsanalyse für Organisationsberatung<br />

Zielgruppe Führungskräfte <strong>und</strong><br />

Nachwuchsführungskräfte<br />

Teilnehmerzahl maximal 14 Personen<br />

Kursnummer 102621<br />

Anmeldung bis 1. September 201<br />

103<br />

Organisation – Wirtschaft – Recht – Führung<br />

| Organisatorisches | Dozent/innen | Tagen & Übernachten | Besondere Veranstaltungen | Fortbildungen | Fachweiterbildungen | Ausbildungen | Übersicht | Inhalt |

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