Winter

ImFokus
Sanieren im Bestand
Dritter Round Table. Zum Thema „Bauen und Sanieren im Bestand“ diskutierten Robert Lechner,
Geschäftsführer des Österreichischen Ökologie-Instituts und von pulswerk, Helga Noack, Geschäftsführerin
von DenkMalNeo, Herbert Hetzel, Geschäftsführer von Beyond Carbon Energy und Heinz Hackl, Public Affairs
Manager von Velux.
Autor: Lisa Grüner
H
etzel eröffnet die Diskussion:
„Ich gehe davon aus, dass 2022
ein Gamechanger für Bestandsimmobilien
wird. Das liegt an
den Anforderungen aus der EU-Taxonomie,
die in den ersten sechs Monaten des nächsten
Jahres durchschlagen werden und eine Großzahl
an Veränderungen auslösen wird“, ist der
Geschäftsführer von Beyond Carbon Energy
überzeugt. Er geht davon aus, dass die EU-
Taxonomie-Regeln, da sie zum ersten Mal von
der Finanzierungsseite ausgehen, einen völlig
neuen Bedarf in diesem Markt identifizieren
werden. „Die Bestandhalter sind sensibel, denn
nicht alle Immobilien der institutionellen In-
vestoren sind mit Eigenkapital finanziert. Ich
gehe davon aus, dass das einen Sanierungsbedarf
auslösen wird, der nicht befriedigt werden
kann“, so Hetzel. „Das steht in keinem Verhältnis
zu dem, was der laufende Wohnbedarf in
dieser Stadt ausmacht, die Dimension, um die
es geht, ist riesig, und es werden alle auf den
Zug aufspringen.“ Da man aber heute schon
nicht wisse, wo man die Mitarbeiter herbekommen
soll, werde es ein großes Problem werden.
„Derzeit haben wir eine Sanierungsquote von
zwei Prozent, was passiert, wenn die restlichen
98 Prozent in Bewegung kommen“, fragt er in
die Runde. „Das wird spannend und aufregend
werden.“
Hier schließt sich Hackl an: „Ich kann eher für
den kleinvolumigen Bereich sprechen, da ist
während der Corona-Zeit viel spontan renoviert
worden. Die Menschen hatten viel Zeit,
einen Sanierungsbedarf wahrzunehmen, und
davon haben wir geschäftlich profitiert.“ Laut
Hackl fehlt aber der Plan für eine strukturierte
Sanierung. Auch er sieht nicht, wie diese arbeitskräftetechnisch
umgesetzt werden können.
„Wir haben die Menge an ausgebildeten
Kräften nicht. Daher braucht es einen Wandel
in Richtung serieller Sanierung, industrieller
oder halbindustrieller Vorfertigung und neue
Technologien“, fügt der Velux-Geschäftsführer
hinzu.
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