Winter
| Die Dinge müssen sich weiterdrehen - Coverinterview mit Hubert Wetschnig | | Zu Tisch mit ... Christoph M. Achammer | | Hoch hinaus - Wie sich die Pandemie auf Wartungsverträge auswirkt | Greenwashing - es braucht mehr Tiefgang | Kommentare unter anderem von Andreas Gobiet, Julia Gorschkowa, Hannes Gerstmann, Clemens Hecht, Philipp Kaufmann und Alexander Bosak, Andreas Kreutzer, Yasmin Obojkovits | | Exklusiv im Fokus-Interview: Clemens Demacsek | | Was erwartet die Baubranche: Erich Benischek, Lukas Sattlegger, Georg Stadlhofer | Nachhaltigkeit auf Baustellen mit: Stefan Graf, Helmut Berger, Harald Mezler |mSanieren im Bestand: Herbert Hetzl, Helga Noack, Heinz Hackl, Robert Lechner |
| Die Dinge müssen sich weiterdrehen - Coverinterview mit Hubert Wetschnig |
| Zu Tisch mit ... Christoph M. Achammer |
| Hoch hinaus - Wie sich die Pandemie auf Wartungsverträge auswirkt | Greenwashing - es braucht mehr Tiefgang
| Kommentare unter anderem von Andreas Gobiet, Julia Gorschkowa, Hannes Gerstmann, Clemens Hecht, Philipp Kaufmann und Alexander Bosak, Andreas Kreutzer, Yasmin Obojkovits |
| Exklusiv im Fokus-Interview: Clemens Demacsek |
| Was erwartet die Baubranche: Erich Benischek, Lukas Sattlegger, Georg Stadlhofer | Nachhaltigkeit auf Baustellen mit: Stefan Graf, Helmut Berger, Harald Mezler |mSanieren im Bestand: Herbert Hetzl, Helga Noack, Heinz Hackl, Robert Lechner |
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Positionen & Meinungen<br />
Alles aufsteigend<br />
Auswirkungen der Pandemie. Die Nachfrage nach Liftanlagen ist hoch, demgegenüber stehen Wartezeiten<br />
auf Material und gestiegene Kosten. Wie wirkt sich das auf bestehende Wartungsverträge aus und wie geht es<br />
2022 weiter?<br />
Autor: Lisa Grüner<br />
I<br />
n einem Punkt sind sich alle Aufzugsfirmen<br />
einig: Sie konnten keine wesentlichen<br />
Auswirkungen der COVID-<br />
19-Pandemie auf Wartungsverträge<br />
wahrnehmen, wobei diese Aussage für sowohl<br />
bestehende als auch neu aufgesetzte Verträge<br />
gilt. „Schon vor der Pandemie hatten unsere<br />
Kunden die Möglichkeit, sich aus einer Vielzahl<br />
von Vertragsbausteinen einen auf ihre Bedürfnisse<br />
zugeschnittenen Vertrag zusammenzustellen“,<br />
erklärt Christoph Sengstschmid, Managing<br />
Director von Otis Österreich. „Dieses<br />
Konzept zeigt jetzt umso mehr seine Stärken,<br />
da sich unsere Kunden nun noch mehr Individualität<br />
wünschen, und darauf haben wir mit<br />
unseren Signature-Service-Verträgen die richtige<br />
Antwort.“ Für den Kone-Finanzvorstand<br />
Christian Wukovits war es überraschend, dass<br />
die Nachfrage nach Hygienelösungen, wie<br />
beispielsweise Luftreiniger in Aufzügen oder<br />
Handlauf-Desinfektionseinrichtungen für<br />
Rolltreppen, überschaubar ist. „Hier hätten wir<br />
mit größerer Investitionsbereitschaft seitens<br />
der Gebäudebetreiber gerechnet.“<br />
Schindler hat die Pandemie genutzt und<br />
schnell auf die neuen Bedürfnisse des Marktes<br />
reagiert. „Im Rahmen unserer CleanMobility-<br />
Lösungen bieten wir aktuell ein Produkt für<br />
Fahrtreppen und zwei Produkte für Aufzüge<br />
an“, so Daniel Reisenberger, Geschäftsführer<br />
von Schindler. „Zum Einsatz kommt ultraviolettes<br />
Licht, das die Oberflächen desinfiziert<br />
und somit den Einsatz von herkömmlichen<br />
Desinfektionsmitteln weitgehend reduziert.“<br />
Für Aufzüge gibt es den „UV CleanAir“. Mittels<br />
UV-Strahlen und einem speziellen Filter wird<br />
die Kabinenluft in kürzester Zeit gereinigt. Bei<br />
der Lösung „UV CleanCar“ wird die gesamte<br />
Kabine mittels UV-C-Licht desinfiziert. Drei<br />
ausfallsichere Sensoren prüfen, dass dieser<br />
Vorgang nur erfolgt, wenn keine Fahrgäste<br />
in der Kabine sind, diese steht und die Türen<br />
geschlossen sind.<br />
Service und Reaktionszeit<br />
Fragt man nach, wie die derzeitige Reaktionszeit<br />
auf Wartung, Service und Reparaturen ist,<br />
so fällt die Antwort unterschiedlich aus. „Wir<br />
haben mit unseren Wartungsunternehmen<br />
die Reaktionszeit für den Bedarfsfall genau<br />
verhandelt und diese im Wartungsvertrag<br />
festgehalten“, so Hans-Peter Kranz, Geschäftsführer<br />
von Arealis. „Diese Reaktionszeiten<br />
bzw. Wartungs- und Servicearbeiten konnten<br />
auch in der COVID-19-Pandemie großteils<br />
eingehalten werden.“ Die Reaktionszeit im<br />
Falle von eingeschlossenen Personen ist durch<br />
den Gesetzgeber vorgegeben und ist damit<br />
verpflichtend einzuhalten. „Bei Wartungen<br />
und Reparaturen ist es Vereinbarungssache<br />
zwischen uns und unseren Auftraggebern“,<br />
so Sengstschmid. „Auf Wunsch des Kunden<br />
garantieren wir auch gerne Verfügbarkeiten<br />
von Anlagen, verbunden mit Pönalvereinbarungen<br />
bei Unterschreiten der vereinbarten<br />
Verfügbarkeit.“ Auch bei Kone wird die<br />
Reaktionszeit, also die maximal vereinbarte<br />
Zeitspanne zwischen Meldung einer Störung<br />
und der definierten Reaktion, individuell<br />
für Anlagen vereinbart und ist vertraglich<br />
festgehalten. „Bei Wartungen haben wir pro<br />
70 BauTecFokus