Winter

und Stellplätze bauen, aber das Quartier selbst
ist aufgewertet. Dem Ganzen steht das private
Grundstückseigentum im Weg. Da hat die
öffentliche Hand eine Aufgabe, das private
Grundstück aus der Spekulation herauszunehmen.
Intelligente Planungslösungen werden
durch die Spekulation verhindert, weil die Entwickler
keine Grundstücke zu vernünftigen
Preisen bekommen.“
Mitarbeiter und Potenzial
Bei einer hausgemachten Rozada, einer kroatischen
Creme Karamell mit Erdbeeren, Physalis
und Feigen, begleitet von einem halbsüßen
Wein Kozlović Muskat Momjanski kommen
wir auf die Mitarbeiter zu sprechen. „25 Prozent
unserer Mitarbeiter sind in der Partnerschaft.
Das hat mit der Hierarchie nichts zu tun, sondern
ist eine parallele Sache. Einmal im Jahr
treffen wir uns und wählen neue Associates
und Associate Partners, das ist ein aufwändiger
Prozess. 50 Associates und Associate Partners
und alle Sprecher der Standorte treffen sich
über eine Videokonferenz und stellen Wahlvorschläge
vor. Sie schildern, was der oder die
für das Unternehmen bringen kann, und dann
wird abgestimmt. Wir haben 70 verschiedene
Nationen, eine tolle Diversity, aber immer
noch nicht genügend Frauen in Führungspositionen.
Vor allem bei den Bauingenieurinnen
und in der Haustechnik zu wenige. Wir haben
einmal eine Task Force für Frauen ins Leben
gerufen. Damit wollten wir Hindernisse identifizieren,
die verhindern, dass Frauen Karriere
machen. Ich war auch für eine Quote, das ist
aber gar nicht so gut angekommen. Die Skandinavier
und Amerikaner sind uns da weit
voraus. Hierzulande ist es noch gewollt, dass
Kinder ein Karriereknick sind. In den Niederlanden
gibt es eine hochqualifizierte Kinderbetreuung,
da gehen Frauen nach drei Monaten
wieder arbeiten. Bei uns sind Frauen oft drei
bis vier Jahre weg, auch patriarchale Strukturen
unserer Industrie spielen eine Rolle.“ ATP
habe hauseigene Kindergärten im Unternehmen
geschaffen, wo Kinder ab sechs Monaten
bis sechs Jahre betreut werden. „Sogar Männer
bringen die Kinder mit. Die Kindergärten
haben sich sehr bezahlt gemacht. Die Väter
gehen in der Mittagspause mit den Kindern in
den Park und kommen dann wieder. In Wien
war das kein Problem, aber in Tirol im Stammhaus
war es sehr schwierig, einen privaten
Kindergarten zu etablieren.“ Damit stoßen
wir mit dem letzten Achterl an und lassen den
wunderbaren Abend ausklingen.
Das Lubin
Das Restaurant Lubin hat uns aufgrund des
Lockdowns mit dalmatinischen Spezialitäten
im ATP-Büro verwöhnt.
Restaurant Lubin,
Hainburgerstraße 48,
1030 Wien
www.lubin.at
Winter 2021
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