Winter

Fotos: Beckhoff, Adobe Stock
der Planung bekommen sollten. „Sie haben die
Erfahrung, wie man Gebäude steuert und betreibt.“
Als Flaschenhals sieht er den Ansatz des gegenwärtigen
Planungsprozesses und das Verständnis
von Digitalisierung. „Jeder versteht unter
Digitalisierung etwas anderes. Hier wäre es
wichtig, alle Disziplinen abzuholen.“ Schwierig
ist, dass der Investor sehr früh indirekt über den
Einsatz von Technik entscheidet und somit den
CO2-Ausstoß während des Lebenszyklus zu
wenig im Fokus hat. „Im Betrieb ist ein geringer
CO2-Ausstoß eine Gewinnsteigerung.“
„Den Lebenszyklus muss
man im Fokus haben, denn
im Betrieb ist ein geringer
CO2-Ausstoß eine große
Gewinnsteigerung.“
Alle reden von BIM
Bei einem Schladminger Märzen sind wir auch
schon beim ewigen Thema BIM. „Die einen
reden über BIM und meinen 3D-Planung“, so
Pillwein. „Dass aber auch die Funktionalität
abgebildet werden muss, ist vielen noch nicht
klar, beziehungsweise stehen noch keine geeigneten
Werkzeuge dafür zur Verfügung. Da
braucht es noch Aufklärungsarbeit und Zusammenarbeit
aller am Planungsprozess beteiligten
Disziplinen. Alles, was physisch vorhanden
ist, wird in heutigen Planungswerkzeugen
bereits abgebildet, jedoch die Funktionalitäten,
die zum Beispiel eine Raumkonditionierung
beschreiben, fehlt in den Planungsunterlagen.
Dass das in BIM dargestellt werden kann, übersteigt
so manchen Horizont.“ Dass es ein sehr
komplexes Thema ist, streitet Pillwein nicht
ab. „Wir durften bei verschiedenen Planungen
mitwirken und unseren Input eingeben. Da haben
wir selbst gesehen, wie schwierig es ist, Digitalisierung
in die bestehenden BIM-Modelle
zu integrieren. Die Haustechnik besteht aus
vielen Silo-Themen, Zutrittssystemen, Multimedia,
Beleuchtung, Antriebstechnik, Fenster,
Lüftung etc. Hier gilt es, die Informationen
zusammenzuführen. Vereinfacht gesagt spielen
zum Beispiel Beleuchtung und Heizung
zusammen, aber auch ein Beschattungssystem
mit der Kühlung. Die Gewerke brauchen einen
gemeinsamen Nenner, um die relevanten
Daten miteinander verschränken zu können
– dazu werden sinnvolle Schnittstellen benötigt.
Aus einem großen Datenpool werden
dann Daten mittels Analysetools evaluiert und
Algorithmen zugeführt. Als individuelle Variable
bleibt immer der Nutzer. Füttert man den
Algorithmus mit den relevanten Informationen,
kann dieser mitlernen und immer besser
werden.“ Woran scheitert es dann? „Immer
an der gemeinsamen Datenbasis“, so Pillwein.
„Die Kreativität der einzelnen Branchen ist
sehr groß, wenn es darum geht, ihren Markt zu
schützen. Das bedeutet, dass sie sich wehren,
Daten zur Verfügung zu stellen.“ Diesbezüglich
Christian Pillwein,
Beckhoff
verweist er darauf, dass technisch schon sehr
viel möglich und vorhanden ist. „Interessant
ist, dass gerade jetzt sehr viele Start-ups entstehen,
die dem Planer die Arbeit abnehmen und
helfen, den Weg der Digitalisierung zu gehen.“
In Gesetzestexten steht, dass Immobilien
ein Monitoring haben müssen, um Energiesparpotenziale
zu heben. Daten werden auf
Servern abgelegt, doch es braucht jemanden,
der die Daten analysiert, verknüpft und einen
Mehrwert kreiert. „Es gibt noch zu wenige
Firmen, die sich damit beschäftigen, zum
Beispiel Bewegungsmuster zu analysieren. In
der Hotellerie kann man viele Informationen
über den Gast sammeln und entsprechende
Rückschlüsse ziehen.“ Für viele Firmen ist
es nach wie vor ein großer Akt, die Daten
zur Verfügung zu stellen, dabei könnte es so
einfach sein: eine Lüftungsanlage oder eine
Zutrittskontrolle, die sich selbst optimieren.
Winter 2021
121