Winter

Positionen & Meinungen
„BIM bringt dem
Kunden sehr viel und wir
können damit effizienter
arbeiten und Fehler
vermeiden.“
Hubert Wetschnig,
Habau Group
musste dort nachschlagen, wann die nächste
Überprüfung notwendig ist. Heute kommt ein
E-Mail: „Achtung, die Krankette ist wieder von
einem Zivilingenieur zu überprüfen.“ Solche
Dinge laufen digital, da haben wir große
Schritte gemacht.
Wie ist der Stand zu BIM?
BIM ist ein Beispiel, um effizient zu werden.
Da wird einerseits sehr viel geredet, andererseits
sind die Baufirmen nicht so weit,
wie man überall lesen kann. Wir versuchen,
diese Art des Arbeitens möglichst strukturiert
einzusetzen, um möglichst alle Variablen
bestmöglich zu greifen und proaktiv unsere
Projekte voranzutreiben.
Hat die Pandemie BIM gepusht?
Nein, das hat sie nicht. Die Pandemie hat bei
unseren älteren, konservativen Mitarbeitern
die Einstellung zu digitalen Tools verändert.
Einer unserer Geschäftsführer, der bereits
über 60 ist, war sehr gegen virtuelle Meetings,
in der ersten Woche der Pandemie war er
von der Möglichkeit einer Videokonferenz
begeistert. Da konnten wir die letzten Skeptiker
überzeugen. BIM hätten wir so und anders
gepusht, weil wir der Meinung sind, dass man
BIM-Modelle als modernes Unternehmen einsetzen
muss. Einerseits bringt es dem Kunden
sehr viel, andererseits können wir aber auch
effizienter arbeiten. Wir vermeiden dadurch
Fehler. Früher wurden die Mengen in jedem
Geschoss händisch gerechnet. Mit BIM geht
das auf Knopfdruck, und das hilft vor allem,
wenn der Kunde Änderungen wünscht. Wenn
das Gebäude dann fertig ist, hat der Kunde ja
auch sehr viel von einem auf BIM aufgesetzten
Projekt, weil er eine digitale Übersicht über
alle zu wartenden Teile hat und alles gut
dokumentiert und hinterlegt ist. Beim Betrieb
ist das sehr hilfreich.
Können Sie ein Digitalisierungsbeispiel
anführen?
Wie alle Bauunternehmen müssen wir für den
Kunden alle Kosten zusammentragen, denn
der will einen Preis haben. Um das machen
zu können, haben wir ein eigenes Kalkulationsprogramm
verwendet, dass berechnet, wie
viele Arbeitsstunden, welche Mengen etc. wir
für das Projekt brauchen. Dieses langjährig
eingesetzte Kalkulationsprogramm musste
nun ersetzt werden, weil es nicht mehr stateof-the-art
und mit digitalen Medien nicht
mehr kompatibel war.
Wir hatten dann die Aufgabe, tausende
Mitarbeiter auf das neue Programm zum
Kalkulieren zu schulen. Dies erfolgte über ein
56 BauTecFokus