Allgäuer Wirtschaftsmagazin Ausgabe 4_2023

Personal | Mitarbeiterbindung
Halten statt suchen
Mitarbeiterbindung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen – so geht´s
BILD: UNSPLASH
Die bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das kostbarste Gut eines Unternehmens, denn ohne sie läuft gar nichts. Nachdem neue
Arbeitskräfte nicht leicht zu beschaffen sind, lohnt sich ein genauer Blick auf die Bedürfnisse der Belegschaft, um die Fluktuation zu verringern
und den Abfluss von wertvollem Knowhow zu vermeiden.
Auf drei wichtigen Säulen ruht die Mitarbeiterbindung:
Das ist zum einen die individuelle
Situation der einzelnen Person, zum anderen
das umgebende Team und drittens
das Verhältnis zu den Vorgesetzten. Wenn
Mitarbeitende in allen drei Bereichen zufrieden
sind, ist die Wahrscheinlichkeit, sie
langfristig zu halten, am größten.
Individuelle Situation
che beruflichen Ziele hat der Mitarbeitende?
Welche aktuellen Herausforderungen
belasten ihn oder sie? Sollte die Ergonomie
am Arbeitsplatz verbessert werden? Braucht
er oder sie flexiblere Arbeitszeiten wegen
der Betreuung von Kindern oder Pflegebedürftigen?
Teil des Teams
Ein positives Arbeitsumfeld ist wichtig und
schafft Bindungen unter den Mitarbeitenden.
Dabei müssen es nicht immer groß angelegte
Team-Events sein – die Möglichkeit,
zusammen zu essen, ein kurzes Gespräch
bei einer Tasse Kaffee zu führen oder regelmäßig
zusammen Betriebssport zu machen
hat meist nachhaltigere Effekte. Damit
Teams funktionieren und zusammenwachsen,
sollten sie nicht sich selbst überlassen
Menschen möchten als Individuum gesehen,
wertgeschätzt und gefördert werden.
Dazu gehören regelmäßige Feedback-Gespräche,
Anerkennung individueller Leistungen,
konkrete Maßnahmen für die persönliche
Entwicklung im Hinblick auf
Weiterbildung, Karrierechancen oder auch
gesundheitliche Themen sowie Work-Life-
Balance. Ein genauer Blick lohnt sich: Welbleiben:
Moderierende Gespräche, klare
Aufgabenverteilung und eindeutige Zielvorgaben
helfen weiter.
Draht zu Vorgesetzten
Die unmittelbaren Vorgesetzten haben großen
Einfluss darauf, ob sich Mitarbeitende
im Betrieb wohlfühlen, oder nicht. Wer die
Mitarbeiterbindung verbessern möchte,
sollte demnach die Führungskräfte coachen
– nicht nur im Top-Level-Management.
Denn neben fachlicher Expertise sollten sie
vor allem Soft-Skills haben und sowohl für
den Zusammenhalt im Team als auch die
individuelle Zufriedenheit der einzelnen
Mitarbeitenden sorgen.
Meike Winter
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