Das kommunale Magazin für nachhaltige Beschaffung, Ausgabe April 2021

Grundvoraussetzung für nachhaltige Beschaffung
ist die Sensibilisierung des Einkaufs für das Thema - wie
setzen Sie das um?
Eine wesentliche Säule sind Schulungen. Wichtig ist, dass
Schulungsmaßnahmen mit den Beschaffungsprogrammen der
Organisation gut abgestimmt sind. Die Inhalte müssen zu den Zielhorizonten
des Unternehmens anschlussfähig sein, damit es am Ende
nicht zur Frustration führt, weil Rahmenbedingungen, Prozesse und
Zielsysteme nicht auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sind.
Gleiches gilt auch für die Lieferantenseite. Über Railsponsible
laufen bei Mitgliedern individuell Lieferantentrainings, eLearnings
und auch vor-Ort-Trainings. Ein anderes wichtiges Format, um
Wissen zum Thema Nachhaltigkeit zu vermitteln, sind die Lieferantentage.
Das sind in der Regel halbjährlich oder jährlich stattfindende
Treffen in Bezug auf eine oder mehrere ähnliche Warengruppen.
Diese Fachveranstaltungen drehen sich zunehmend um Nachhaltigkeit,
neue Rahmenbedingungen und den Austausch von Best
Practice Beispielen.
Sie selbst engagieren sich stark in dem Thema
Wissensvermittlung und haben auch Module zum
E-Learning-Programm für nachhaltige Beschaffung des
JARO Instituts beigetragen, bei dem Sie Mitglied des wissenschaftlichen
Beirats sind.
Die Deutsche Bahn ist seit vielen Jahren Vorreiter in
der nachhaltigen Beschaffung. Welchen Rat würden Sie
einem Unternehmen geben, das gerade mit nachhaltiger
Beschaffung beginnt?
Ich verweise da gerne auf die Ansätze in Leitfäden, die sich an
Managementsystem Standards anlehnen. Als Unternehmer muss
man sich zunächst einmal im Klaren werden, welche Wirkung der
Geschäftsauftrag in den Bereichen Umwelt und Soziales ausübt und
welche Chancen Nachhaltigkeit für das Unternehmen bietet. Es geht
die Wirkungen der Produkte und Prozesse im gesamten Lebenszyklus,
von der Herstellung bis zur Wiederverwendung. Relativ
einfach wird man dann Maßnahmen ableiten können, mit denen
man aufwandsarm erste Verbesserungen erreicht. Ich rate davon ab,
zu große Elefanten in den Raum zu stellen. Man sollte nicht versuchen,
von Anfang an alles perfekt zu machen. Nachhaltigkeit ist ein
schrittweises Vorgehen.
Insofern ist meine Botschaft: Niederschwellig an das Thema
herangehen, einen Stufenplan aufbauen, Nachhaltigkeit in Regelprozesse
überführen und Erfolge regelmäßig feiern.
Ja, der JARO Online-Lehrgang zum Nachhaltigkeitseinkäufer
ist aus meiner Sicht ein vielversprechendes und hochqualitatives
Weiterbildungsangebot. Ich glaube es ist gelungen, einen didaktisch
exzellenten Lehrgang zu gestalten. Der Lehrgang ist modular aufgebaut,
sodass man differenziert Schwerpunkte setzen kann, die auf die
Rolle der Teilnehmenden zugeschnitten sind.
Das Interview führte
Thomas Heine
SDG media GmbH
www.sdg-media.de
Kleine Kniffe
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