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Zusammenarbeit von Hochschulen und Unternehmen auf regionaler Ebene am Beispiel Sachsens
oder Forschungspartnern. Die so genannte intrinsische Motivation eines Akteurs im
Wissenschaftssystem kann auch in alle folgenden Gründe für eine Kooperation einfließen. 91
Anwendungsorientierte Forschung ist aber auch auf einen engen Kontakt zu den Nutzern der
Forschungsergebnisse angewiesen. Dies gilt insbesondere für natur- und
ingenieurwissenschaftliche Forschungs- und Wissenschaftseinrichtungen. Das Renommee
einer Hochschule bzw. Forschungseinrichtung hängt unter anderem vom Innovationsgehalt
der Forschungsergebnisse ab. Aus diesem Grund besteht durchaus ein großer Anreiz darin,
eng mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, damit die Forschungsergebnisse auch
nachgefragt werden. Dies hat wiederum Relevanz für die Einwerbung von Drittmitteln.
Forschergruppen werden von öffentlicher als auch privater Seite finanziell unterstützt, sofern
die zu erwartenden Ergebnisse auch nachgefragt werden. Nicht zuletzt stellt die Einwerbung
von Drittmitteln einen wichtigen Indikator bei der Bewertung von Hochschulen, Instituten und
einzelnen Lehrstühlen dar. Gerade in Zeiten knapper werdender öffentlicher Haushalte
werden sich engagierte und innovative Wissenschaftler behaupten können.
Durch den Blick über die Hochschule hinaus eröffnen Kooperationen die Möglichkeit der
Orientierung an der Praxis und die Anpassung der Lehrthemen an dieser. Weitere
Kooperationsmotive können die Durchführung industrieller Referenzobjekte für die
Einwerbung öffentlicher Mittel, die Steigerung der Zahl der Publikationen und Innovationen
oder der Aufbau von Netzwerken sein.
Untersuchungen haben, auch in Sachsen, gezeigt, dass Kooperationen von Wissenschaftseinrichtungen
hautsächlich zusätzliche Forschungsgelder der öffentlichen Haushalte (z. B. in
Form von Projektförderungen) den Wissenschaftseinrichtungen einen Anreiz für die
Zusammenarbeit bieten. Da diese Mittel aktuell vor allem in technologieintensive
Forschungen investiert werden, steht allen anderen Wissenschaftsbereichen nur ein
geringes Budget zur Verfügung. Somit sind es hauptsächlich intrinsische Motive der
Forscher, die eine Kooperation ermöglichen.
3.3 Kooperationshemmnisse der Akteure
Wie bereits unter Kapitel 3.1 allgemein beschrieben wurde, stehen Wissenschaft-Wirtschaft-
Kooperationen auch Hemmnisse entgegen. Diese liegen in erster Linie in der Knappheit der
vorhandenen Kapazitäten, und zwar sowohl in personeller als auch finanzieller Hinsicht.
Es wurde bereits darauf hingewiesen, dass die sächsische Unternehmensstruktur
maßgeblich durch kleine und mittlere Unternehmen geprägt ist, die nur über eingeschränkte
Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen verfügen. Sie sind somit grundsätzlich auf
externes Know-how angewiesen. Allerdings verfügen gerade die kleinen Unternehmen
praktisch nicht über ausreichend Möglichkeiten, sich in umfangreichen Wissenschaft-
Wirtschaft-Kooperationen zu engagieren.
Für den Aufbau einer FuE-Abteilung fehlt es den Betrieben wiederum an Eigenkapital. Da es
für eine Kooperation zwischen der Wissenschaft und den einzelnen Unternehmen auf beiden
Seiten kompetenter Ansprechpartner bedarf, sind Transferprozesse nur selten möglich,
wenn einer der Partner diese Bedingung nicht erfüllt.
91 vgl. SCHWIRTEN 2003, S. 57
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