Konkurrence på daginstitutionsområdet

KONKURRENCE PÅ DAGINSTITUTIONSOMRÅDETnemsnitlige omkostninger til ordinær drift danner derfor grundlag for det tilskud,ikke-kommunale institutioner har ret til. Den nye finansieringsmodel, som er indførtpr. 1. januar 2011, betyder således, at kommunen skal fastsætte separate tilskudfor ikke-kommunale børnehavers drift og kapital. Desuden gives et overheadpå fire pct. på driften til administration.Private institutioner har ret til at opkræve forældrebetaling. I Norge har private aktørermulighed for at udtage profit ved drift af daginstitutioner.Trods den store andel af private aktører i Norge på daginstitutionsområdet er der iforbindelse med analysen ikke identificeret erfaringer med udbud af daginstitutionerog derfor heller ingen undersøgelser af effekterne.Der foreligger imidlertid en række nyere analyse af omkostningerne ved hhv.kommunale og ikke-kommunale institutioner. En analyse gennemført afKunnskapsdepartementet af omkostningerne i ca. 1200 børnehaver fra 2010 viser,at omkostningerne i ordinære ikke-kommunale børnehaver 29 i gennemsnit var tipct. lavere end kommunale børnehaver i 2009. I 2001 var omkostningsniveauet ide ikke-kommunale 18 pct. lavere end de kommunale. 30Endvidere viser en nyere undersøgelse af brugertilfredsheden hos 2000 forældregennemført af Kunnskapsdepartementet, at ni ud af ti forældre er tilfredse medbørnehaverne. I 29 af undersøgelsens 30 spørgsmål er forældre til børn i privatebørnehaver mere tilfredse end forældre til børn i kommunale børnehaver. 31 Det erisær på områderne fleksibilitet i åbningstiden, kvaliteten på madtilbuddet, indeklima,standard på institutionsbygningen, mulighed for medindflydelse og brugenaf vikarer, hvor de private institutioner skiller sig positivt ud. På alle punkter erandelen af forældre til børn i private institutioner, som angiver at de er enten megettilfreds eller tilfreds mindst ti procent point højere end i de kommunale institutioner.6.3 ENGLANDEngland er det land i undersøgelsen, som har den største grad af privat opgavevaretagelse.Den udbredte brug af private aktører på daginstitutionsområdet kan delvistforklares ved at de lokale myndigheder først med Childcare Act fra 2006 fikpligt til at sikre tilstrækkelige pasningstilbud til udearbejdende forældre og foræl-29 De ikke-kommunale omfatter i undersøgelsen 408 private og 6 statslige/fylkesbørnehaver .30 Kunnskapsdepartementet, Analyse av kostnader i 2009, 2010. Se Fürst & Høverstad, Analyse av kostnader ibarnehagene i 2008 for yderligere om omkostningerne.31 http://www.barnehage.no/no/Nyheter/3480/Januar/Foreldre-mest-fornoyde-med-private-barnehager/.70