05.11.2015 Views

Embeds manden

9788757498677

9788757498677

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kapitel 5. Tilliden til det politisk-administrative system<br />

Tillid til embedsmændene blandt ministre,<br />

folketingspolitikere og mediefolk<br />

Tillid til embedsmændene blandt ministre, folketingspolitikere og mediefolk<br />

Ministrene<br />

I et interview til Politiken den 29. december 2013 gav daværende økonomi-<br />

og indenrigsminister Margrethe Vestager udtryk for følgende om tilliden<br />

til embedsværket:<br />

»Tilliden mellem embedsværk og politikere er den væsentligste kapital, vi har.<br />

Hvis først der bliver mistillid, bliver det meget svært at arbejde. Det arbejde, jeg<br />

har, hvor dagene mildest talt er fyldt op, kan kun fungere, fordi der er rigtig<br />

mange, der arbejder og løser de konkrete opgaver, jeg træffer beslutninger på<br />

baggrund af. I stort og småt. Hvis jeg ikke havde tillid til mine medarbejdere,<br />

kunne det ikke lade sig gøre, for så ville jeg være nødt til at gå ned i alle sager og<br />

alle detaljer. Og så kan jeg ikke arbejde længere. Derfor er tillid uomgængeligt.«<br />

Ministre er afhængige af at kunne have tillid til embedsværket. Det gælder<br />

både i forbindelse med gennemførelse og administration af vedtagen<br />

lovgivning og i forhold til den bistand og rådgivning, ministrene har brug<br />

for, når de skal udvikle ny politik eller videreudvikle den hidtidige politik.<br />

<strong>Embeds</strong>værket har således ressourcer i form af viden og færdigheder,<br />

som ministeren typisk ikke selv råder over eller ikke har den fornødne tid<br />

og kapacitet til at udnytte.<br />

Det forhold, at embedsmændene har informationer, som ministeren<br />

ikke har, og at ministeren umuligt kan gå ind i alle sager og alle detaljer,<br />

giver potentielt set embedsmændene mulighed for at øve væsentlig indflydelse<br />

på den førte politik og dens udmøntning. Derfor er det afgørende,<br />

at ministeren kan forvente embedsværkets lydhøre og loyale medspil<br />

til at gennemføre regeringens politik, og at embedsværket ikke arbejder<br />

for at fremme egne interesser.<br />

Ministrene er ikke uden magtmidler i den sammenhæng. Ministrene er<br />

politiske forvaltningschefer og kan i høj grad kontrollere embedsmændenes<br />

karriere gennem udnævnelser, afskedigelser og forflyttelser. En del<br />

tyder da også på, at ministrene benytter muligheden for at skifte ud i de<br />

ledende embedsmænd, hvis de vurderer, at samarbejdet ikke fungerer, jf.<br />

kapitel 7.<br />

58<br />

Denne er omfattet af lov om ophavsret.<br />

Uanset evt. aftale med Copy-Dan er det ikke tilladt at kopiere eller indscanne siden til undervisningsbrug eller erhvervsmæssig brug.<br />

Bogen er udgivet af Djøf Forlag (www.djoef-forlag.dk)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!