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Poonam Bir Kasturi describe su reunión con Maruthi un<br />

estudiante de derecho de la pequeña ciudad de<br />

Chennapatna (Karnataka, India), famosa por sus<br />

artesanos torneadores de madera . Maruthi ayuda a su<br />

padre, que es artesano, por las mañanas, antes de irse<br />

a la universidad y por la tarde, después de volver a<br />

casa, a tornear cuentas de madera. A la pregunta acerca<br />

de si le gustaría hacer de la artesanía una carrera para<br />

él, Maruthi dijo que no veía ninguna razón por la que no<br />

pudiera dedicarse tanto a la abogacía como a la<br />

artesanía. Haciendo énfasis en este aspecto flexible de<br />

la artesanía, Kasturi lo compara con la lucha que el<br />

sector está teniendo con esta idea. ‘En esta edad de la<br />

conectividad a la red, las corporaciones anuncian su<br />

espacio de trabajo como flexible para atraer a<br />

empleados. La flexibilidad a menudo se retrata de<br />

manera positiva como una forma de crear trabajo que<br />

tiene más sentido y es holístico para los individuos.’<br />

Ubicación para la interacción: ¿trae al artesano a su<br />

espacio o va usted al suyo? Hay diferentes puntos de<br />

vista sobre los enfoques posibles<br />

En el entorno de los artesanos: Teniendo en<br />

cuenta que las personas reaccionan en los espacios,<br />

es importante que el / la artesano (a) se encuentre<br />

en su propio espacio. Así pues, el diseñador que<br />

esté trabajando con los artesanos debería vivir y<br />

trabajar en la comunidad productora. El trabajo<br />

de diseño debería hacerse dentro del espacio de<br />

trabajo del productor y el diseñador tiene que ser<br />

perfectamente consciente de los parámetros que<br />

influencian la producción del artesano y a su vez,<br />

estar influenciado por ellos. Si el estudiante está<br />

en el espacio de los artesanos, debería mezclarse<br />

con los artesanos para que lo acepten - sentarse a<br />

la mesa con ellos y estar con ellos - romper el hielo<br />

y aceptar su forma de vida.<br />

En el entorno de la institución / urbano del<br />

estudiante de diseño: otros sugieren una<br />

estructura en la que se lleva a los artesanos a las<br />

escuelas de diseño en lugar de enviar los estudiantes<br />

a los artesanos. Asumen que los artesanos les<br />

entorpecen sus tareas rutinarias y, por ello, pueden<br />

dedicar el tiempo de la familia y amigos a la<br />

oportunidad de responder con mente abierta en<br />

un entorno nuevo y estimulante. Otro factor es<br />

que el costo es menor y también se resuelven los<br />

problemas de crear comodidades a los estudiantes,<br />

en concreto los temas de alojamiento y sanidad en<br />

las zonas rurales. Este marco hace posible que los<br />

artesanos se introduzcan en los mercados urbanos<br />

y que otros artesanos produzcan para estos<br />

mercados. Puede ser importante orientar a los<br />

artesanos a entornos de los diseñadores así como<br />

también de los consumidores reales. La<br />

familiarización del artesano con el lugar del<br />

mercado, competencia, entorno de venta al por<br />

menor, unidades de producción similares y<br />

prácticas de establecimiento de negocios urbanos<br />

es otra dimensión para crear diálogo sobre nuevas<br />

posibilidades con el estudiante de diseño. Estas<br />

experiencias también ofrecen una serie de<br />

aspiraciones que el artesano puede esforzarse por<br />

conseguir a nivel de mercados, posibilidades del<br />

producto y prácticas empresariales.<br />

Cualquiera que sea el espacio, es importante crear un<br />

comienzo positivo para todas las interacciones. Los<br />

participantes tienen que sentirse relajados y<br />

entusiasmados. Tienen que conocerse mutuamente y<br />

conocer el programa, sus objetivos y finalidad. Esto<br />

adquiere incluso más importancia en los casos en que el<br />

/ la artesano (a) no está en su propio entorno.<br />

6.4.8 Necesidad del Seguimiento<br />

Sostenido<br />

El diseñador no tiene que estar en el lugar los 365 días,<br />

pero tiene que ir a intervalos frecuentes 10 días seguidos,<br />

cada mes. Después, la ONG y el diseñador deberían<br />

tener a alguien que controle y apoye este proceso.<br />

- Laila Tyabji<br />

Si el tema es el desarrollo de la capacidad del artista<br />

para reestructurar genuinamente su capacidad en<br />

forma de competitividad y productos<br />

comercializables, entonces, los seguimientos son<br />

críticos. Los programas de formación y los<br />

seminarios que pretenden tal formación pueden<br />

ser demasiado cortos para crear un nuevo nivel<br />

de comprensión. Si los programas de diseño<br />

profesional, con los mejores estudiantes, de más<br />

talento y mejor seleccionados, requieren de tres a<br />

cuatro años de educación de tiempo completo, es<br />

difícil visualizar cambios significativos con<br />

pequeñas ráfagas de formación a artesanos, que a<br />

menudo, están separados del contexto del<br />

mercado donde necesitan entrar. Se necesitan<br />

iniciativas de seguimiento a largo plazo para<br />

consolidar y sostener las influencias positivas<br />

generadas.<br />

Los proyectos a menudo tienen un final abrupto<br />

porque los fondos no son suficientes. Los proyectos<br />

están ligados a un tiempo, lo que significa que a<br />

veces, el trabajo no se termina en el tiempo que se<br />

estipuló en el programa. Estos temas necesitan<br />

tratarse cuando se organiza el formato y el marco<br />

de la interacción.<br />

El tiempo que se requiere hay que dividirlo<br />

idealmente, en dos fases. La primera fase necesita<br />

ser intensiva y llevará más tiempo y la segunda<br />

fase, podría ser un viaje más corto con un<br />

seguimiento y una repetición. Todos los programas<br />

Directrices<br />

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