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cerámica azul sin plomo desarrollada bajo la
intervención técnica del Central Glass and Ceramic
Research Institute (CGCRI) y RUDA ha proporcionado
una dimensión nueva a la diversificación del producto.
El polvo de cuarzo, una materia prima clave,
contiene hierro; la presencia de partículas de
hierro producía un efecto moteado en la superficie
del producto después de cocido, por lo que
muchas piezas se estropeaban.
Las técnicas del moldeado de los artesanos eran
de baja calidad y producían moldes inexactos y
deformados.
Objetivos
Explorar formas de productos nuevos que no están
actualmente incluidos en la gama existente de la
cerámica azul.
Desarrollar nuevas técnicas de producción sin
hierro.
Diseñar productos para los mercados domésticos
y de exportación.
Metodología
Fase 1
Se llevó a cabo un estudio de mercado exhaustivo
para estudiar las moda, tendencias de color y
comportamiento del comprador.
Se visitaron tiendas en que ya se comercializaba la
cerámica azul en Jaipur, Rajasthan, y Delhi, para
estudiar los modelos con demanda.
Visita a Khurja, Uttar Pradesh, una zona donde se
produce mucha cerámica, para estudiar la gama
de productos que se manufactura allí; comparten
cierto parecido con la cerámica azul son baratos y
se venden muy bien en el mercado interior.
Visitas a los exportadores para entender las
instrucciones del comprador y las especificaciones
de los productos proporcionadas por sus clientes.
Visita a una unidad de cerámica para conocer los
tamaños y las especificaciones estándar de las
piezas de juegos de vajillas y de té.
Investigación en Internet para comprender la
colocación y la etiqueta en la mesa.
Se hizo referencia a libros sobre la historia de este
oficio y para identificar nuevas tendencias.
Se llevó a cabo un análisis de color, estilo y
tendencias de moda de diseño basado en la
observación.
Fase 2
Se diseñó una gama nueva de productos.
Se buscó inspiración para los diseños en la historia
Nuevas creaciones
de la cerámica azul y en la arquitectura mogol y
los estilos decorativos.
Los moldes existentes, con algunos cambios, se
usaron para desarrollar las nuevas formas.
Se adaptaron los colores y se extendió su uso.
Se calculó el costo, y precio de los productos
elaborados y se sacaron al mercado.
Se introdujeron medidas técnicas para
estandarizar las materias primas.
Para eliminar el problema del polvo de cuarzo
por contener hierro, se diseñó un aparato barato
que pudieron hacer los herreros locales.
3.7 MODELO DE INTERACCIÓN DE
DESARROLLO / SUSTENTOS:
ENFOQUE PARTICIPATIVO DE LA
COMUNIDAD
3.7.1 Jawaja - The Rural University
National Institute of Design
(NID) 20
, Ahmedabad, y el Indian
Institute of Management (IIM) 21
,
Ahmedabad
Antecedentes
Jawaja, un bloque de pueblos de Rajasthan, contaba
con una población aproximada de 80.000 habitantes
en 1975. Fue el primer proyecto institucional
importante que el NID llevó a cabo en asociación con
el IIM(A), en agosto de 1975; entonces Jawaja estaba
saturada de estructuras tradicionales y costumbres
antiguas de casta, ocupación, sustento y género.
Denominada ‘Rural University’ por el catedrático Ravi
J. Matthai 22
, Jawaja fue un esfuerzo hecho para unir
los grupos de acción dedicados directamente al
desarrollo rural y universitario. El trabajo lo empezó
un grupo de la facultad y estudiantes del NID y del
IIM. Aunque no comenzó como un experimento para
el desarrollo de la artesanía o el diseño, la artesanía se
20 El National Institute of Design (NID), Ahmedabad, es uno de los institutos de diseño principales de la India.
21 El Indian Institute of Management, Ahmedabad, IIM (A), es uno de los institutos empresariales principales de la
India.
22 El catedrático Ravi John Matthai fue Director del IIM, Ahmedabad. Dimitió en 1972 para dedicarse a un experimento
pionero e innovador de educación rural.
Estudios De Casos: Las Iniciativas Indias
‘Vivir en el pueblo con
los artesanos y sus
familias, con cortes de
electricidad de muchas
horas y sin suministro de
agua, me reveló la dura
vida de la gente rural.
No fue fácil trabajar con
los artesanos. Sin
embargo, volvería a
disfrutar trabajando
con ellos por su forma
de ser humanitaria,
afectuosa y amistosa.
El proyecto añadió una
nueva dimensión a mi
base de conocimientos
y me puso en contacto
con el estilo de vida de
los pueblos.’
- Amit Gehlot
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