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para los usuarios. Los musulmanes preferían khes
de bordes de rayas azules, mientras que los
hindúes preferían las rayas rojas. Se necesitaba
cambiar los colores en el contexto actual,
basándose en las preferencias del cliente ‘nuevo’.
Mejorar el acabado: como los tejedores tejían y
vendían los khes de dos en dos, la urdimbre del
medio se dejaba sin cortar y los cabos se dejaban
sin terminar. Para añadir valor a los khes, había
que cuidar mucho el acabado.
Diversificación de la gama de productos y su uso:
los khes se utilizaban, sobre todo, para el uso
cotidiano de los hogares. Se fabricaban en algodón,
el hilo más barato y el de disponibilidad más fácil,
aunque las descripciones históricas antiguas
revelan que los khes también se tejían en seda con
borde de oro para los zamindars. Se necesita
recuperar el rico aspecto de los khes y también
reexaminar el asunto de los tamaños dependiendo
de los usos y de los segmentos del mercado.
3.8.2 Cerámica Azul de Delhi:
Documentación de un Arte en
Desaparición
Estudiante: Aarti Yadav
Instituto: Indian Institute of Craft and Design
(IICD), Jaipur, Rajasthan
Organización: Craft Revival Trust, Nueva Delhi
Período: 2002
Antecedentes
La cerámica azul de Delhi es un producto distintivo y
refinado, con una superficie vidriada de color azul
brillante y bellamente pintada con dibujos mogoles,
en tonalidades azules y otros colores. Este arte, de
origen persa, fue introducido en la India por los
mogoles, soberanos que trajeron artesanos de Persia
para hacer los azulejos vidriados y las ventanas de jali
(celosías) para adornar sus magníficos edificios. La
cerámica azul de Delhi, en otro tiempo un arte
floreciente, está en la actualidad al borde de la
desaparición. Como sólo hay un artesano que lo
practica, el futuro del oficio parece incierto.
Objetivos
Este estudio se realizó con el fín de documentar el
proceso, la técnica y la pericia necesarias para hacer
cerámica azul y para crear un archivo de
conocimientos y aprendizaje sobre este oficio en
desaparición.
Aspectos del estudio:
Ubicación geográfica del oficio en el pasado y el
presente.
Antecedentes históricos del oficio.
Proceso de producción: materiales, herramientas,
equipo, técnica, diseño y calidad.
Comercialización, embalajes, economía y fijación
de precios.
Temas sobre los riesgos de salud ocupacional,
desarrollo, educación y género.
Identificación de problemas y retos y sugerencia
de posibles alternativas y soluciones.
Metodología
1. Recolección sistemática y procesamiento de datos
de fuentes secundarias y primarias
Recolección de información de revistas,
periódicos, libros, boletines oficiales de
gobiernos y registros de archivos.
Repetidas visitas a los talleres de los artesanos
y a los lugares de venta -entrevistas de venta
con el artesano y su familia.
Entrevistas con los consumidores y los
propietarios de concesionarios / tiendas donde
almacenan los productos.
Recolección de muestras y de materia prima.
Fotografías de los productos en existencias.
2. La información recogida se clasificó y se recopiló
en un documento.
Observaciones
Descenso del mercado: los pedidos disminuyeron
durante los últimos años porque la calidad
disminuyó. Los productos creados hoy son
porosos y frágiles. El artesano le da poca
importancia a la calidad. Sin embargo, es difícil
conjeturar si inicialmente empeoró la calidad lo
que ocasionó una disminución de pedidos o
viceversa.
Contribución del diseño: ha habido un incipiente
desarrollo del diseño ydiversificación de los
productos, puesto que el artesano tiene
dificultades para desarrollar nuevos diseños debido
a la falta de formación.
Implicaciones en la salud: el vidriado utilizado
es peligroso para la salud por lo que la cerámica
no es adecuada como vajilla. Esto ha tenido un
efecto negativo en las ventas. El artesano, aunque
conoce la existencia de vidriados sin plomo, no ha
adoptado la nueva tecnología.
Fuerte competencia: había una fuerte
competencia de la cerámica vidriada sin plomo de
otros centros cuyos fabricantes y vendedores
habían adoptado estrategias de comercialización
agresivas.
Estructura de precios: no se seguía un método
claro para fijar el precio de los productos. El
proceso de producción de trabajo era intensivo y
exigía mucho tiempo, lo que obligaba al artesano
a manejar múltiples productos y procesos durante
su jornada laboral. Por ello, le resultaba difícil
estimar el tiempo, dinero y el trabajo hecho para
la preparación de cada artículo.
Falta de interés del artesano: el artesano estaba
totalmente desmotivado y no le interesaba su oficio.
Sin embargo, como no tenía otra forma de ganarse
Estudios De Casos: Las Iniciativas Indias
Cerámica azul de Delhi
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