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1. - centro de documentación del programa urbal

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El objeto <strong>de</strong> este proyecto fue elaborar un manual a tal fin, en el que se recogen los instrumentos<br />

y procedimientos concretos que pue<strong>de</strong>n llevarse a cabo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el ámbito competencial<br />

<strong>de</strong> los ayuntamientos. De esta forma, se preten<strong>de</strong> trazar unas directrices para<br />

controlar y gestionar mejor esa explotación <strong>de</strong> los recursos patrimoniales <strong>de</strong> los propios<br />

ayuntamientos por parte <strong>de</strong> la industria turística.<br />

Las discusiones colectivas <strong>de</strong> las ciuda<strong>de</strong>s inmersas en el proyecto han permitido un mejor<br />

conocimiento <strong>de</strong> esta problemática y el establecimiento <strong>de</strong> unas líneas <strong>de</strong> actuación para<br />

controlar y gestionar mejor la explosión turística en sus <strong>centro</strong>s históricos.<br />

VALORACIÓN GLOBAL:<br />

Este proyecto, probablemente <strong>de</strong>bido a su propio objeto, no presenta gran<strong>de</strong>s cualida<strong>de</strong>s<br />

respecto a los criterios establecidos para su <strong>de</strong>finición como buena práctica. Sin embargo,<br />

cumplió su objetivo <strong>de</strong> generar un manual, que tuvo sus efectos sobre la forma <strong>de</strong> observar<br />

y gestionar el turismo en los cascos históricos, sin olvidarse <strong>de</strong> hacer partícipes <strong>de</strong><br />

sus beneficios a sectores <strong>de</strong>sfavorecidos.<br />

<strong>1.</strong><br />

2.<br />

CRITERIOS E INDICADORES DE BUENA PRÁCTICA:<br />

Criterio <strong>de</strong> Relevancia (a<strong>de</strong>cuación a las priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l grupo receptor o<br />

<strong>de</strong>stinatario).<br />

<strong>1.</strong> Existencia <strong>de</strong> un estudio previo <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>l lugar en el que la<br />

práctica va a llevarse a cabo.<br />

SÍ – Se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar que el proyecto está bien fundamentado en cuanto a la<br />

elección <strong>de</strong> su objeto. Se ponen <strong>de</strong> manifiesto las diferentes peculiarida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las<br />

ciuda<strong>de</strong>s socias. No existe un estudio previo, pero se dice en el informe que las<br />

diversas ciuda<strong>de</strong>s socias han i<strong>de</strong>ntificado los aspectos y sectores afectados por el<br />

turismo, a través <strong>de</strong> una encuesta. En este sentido, se hace un diagnóstico <strong>de</strong> la<br />

situación <strong>de</strong> partida.<br />

2. Encuesta <strong>de</strong> satisfacción en el grupo receptor.<br />

NO- Sólo entre los socios, y por teléfono.<br />

Criterio <strong>de</strong> Impacto (obtención <strong>de</strong> mejoras tangibles en las condiciones <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong> las personas o en el objeto principal <strong>de</strong>l proyecto).<br />

<strong>1.</strong> Mejoras tangibles en Familia, Formación y Cultura y Gobierno <strong>de</strong> la Ciudad.<br />

79<br />

Desarrollo Económico

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