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GRÁFICO 4.10: Razones más importantes para ser electo alcalde, según la opinión de
los adultos hondureños. 2011
Fuente: Elaboración propia en base a ENPDH 2001.
140
Nivel educativo
Disponer de recursos
financieros
Contactos políticos
Capacidad
Calidad de sus
propuestas de trabajo
Ser una figura popular
en los medios
Ser dirigente de una
organización gremial
Otra
líticos y capacidad profesional (18.0% cada una).
La calidad de la propuesta de trabajo del aspirante
a alcalde y el ser figura popular en los medios de
comunicación, se encuentran en una tercera línea
de importancia. Ser dirigente de una organización
gremial, en la cuarta línea de importancia.
No hay, en principio, ninguna diferencia entre
los requisitos que los encuestados identifican como
necesarios para un candidato presidencial, un diputado
o un alcalde. Si se hace un esfuerzo por establecer
algún tipo de diferencia, esta sería que se concede
un poco más de importancia a la educación en el
caso del presidente o diputados (26.1%) y menor
importancia en el caso del alcalde (20.2%).
En resumen, el perfil típico de los alcaldes
municipales es diverso. Es determinante el nivel
de desarrollo del municipio. En el caso de los
municipios relativamente más desarrollados, se
requiere tener más experiencia política y mayor
capital político. La mayoría de los alcaldes se
encuentran en el rango de edad entre los 45 y
54 años, cuentan con educación superior, se han
desempeñado como profesionales técnicos y afines.
Una proporción significativa de ellos han tenido
experiencias anteriores en el desempeño de cargos
públicos, especialmente en las mismas alcaldías.
En el caso de los municipios de menor desarrollo
relativo, se abren oportunidades a personas con
INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO HONDURAS 2011
1.3
3.3
10.3
10.2
18.8
18.0
18.0
0 5 1020
-
-
-
-
-
20.2
-
15 25
Porcentaje de población entre 25 y 64 años
menor experiencia y capital político acumulado, la
mayoría de los alcaldes tienen entre 35 y 44 años,
han logrado obtener, por regla general, un nivel
educativo secundario y se dedican a actividades
agropecuarias.
4.2.4 Las élites de los gabinetes de gobierno (1994-
2013)
A continuación se exploran los patrones de
comportamiento que se siguen en la selección
de los gabinetes de gobierno. Estos requieren de
un análisis diferenciado pues son cargos de poder
político que no proceden de una elección popular,
sino que de una designación directa. Los cinco
gabinetes de gobierno, desde 1994 hasta la actualidad,
serán objeto de análisis. Se ha seleccionado
este período para mantener la correspondencia
con lo que se ha analizado en el caso de las élites
parlamentarias y edilicias.
Antes de proceder a analizar los gabinetes de
gobierno, es importante tratar de bosquejar el
perfil profesional y ocupacional de las personas que
ocuparon la Presidencia del país en los períodos
de gobierno en consideración.
Carlos Roberto Reina (1994-1997). Estudió
Derecho en la Universidad Nacional Autónoma de
Honduras, habiéndose graduado de Licenciado en
1954. Se doctoró en Derecho Internacional. Realizó
estudios superiores en La Sorbone, el London
Institute of World Affairs y en las Universidades de
Cambridge y Londres. Procedía de una familia de
liberales de amplia trayectoria política. Su padre,
Antonio Ramón Reina, fue diputado al Congreso
Nacional antes de la instauración del régimen
autoritario del Doctor y General Tiburcio Carías
Andino (1933-1948). 3
Carlos Roberto Flores Facussé (1998-2001).
Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad
del Estado de Louisiana en Baton Rouge y obtuvo
una Maestría en Economía Internacional y
Finanzas. Es empresario. Su padre fue un político
de prestigio. Fungió como Ministro de Trabajo en
el gabinete de gobierno de Ramón Villeda Morales
(1957-1963). 4
Ricardo Maduro Joest (2002-2005). Obtuvo
una Licenciatura en Economía en la Universidad
de Stanford y una Maestría en Ingeniería Industrial.
Es empresario. 5
Manuel Zelaya Rosales (2006-2009). Comenzó
la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad
Nacional Autónoma de Honduras. Abandonó
sus estudios universitarios, para dedicarse por
completo a las actividades empresariales en el
sector agroforestal. 6