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RECUADRO 5.7: Equidad: uno de los pilares del Proyecto<br />
de Modernización de la Rama Judicial<br />
Fuente: Tomado de World Bank (2005a, pág. 17).<br />
•<br />
•<br />
INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO HONDURAS 2011<br />
Uno de los componentes del Proyecto de Modernización<br />
de la Rama Judicial, patrocinado primordialmente por<br />
el Banco Mundial, es precisamente promover un acceso<br />
equitativo a la justicia. En este sentido, muchas de las medidas<br />
que se adoptan en este componente del proyecto,<br />
están muy relacionadas con la institucionalidad y van en<br />
consonancia con las mencionadas anteriormente. Estas<br />
medidas son:<br />
1) Desarrollo de un programa piloto de mecanismos de resolución<br />
de conflictos en forma pacífica y eficiente, a través<br />
de:<br />
i) implementación de la Ley de Conciliación y Arbitraje y<br />
la promoción de mecanismos alternativos para la resolución<br />
de conflictos;<br />
ii) revisión de los mandatos administrativos y operacionales<br />
de los juzgados de primera instancia en municipios<br />
seleccionados, incluyendo el uso de mecanismos alternativos<br />
para la resolución de conflictos y la rehabilitación<br />
de los edificios existentes;<br />
iii) desarrollo de nuevos lineamientos para la entrega de<br />
servicios judiciales, y la identificación de propuestas<br />
para promover las resoluciones extrajudiciales de casos<br />
no contenciosos,<br />
iv) implementación de un programa piloto de juzgados<br />
móviles.<br />
2) Un programa piloto de actividades orientadas a promover<br />
mayor consciencia de las necesidades de los grupos vulnerables<br />
incluyendo:<br />
i) acceso más equitativo a la justicia por parte de las mujeres;<br />
ii) la incorporación de la juventud en la administración de<br />
justicia;<br />
iii) acciones detalladas con la mira de incorporar las necesidades<br />
de los grupos étnicos en la provisión de servicios<br />
judiciales, y,<br />
iv) el programa para mejorar la eficiencia y la adecuación<br />
de los servicios judiciales requeridos por la pequeña<br />
empresa;<br />
3) Implementación de programas de desarrollo de capacidades<br />
de defensores públicos en jurisdicciones civiles,<br />
4) Implementación de programas de incidencia para expandir<br />
la consciencia de los ciudadanos acerca de sus derechos<br />
y responsabilidades legales.<br />
con su quehacer y a los usuarios.<br />
Promulgar o promover la expedición de una<br />
normativa marco que regule la prestación del<br />
servicio de asistencia legal gratuita por parte de<br />
operadores no estatales y defina los mecanismos<br />
mediante los cuales la Defensa Pública realizará<br />
el seguimiento.<br />
Formular y ejecutar un Plan de Acción mediante<br />
el cual la Defensa Pública asuma la<br />
responsabilidad del seguimiento.<br />
Esta línea de acción es coincidente con la propuesta<br />
del Banco Mundial que apunta a mejorar<br />
la capacidad de los defensores públicos en jurisdicciones<br />
civiles (ver recuadro 5.7).<br />
Hay una línea de acción en la propuesta del<br />
Banco Mundial que no ha recibido mucha atención<br />
en el Plan Estratégico del Poder Judicial<br />
2011-2016, que tiene un importante impacto en<br />
el incremento de la oferta para el acceso a justicia.<br />
Esta línea de acción es la relativa a la creación de<br />
un programa piloto de mecanismos de resolución<br />
alternativa de conflictos.<br />
Al parecer, la resolución alternativa de conflictos<br />
ha avanzado muy lentamente y se ha circunscrito<br />
a las cámaras de comercio de Tegucigalpa, San<br />
Pedro Sula y el Colegio de Abogados. El adoptar<br />
una política claramente definida de expansión de<br />
los mecanismos alternativos para la solución de<br />
conflictos es uno de los desafíos del Poder Judicial<br />
para brindar mejor expectativas de justica a la<br />
población, especialmente en las comunidades del<br />
interior del país.<br />
Para remover la barrera que representa para<br />
el acceso a la justicia la falta de información, en<br />
su propuesta de 2005, el Banco Mundial había<br />
sugerido una campaña de incidencia para mejorar<br />
los conocimientos de la población en programas<br />
judiciales y expandir la consciencia de los ciudadanos<br />
y ciudadanas acerca de sus derechos y<br />
responsabilidades legales (World Bank, 2005a,<br />
pág. 13).<br />
No hay evidencia de que estas campañas estén<br />
siendo realizadas y que hayan tenido o tengan un<br />
impacto efectivo en la población. Este es, obviamente,<br />
otro de los grandes desafíos que enfrenta<br />
el Poder Judicial de cara al acceso a la justicia a<br />
los grupos más vulnerables de la población hondureña.<br />
Otro desafío difícil de encarar, es el de incrementar<br />
la confianza de la población frente a la<br />
administración de justicia. Se trata, en primer<br />
lugar, de construir un sistema de justicia imparcial<br />
e independiente, y, en segundo, que sea así<br />
percibido por la población. Como se ha indicado,<br />
“sin una justicia imparcial e independiente no es<br />
posible proteger las libertades y los derechos de los<br />
ciudadanos, se reducen las posibilidades de desarrollo<br />
del país, se deteriora la calidad del gobierno<br />
al destruirse la confianza ciudadana en el Estado<br />
de Derecho, y se genera un contexto en el que la<br />
impunidad encuentra terreno fértil por cuanto no<br />
se detectan, persiguen y sancionan los actos corruptos.<br />
Por lo que representa, y por las funciones<br />
que le competen en los sistemas democrático, el