TESIS DE LICENCIATURA - nicanor aniorte hernández
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4.1. SATISFACCION LABORAL, <strong>DE</strong>SEMPEÑO, RECOMPENSA E INCENTIVOS<br />
4.1.1. Satisfacción laboral<br />
Ibarra señala que el concepto de satisfacción laboral no se ha llegado a enunciar en<br />
una definición única e integrada. A pesar de lo anterior y de acuerdo a la literatura revisada<br />
muchos autores coinciden en definir la Satisfacción Laboral como el conjunto de<br />
sentimientos del individuo hacia el trabajo mismo y hacia los aspectos del medio ambiente<br />
laboral.<br />
Más específicamente, Davis y Newstrom en los ochenta definen la Satisfacción<br />
Laboral como “el conjunto de sentimientos favorables y desfavorables a través de los cuales<br />
el empleado percibe su trabajo”. Los autores agregan además que la Satisfacción Laboral es<br />
“un sentimiento de relativo placer o displacer que difiere de los pensamientos objetivos y<br />
de las intensiones del comportamiento”.<br />
Herzberg en la década de los cincuenta, plantea en su teoría que los factores que<br />
influyen en la Satisfacción Laboral se relacionan fundamentalmente con sentimientos<br />
positivos hacia el trabajo mismo, es decir, con lo que la persona hace y no con la situación<br />
en que lo hace. Estos factores determinan la Satisfacción Laboral y los denominó<br />
motivadores (logro, reconocimiento, oportunidad de promoción, el trabajo mismo,<br />
posibilidades de desarrollo y responsabilidad). Son factores intrínsecos a la naturaleza del<br />
trabajo. El otro grupo de factores que influyen en la Insatisfacción Laboral (cuando no se<br />
encuentran en su nivel óptimo), son extrínsecos a la naturaleza del trabajo y los llamó<br />
higiénicos o de mantenimiento (política y administración de la organización; calidad de la<br />
supervisión; relaciones interpersonales con el supervisor, con compañeros y subordinados;<br />
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