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TESIS DE LICENCIATURA - nicanor aniorte hernández

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4.1. SATISFACCION LABORAL, <strong>DE</strong>SEMPEÑO, RECOMPENSA E INCENTIVOS<br />

4.1.1. Satisfacción laboral<br />

Ibarra señala que el concepto de satisfacción laboral no se ha llegado a enunciar en<br />

una definición única e integrada. A pesar de lo anterior y de acuerdo a la literatura revisada<br />

muchos autores coinciden en definir la Satisfacción Laboral como el conjunto de<br />

sentimientos del individuo hacia el trabajo mismo y hacia los aspectos del medio ambiente<br />

laboral.<br />

Más específicamente, Davis y Newstrom en los ochenta definen la Satisfacción<br />

Laboral como “el conjunto de sentimientos favorables y desfavorables a través de los cuales<br />

el empleado percibe su trabajo”. Los autores agregan además que la Satisfacción Laboral es<br />

“un sentimiento de relativo placer o displacer que difiere de los pensamientos objetivos y<br />

de las intensiones del comportamiento”.<br />

Herzberg en la década de los cincuenta, plantea en su teoría que los factores que<br />

influyen en la Satisfacción Laboral se relacionan fundamentalmente con sentimientos<br />

positivos hacia el trabajo mismo, es decir, con lo que la persona hace y no con la situación<br />

en que lo hace. Estos factores determinan la Satisfacción Laboral y los denominó<br />

motivadores (logro, reconocimiento, oportunidad de promoción, el trabajo mismo,<br />

posibilidades de desarrollo y responsabilidad). Son factores intrínsecos a la naturaleza del<br />

trabajo. El otro grupo de factores que influyen en la Insatisfacción Laboral (cuando no se<br />

encuentran en su nivel óptimo), son extrínsecos a la naturaleza del trabajo y los llamó<br />

higiénicos o de mantenimiento (política y administración de la organización; calidad de la<br />

supervisión; relaciones interpersonales con el supervisor, con compañeros y subordinados;<br />

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