TESIS DE LICENCIATURA - nicanor aniorte hernández
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Davis y Newstrom, definen la satisfacción como el conjunto de sentimientos<br />
favorables y desfavorables a través de los cuales el empleado percibe su trabajo, que difiere<br />
de los pensamientos objetivos y de las intenciones del comportamiento. También plantean<br />
en relación a la satisfacción que el reconocimiento del desempeño, recompensar a los<br />
empleados, retroalimentarlos acerca de su trabajo y mantener relaciones intergrupales<br />
justas, son necesarias para asignar recursos en un ambiente dinámico.<br />
Herzberg plantea la existencia de factores intrínsecos y extrínsecos a la naturaleza<br />
del trabajo que influyen en la satisfacción. Entre los intrínsecos están: logro,<br />
reconocimiento y posibilidades de desarrollo. Entre los extrínsecos están: relaciones<br />
interpersonales con el supervisor, compañeros y subordinados; remuneraciones, estabilidad<br />
o seguridad en el empleo; condiciones ambientales y físicas del trabajo.<br />
Reconocimiento, oportunidades de desarrollo personal, retroalimentación,<br />
participación y capacitación son estímulos que sirven como recompensas dentro de<br />
programas de incentivo según Filpczac.<br />
Algunas investigaciones han tratado de determinar factores que inciden en la<br />
satisfacción en el trabajo de enfermería. Lee y cols. mencionan las relaciones<br />
interpersonales que se establecen con los pares como un área de alta satisfacción. Bjorvell y<br />
Brodin mencionan la cooperación de los pares como otra de ellas; agregan además que la<br />
insatisfacción de esta área se relaciona con los deseos de las personas de abandonar la<br />
organización.<br />
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