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5.2.2. Valoración de la aptitud De acuerdo con el artículo 22 de la LPRL, se deberán establecer las conclusiones que se deriven de los reconocimientos médicos efectuados, en relación con la aptitud del trabajador para el desempeño del puesto de trabajo, o con la necesidad de introducir o mejorar las medidas de protección y prevención de carácter psicosocial. Para ello, se utilizará la siguiente clasificación: Apto El trabajador podrá desempeñar las tareas habituales del puesto de trabajo al que está destinado sin ningún tipo de restricción por motivos de salud. Apto con limitaciones o determinadas restricciones A. Recomendaciones personales: El trabajador podrá desempeñar las tareas habituales del puesto de trabajo al que está destinado, pero cumpliendo con las medidas prescritas por el médico para salvaguardar su salud y calidad de vida laboral. B. Recomendaciones laborales: B.1. Adaptativas: implican la adaptación de todo o parte del entorno laboral al trabajador, en especial aquellas condiciones que suponen una fuente de riesgo psicosocial para la realización íntegra de las tareas propias de su puesto de trabajo (contenido, carga, ritmo, control del trabajo,...) y para el desempeño de sus roles en la organización. B.2. Restrictivas: implican la no realización total o parcial de roles y tareas muy concretas y específicas de su puesto de trabajo (turnicidad, etc...). No apto Calificación que recibe el trabajador cuando sus condiciones de salud le imposibiliten para realizar las tareas principales/fundamentales del puesto o cuando el desempeño de las tareas y del rol laboral implique serios problemas de salud, y tanto uno como en otro caso no sea posible la aplicación de calificación de apto con limitaciones. Pendiente de calificación Calificación que recibe el trabajador que está siendo sometido a estudio y/o vigilancia médica a fin de determinar su aptitud (en ocasiones se puede calificar como no apto temporal). Estos “grados de aptitud”, como dictámenes médicos que son, pueden contribuir de manera importante a la toma de decisiones directivas sobre la continuidad o no en el puesto de trabajo de cada trabajador o a la modificación para la mejora de las condiciones de trabajo o adaptaciones, cuando sea necesario. 61
5.2.3. Orientaciones de intervención psicosocial en promoción de la salud y de prevención colectiva y/o individual en función de la calificación de aptitud Se propone una intervención psicosocial para eliminar o reducir los riesgos psicosociales del puesto de trabajo, dependiendo de la naturaleza de los mismos. Las acciones correctivas o de mejora pueden agruparse en las siguientes categorías: Promoción de la salud y prevención primaria • zVentajas • Adapta el trabajo (condiciones de trabajo) a la persona • Actúa directamente sobre el factor de riesgo • Tiene efectos duraderos • Puede integrarse en las tareas clásicas de gestión de los RRHH • zEjemplos: • Mejorar la comunicación Grupos y equipos de trabajo para clarificar responsabilidades, discutir problemas, compartir información • Estilo de gestión participativo Mejorar relaciones jerárquicas, participación en las decisiones, aumentar el sentido de pertenencia • Formación Plan de carrera, mejorar la carga cualitativa de trabajo, etc. • Análisis de puestos y de roles Clarificar los roles, determinar la carga de trabajo, etc. Prevención secundaria • zVentajas • Información y sensibilización a trabajadores, mandos y dirección de la problemática de la salud mental en el trabajo y sobre las fuentes de riesgos psicosocial. • Facilita el desarrollo de unos conocimientos para hacer frente al estrés. • zEjemplos • Información y sensibilización Publicar y difundir artículos y documentos sobre la salud mental en el trabajo y sobre las fuentes de riesgos psicosocial. • Realización de seminarios y talleres Incorporación de la materia a las charlas preventiva de los mandos • Técnicas y desarrollo de habilidades Gestión del estrés, tiempo en el trabajo. Conciliación vida laboral y familiar. 62
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