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sin diagnóstico o las bajas reiteradas sin diagnosticar son el mejor indicador indirecto<br />
de riesgo psicosocial. Hay que analizar estos datos para ver diferencias dentro de una<br />
empresa, tipo de empresa, actividades o colectivos concretos (contrato temporal, mujer,<br />
etc…). Así, se podrán evaluar entre otros los siguientes indicadores:<br />
• Percepción de salud negativa por el trabajador. Durante la vigilancia de la salud<br />
del trabajador se debería introducir la pregunta de percepción del estado de<br />
salud (¿Cómo considera su estado de salud actual: muy malo, malo, regular,<br />
bueno o muy bueno). Los que contestaran malo o muy malo, y más aún si<br />
lo relaciona con el trabajo, habría que estudiar la presencia de algún factor<br />
psicosocial. Aparte del Indicador Individual de riesgo psicosocial se podría<br />
analizar de forma colectiva y servir como Indicador Colectivo de posible riesgo<br />
psicosocial de empresas o colectivos de trabajadores por actividad.<br />
• Asistencia reiterada de un trabajador a su Médico de Atención Primaria y/o<br />
asistencia a su Centro de Salud Mental, sin tener establecido diagnóstico. Se<br />
puede utilizar como Indicador Colectivo de riesgo psicosocial el número de<br />
consultas médicas o ausencia al trabajo por asistencia al médico de la Seguridad<br />
Social o visita al médico en la empresa que no han seguido una baja laboral.<br />
Si se analizan por colectivos o tipo de empresa pueden indicar “percepción de<br />
enfermedad sin causa biológica objetivable” (sin diagnóstico).<br />
• Bajas repetidas sin diagnóstico y sin enfermedad de base. Analizarlo por<br />
empresas o tipo de actividad<br />
• Investigar si en determinadas secciones/unidades, existe un agrupamiento de<br />
bajas laborales, en trabajadores sin patologías diagnosticadas.<br />
• En el reconocimiento médico, preguntar al trabajador si cree que hay más<br />
problemas de salud en su unidad/sección que en otras de la misma empresa o en<br />
empresas cercanas o del sector. Analizarlo por secciones dentro de la empresa<br />
o por tipo de empresa<br />
• Que el trabajador relaciona con el trabajo, especialmente, si no hay ningún<br />
agente físico, químico o biológico que pueda justificarlo. Ver modificación<br />
temporal o por tipo de empresa.<br />
• El incremento o reiteración de síntomas (dolores de espalda, mala digestión,<br />
dolores de cabeza, nerviosismo, alteraciones del carácter, insomnio, pérdida de<br />
memoria, etc.), en un mismo trabajador o equipo de trabajo/departamento/<br />
centro, debe ser una señal de alarma. Especialmente, si no hay ningún agente<br />
físico, químico o biológico que pueda justificarlo.<br />
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