El futuro de la economía española - Coag

EL FUTURO DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLAcrecimiento de un destino es limitada y que su posición competitiva sólo será sostenible a largoplazo si se protegen y preservan los elementos en los que está fundada, los recursos y elentorno. La paradoja de la degradación, pone precisamente el énfasis en que la destrucciónmasiva del medio ambiente, adquiere en turismo una importancia especial pues afecta negativamentelos recursos turísticos y supone una fuerte pérdida de competitividad y rentabilidad para elpropio sector.Concebimos la calidad como ventaja competitiva como el modo en el que los operadoresson capaces de proveer de forma eficiente el producto turístico, minimizando sus efectos negativosen el entorno 18 . Signos de debilidad que requieren una mayor atención en la preservación dela calidad ambiental se manifiestan en la destrucción del paisaje y efectos negativos del excesode construcción, los niveles de masificación excesivos, las deficiencias en el abastecimiento deagua y el deterioro de la imagen por parte de los turistas, entre otros. El auge del paradigma desostenibilidad y la necesidad de evitar deterioros irreversibles, que conlleven pérdidas de eficienciaeconómica, justifica la necesidad de afrontar el desarrollo turístico desde parámetros depreservación ambiental, equidad social, calidad de vida y respeto a la identidad cultural 19 .248Los ecosistemas tienen una limitada capacidad de acogida y cuando se supera puedenproducirse modificaciones importantes que conllevarán sin duda pérdidas de bienestar. En esteescenario, se pone en evidencia la necesidad de introducir elementos que adecuen los ritmos decrecimiento de la oferta a unos parámetros más realistas de aumento de la demanda, y combinarloscon actuaciones que fomenten nuevas líneas de productos más relacionados con lasmotivaciones emergentes. Se trata de dotar a la actividad turística y a los espacios donde éstase desarrolla de un mayor valor añadido. Es decir mejorar la competitividad de los destinossupone entender el reforzamiento de los atractivos de su oferta potenciando un conjunto deservicios turísticos asociados a líneas de producto alternativas y complementarias, más cercanasa las nuevas actividades que demanda el consumidor (náuticas, naturales, culturales, desalud o deportivas, gastronómicas, entre otras), realzando de una manera global la imagen y lapreservación de todo el espacio turístico. Desde este punto de vista, la capacidad de incorporarvalor desde la oferta para mejorar la experiencia del turista y superar sus expectativas dependecada vez más de un más amplio y complejo conjunto de factores que, por una parte, tienen quever con los servicios más básicos y tradicionales (alojamiento y equipamiento de ocio), por otra,con los atributos territoriales, ambientales y paisajísticos, una adecuada puesta en valor de losrecursos, así como la estructura y dinámica de la población local que configura el destino.18Go y Gowers (2000).19Vera y Baños (2004).