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El futuro de la economía española - Coag

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EL FUTURO DEL SECTOR EXTERIOR DE ESPAÑA / RAMÓN TAMAMES GÓMEZComo reconoce <strong>la</strong> Comisión Europea, eloutsourcing es una vía apropiada para mejorar <strong>la</strong>eficiencia y <strong>la</strong> competitividad industrial, en uncontexto <strong>de</strong> creciente competencia externa aesca<strong>la</strong> mundial. Por ello mismo, el fenómeno seha generalizado a todos los sectores, y <strong>de</strong> modoespecial a los <strong>de</strong> textil, confección, cuero, calzado,química, equipo <strong>de</strong> transporte, maquinaria<strong>de</strong> oficina y or<strong>de</strong>nadores, material eléctrico ymaterial electrónico.Gráfico 13.España, a <strong>la</strong> co<strong>la</strong> en el crecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> productividad en elsector manufacturero (1995/2005)En ese contexto, y en contra <strong>de</strong> lo quemuchas veces se piensa, <strong>la</strong> <strong>de</strong>strucción <strong>de</strong> empleose ve compensada, en muchos casos, por<strong>la</strong> expansión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong>de</strong> trabajadores en<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l corazón <strong>de</strong> competencias <strong>de</strong><strong>la</strong> empresa (tecnología, diseño, marketing, logística,etc.) 15 .Fuente: La Caixa.7. <strong>El</strong> comercio internacional <strong>de</strong> servicios<strong>El</strong> sector servicios tiene una importancia c<strong>la</strong>ve para <strong>la</strong> economía españo<strong>la</strong>, en <strong>la</strong> querepresenta el 70 por 100 <strong>de</strong>l PIB y el empleo, cifras simi<strong>la</strong>res a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más países <strong>de</strong> <strong>la</strong>OCDE. Predominancia que, lógicamente, se tras<strong>la</strong>da al sector exterior (véase Cuadro 14) condatos hasta 2008 16 . Por mucho que a causa <strong>de</strong> su naturaleza, los servicios se presten menosque <strong>la</strong>s mercancías a su compraventa internacional, resultando por ello mismo más difícilcontabilizarlos.321España ocupa el quinto lugar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> <strong>la</strong> OCDE por volumen total <strong>de</strong> sucomercio <strong>de</strong> servicios y <strong>la</strong> situación es simi<strong>la</strong>r para <strong>la</strong> UE, que como conjunto, es el mayorexportador mundial <strong>de</strong> servicios. En esas circunstancias, hemos <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que según <strong>la</strong> OMCy más concretamente el GATS (Acuerdo General sobre el Comercio <strong>de</strong> Servicios) hay cuatromodos <strong>de</strong> suministro internacional <strong>de</strong> servicios:• Modo 1: transfronterizo (ven<strong>de</strong>dor y comprador permanecen en sus respectivos paísesmientras se presta el servicio).15R. Myro y C.M. Fernán<strong>de</strong>z-Otheo, «Deslocalización <strong>de</strong> empresas e inversión extranjera directa en <strong>la</strong> industria españo<strong>la</strong>», Papeles<strong>de</strong> Economía Españo<strong>la</strong>, nº 116.16«Importancia <strong>de</strong>l comercio internacional <strong>de</strong> servicios», en http://www.comercio.es

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