El GEM entiende el <strong>emprendimiento</strong> como un proceso que se inicia con lageneración de una idea, continúa con las acciones de su puesta en marcha,se lanza al mercado, entra en una fase de consolidación y pasa la fase deconsolidación cuando sobrevive por más de tres años y medio.Figura 3: El proceso emprendedor según el GEMTasa de actividad emprendedora total (TEA)Abandonoscierres ytraspasosEmprendimientopotencialEmprendimientonacienteEmprendimientonuevoEmpresaconsolidada- Parte de la - Iniciativas - Iniciativaspoblación de que se están que se hallan18-64 años que poniendo en en fase deha expresado marcha y que consolidación;su intención de aún no han menos deemprender en pagado 42 meses delos próximos salarios, sobre actividad sobre3 años la población de la población18-64 años de total de 18-64edadaños de edad- Empresas quehan superado lasfases anterioresy llevan más de42 meses en elmercado, sobrela población de18-64 años deedadPerfil de los emprendedores po razón de edadRecogiendo los resultados del informe GEM 2011 se registra un aumentosignificativo de emprendedores del tramo de 18 a 24 años. Mostramos acontinuación los datos del <strong>emprendimiento</strong> según su distribución por edad.Tabla II: Distribución de la edad en las distintas fases del proceso deemprendedor 2010-2011Tipo de emprendedor Naciente Nuevo General Consolidado Abandono Potencial Año18-24 años 9,2% 6,0 7,8 1,1 5,1 14,4 201125-34 años 33,2 32,8 33,0 12,2 20,6 31,535-44 años 33,7 34,7 34,1 31,5 28,8 30,645-54 años 18,0 17,9 18,0 32,8 27,7 17,955-64 años 6,0 8,6 7,1 22,4 17,9 5,6Media (años) 37,31 38,63 37,88 46,3 43,01 36,31Tipo de emprendedor Naciente Nuevo General Consolidado Abandono Potencial Año18-24 años 7,7 7,8 7,8 0,8 5,9 15,5 201025-34 años 37,4 36,6 37,0 19,8 26,8 37,935-44 años 32,6 36,5 34,5 28,9 28,6 25,645-54 años 16,0 14,8 15,4 30,1 20,7 16,355-64 años 6,2 4,3 5,3 20,4 18,1 4,7Media (años) 37,3 36,8 37,1 44,8 41,8 35,2Fuente: GEM 2011No sólo como se ha comentado anteriormente aumente el <strong>emprendimiento</strong>entre las edades de 18 a 24 sino que también lo hace en un punto porcentualel <strong>emprendimiento</strong> entre los 35-44 años.La edad media de los emprendedores en España se sitúa en torno a los38 años.Los datos anteriores pueden interpretarse como una mayor determinaciónde los jóvenes al <strong>emprendimiento</strong> debido a la situación del empleo ennuestro país. Mantiene el informe que es debido fundamentalmente a no solo122REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99
a la elevada tasa de paro juvenil, la precariedad en el empleo, sino tambiénpor haber estado mas expuestos a las acciones de impulso al<strong>emprendimiento</strong> antes de introducirse en el mercado laboral, el aumento detitulados de formación profesional y universitarios que finaliza estudiosdentro de esa franja de edad y la mayor oferta formativa de programas paraemprendedores jóvenes que hay en la actualidad y comparada con cincoaños atrás. Puede observarse como tasa de la intención es superior a la delos nacientes.Sin embargo es necesario reseñar que la intención de la juventud disminuyeaño a año razón que puede ser justificada por las dificultades de acceso a losrecursos financieros ajenos.Figura 4: Evolución de la tasa de actividad emprendedora de cada grupode edad141210 TEA 18248TEA 2534TEA 35446 TEA 45544TEA 556420 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011TEA 1824 3,4 6,3 0,8 3,6 3,6 2,4 4,8 4,5 5 5 3 2,8 4,4TEA 2534 9,3 10,7 7,2 9,2 9,2 7,5 6,6 10,5 11,8 9,4 8,5 6,2 6,9TEA 3544 7,5 7,1 5,6 6,7 6,7 6,6 7,1 8,6 8,1 8,1 5,8 5,8 7,6TEA 4554 3,8 1,7 4,8 8,5 8,5 4,2 4,6 6,4 6,4 6 4 3,2 4,7TEA 5564 3,9 3 2,2 3,7 3,7 2,6 3,9 3,5 4,3 4,8 1,7 1,4 2,3Si analizamos la actividad emprendedora por sectores de actividad, losresultados del informe para el año 2011 sostienen que la distribución sectorialdel <strong>emprendimiento</strong> varía con respecto al año 2010. Se produce un aumentosignificativo de la actividad en los sectores extractivo, servicios a empresas yorientado a consumo, mientras que disminuye en el transformador.Por otro lado atendiendo al <strong>emprendimiento</strong> corporativo, es decir aquelderivado de personas empleadas por cuenta ajena que han desarrolladoideas de negocio en el seno de las entidades que trabajan en los tres últimosaños, la edad media se sitúa en torno a los 40 años, siendo tan solo el 10%perteneciente a iniciativas de personas de 29 años o menores de dicha edad.Por tanto, el <strong>emprendimiento</strong> corporativo se asocia a empleados con ciertamadurez y experiencia.Otros factores del perfil socio-económico de losemprendedores españolesEn lo que se refiere al género, las mujeres incrementan su porcentaje depresencia frente a los hombres en la creación de empresas en las fasesnacientes y nuevas.<strong>Juventud</strong> y <strong>emprendimiento</strong>. <strong>Una</strong> <strong>oportunidad</strong> en tiempos de crisis 123
- Page 1 and 2:
REVISTA DEESTUDIOSDE JUVENTUDDiciem
- Page 4 and 5:
12. Juventud y emprendimiento en cu
- Page 6 and 7:
EL TEMAEspaña se encuentra en un m
- Page 8 and 9:
XX, el importante emprendimiento en
- Page 10 and 11:
Campos, Jefe de Estudios del Instit
- Page 12 and 13:
hasta hace unos pocos años no exis
- Page 14 and 15:
Para finalizar con su análisis, lo
- Page 16 and 17:
permitió pagar todos los gastos de
- Page 18 and 19:
exitoso precisa de un buen análisi
- Page 21 and 22:
consumo de energía en la industria
- Page 23 and 24:
DOCUMENTOSAlicia Blanco González.
- Page 25 and 26:
55 es muy difícil crear una empres
- Page 27 and 28:
A continuación, a partir de los da
- Page 30 and 31:
Número de empleados %Sin empleados
- Page 32 and 33:
e. Preferencia por una sociedad com
- Page 35 and 36:
DOCUMENTOSÁngeles Rubio Gil. Docto
- Page 39 and 40:
irracionales (difiriendo de otros c
- Page 41:
Europea" (Informe Delors) detectó
- Page 44:
financiera mundial, auditoras, ases
- Page 49 and 50:
(García-Montalvo y Peiró, 2001; M
- Page 51:
SCHUMPETER, J. (1949): Economic The
- Page 54 and 55:
La crisis, la falta de liquidez y d
- Page 56 and 57:
- Fundación para el Desarrollo de
- Page 58 and 59:
PAÍS VASCO.- Programas Connect y M
- Page 60 and 61:
Empresas de tanto éxito como The B
- Page 62 and 63:
avance al producirse un intercambio
- Page 64 and 65:
Se estima que en la Unión Europea
- Page 66 and 67:
devolver deuda o de ofrecer garant
- Page 69 and 70:
DOCUMENTOSÁngel Ruiz. UNIR emprend
- Page 71 and 72: Es más que evidente que a estas al
- Page 73 and 74: empresarial. Y alcanzar ese nuevo r
- Page 75 and 76: emprendedor es básica pero no sufi
- Page 77 and 78: La formación emprendedora en Espa
- Page 79 and 80: - Sistemas de Información- Modulo
- Page 81 and 82: PROGRAMA- Temas avanzados de econom
- Page 83 and 84: PROGRAMAModulo 1: Fundamentos bási
- Page 85 and 86: Su programa está diseñado para ca
- Page 87: FDI SCHOOLMáster en Emprendedores
- Page 90 and 91: "Hoja de ruta" y modelo que, debe e
- Page 92 and 93: evolutivo, que parta de la aceptaci
- Page 94 and 95: 5. La experiencia española en el p
- Page 96 and 97: - El volumen de empleo alcanzó la
- Page 98 and 99: empresas, a la consolidación de la
- Page 100 and 101: 6.4.- Viveros de empresa: espacios
- Page 102 and 103: y de baja productividad, como el de
- Page 104 and 105: Gráfico 1. Evolución de los miemb
- Page 106 and 107: Gráfico 7.- Evolución de las ayud
- Page 109 and 110: DOCUMENTOSJuan Pablo Calzada. Insti
- Page 111 and 112: Deviant Art es una red mundial que
- Page 113 and 114: 16. En el puesto 16 está Robert Sm
- Page 115: presencia de empresas de capital ri
- Page 118 and 119: Para muchos autores, la actividad e
- Page 120 and 121: semiexclusiva de productos o servic
- Page 124 and 125: Figura 5: Distribución del sexo en
- Page 126 and 127: Según el informe Bancaja de Capita
- Page 129 and 130: DOCUMENTOSVíctor González. Direct
- Page 131 and 132: económico vino de la mano del prof
- Page 133 and 134: de Stanford en California que está
- Page 135 and 136: indicadores que la Comisión europe
- Page 137 and 138: que genera su negocio. Y la siguien
- Page 139 and 140: Inversiones por Fase de Desarrollo
- Page 141 and 142: tiene toda la vida por delante para
- Page 143: Así que el objetivo no debe ser cr
- Page 146 and 147: productivo y otra la decisión pers
- Page 148 and 149: Poco a poco la estructura de los eq
- Page 150 and 151: múltiples esfuerzos y programas qu
- Page 152 and 153: 3.2 El papel de las redes socialesE
- Page 154 and 155: 4.2 Propagación a otros sectoresEl
- Page 156 and 157: También es previsible que haya una
- Page 158 and 159: ancarrotas empresariales, la recesi
- Page 160 and 161: empresas. Siendo el TEA de los nego
- Page 162 and 163: Lo primero que se desprende del an
- Page 164 and 165: 4. BellezaLa industria española de
- Page 166 and 167: PIB a gasto sanitario, público má
- Page 168 and 169: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASASOCIACI
- Page 170 and 171: 5. Nivel Formativo 6. Forma Jurídi
- Page 172 and 173:
Las actividades emprendedoras tiene
- Page 174 and 175:
Sobre la necesidad de generar una c
- Page 176 and 177:
Figura 2: Percepción de las person
- Page 178 and 179:
La Tercera Revolución Industrial y
- Page 180 and 181:
de financiación como son las empre
- Page 182 and 183:
difusión (12,9%), son los que sigu
- Page 184 and 185:
contemporánea. También en este pu
- Page 186 and 187:
CASANI, F., RODRIGUEZ POMEDA, J., S
- Page 188 and 189:
Teninendo en cuenta el número de u
- Page 190 and 191:
Existen en la literatura multitud d
- Page 192 and 193:
2.4. FinanciaciónPor último, el c
- Page 194 and 195:
Por tratarse de una plataforma glob
- Page 196 and 197:
4. Casos de estudioPartiendo del es
- Page 198 and 199:
En este sentido, la empresa de soft
- Page 200 and 201:
Se trata de una habilidad que está
- Page 202 and 203:
202REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD
- Page 204 and 205:
Sobrado Fernández, LuisCompetencia
- Page 206 and 207:
plataformas que operan en internet.
- Page 208 and 209:
sistema educativo introduciéndolo
- Page 210 and 211:
eglada y de empleo. En este estudio
- Page 212 and 213:
dirigido a todas aquellas personas
- Page 214 and 215:
Youth entrepreneurship : A contexts
- Page 217 and 218:
COLABORACIÓNColaboran en este núm
- Page 219 and 220:
Academia de Ciencias Económicas y
- Page 221 and 222:
Economía de la Empresa, Marketing,